精益生產(chǎn)之jit實(shí)務(wù)答案

1、精益生產(chǎn)之精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)答案實(shí)務(wù)答案單選題1.不是所有的國內(nèi)企業(yè)都需要馬上推行JIT，下面哪類企業(yè)就不必馬上推行JIT（）√A品種多、交貨期短、市場變化快的企業(yè)B做過5Ｓ基礎(chǔ)活動(dòng)的企業(yè)C要求立竿見影，短期內(nèi)大見成效的企業(yè)D高層領(lǐng)導(dǎo)下定決心推行JIT的企業(yè)正確答案：C2.下面有關(guān)JIT生產(chǎn)方式中的看板管理論述不正確的是（）√A沒有看板，JIT是無法進(jìn)行的。因此，JIT生產(chǎn)方式有時(shí)也被稱作看板生產(chǎn)方式。B現(xiàn)在最為流行的ＭＲＰ系統(tǒng)就是將

2、JIT生產(chǎn)之間的看板用電腦來代替，每一道工序之間都進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，指令的下達(dá)、工序之間的信息溝通都通過電腦來完成。C目前國內(nèi)有很多企業(yè)都在推行ＭＲＰ，它是電子化的看板管理，采用ERP進(jìn)行管理，就能實(shí)現(xiàn)JIT的目的。DＭＲＰ僅僅是一個(gè)工具，必須建立在推行JIT的基礎(chǔ)之上。如果企業(yè)沒有推行JIT就去直接使用ＭＲＰ，那只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間和金錢。正確答案：C3.下面對(duì)生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)看法不可取的是（）√A在JIT生產(chǎn)方式中，浪費(fèi)的含義與社會(huì)上通常所說的浪費(fèi)

3、有所區(qū)別。BJIT生產(chǎn)方式所講的浪費(fèi)不僅僅是指不增加價(jià)值的活動(dòng)，還包括所用資源超過“絕對(duì)最少”界限的活動(dòng)。正確答案：C6.下面有關(guān)JIT生產(chǎn)的一些論述不可取的是（）√A所謂生產(chǎn)節(jié)拍，是指生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品所需的時(shí)間，即一天的工作時(shí)間除以一天所生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量B一天的所需生產(chǎn)數(shù)量是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃來確定的，而生產(chǎn)計(jì)劃是基于市場預(yù)測和訂單情況制定的C由于機(jī)器設(shè)備的造價(jià)較高，成本折舊費(fèi)也很高，所以為了避免損失，應(yīng)盡量讓設(shè)備的開工率接近100%，即想方設(shè)法

4、使生產(chǎn)量適應(yīng)生產(chǎn)能力D如果為了提高其利用率而生產(chǎn)并不需要的產(chǎn)品，這些過剩產(chǎn)品所帶來的損失更大。正確答案：C7.下面對(duì)企業(yè)中的浪費(fèi)現(xiàn)象所表現(xiàn)出來的危害闡述不正確的是（）√A成員儀容不整，有損企業(yè)形象，影響士氣，易生危險(xiǎn)，不易識(shí)別B通道不暢，半成品數(shù)目大，增加搬運(yùn)，無效作業(yè)C物品隨意擺放，易混料，尋找費(fèi)時(shí)間，易成呆料D設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)，易生故障，增加修理成本，影響品質(zhì)正確答案：B8.有關(guān)JIT生產(chǎn)方式的評(píng)述不正確的是（）√AJIT（ＪｕｓｔＩｎ