湘潭市煙草公司物流配送中心物流管理流程重組研究.pdf

1、物流配送中心是煙草行業(yè)整個產(chǎn)業(yè)鏈中最重要、最基礎(chǔ)的一個環(huán)節(jié)，因此對煙草公司配送中心物流管理進行流程重組研究對加大物流配送建設(shè)，進而增強煙草企業(yè)的核心競爭力有著重大的意義。本文通過對湖南省煙草物流發(fā)展和湘潭煙草公司物流配送中心相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)查及分析，得出了煙草物流配送中心管理流程外部與內(nèi)部流程存在的問題，進而提出了解決問題的可行性方案，并對其存在的主要問題進行了詳細(xì)的說明。在最后，根據(jù)方案的實施情況進行了一個總體的評價。 本文以作者

2、多年的工作實踐與煙草物流配送研究為基礎(chǔ)，查閱了大量業(yè)務(wù)流程重組、物流配送及供應(yīng)鏈管理等相關(guān)文獻資料；借鑒成功經(jīng)驗，理論聯(lián)系實際，針對湘潭煙草物流配送中心的現(xiàn)狀和流程存在的問題，深度挖潛，運用物流配送及業(yè)務(wù)流程重組等相關(guān)理論，提出解決問題的設(shè)計方案，進行配送中心的業(yè)務(wù)流程重組，使湘潭煙草物流業(yè)能夠擁有一個完善的配送體系，最大限度的發(fā)揮其職能，從而推動整個湘潭市煙草行業(yè)的健康發(fā)展。 本文的創(chuàng)新點在于對湘潭煙草物流配送中心現(xiàn)狀的分析與