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1、精益生產(chǎn)之精益生產(chǎn)之JIT實務答案實務答案單選題1.不是所有的國內(nèi)企業(yè)都需要馬上推行JIT,下面哪類企業(yè)就不必馬上推行JIT()√A品種多、交貨期短、市場變化快的企業(yè)B做過5S基礎活動的企業(yè)C要求立竿見影,短期內(nèi)大見成效的企業(yè)D高層領導下定決心推行JIT的企業(yè)正確答案:C2.下面有關JIT生產(chǎn)方式中的看板管理論述不正確的是()√A沒有看板,JIT是無法進行的。因此,JIT生產(chǎn)方式有時也被稱作看板生產(chǎn)方式。B現(xiàn)在最為流行的MRP系統(tǒng)就是將
2、JIT生產(chǎn)之間的看板用電腦來代替,每一道工序之間都進行聯(lián)網(wǎng),指令的下達、工序之間的信息溝通都通過電腦來完成。C目前國內(nèi)有很多企業(yè)都在推行MRP,它是電子化的看板管理,采用ERP進行管理,就能實現(xiàn)JIT的目的。DMRP僅僅是一個工具,必須建立在推行JIT的基礎之上。如果企業(yè)沒有推行JIT就去直接使用MRP,那只會浪費時間和金錢。正確答案:C3.下面對生產(chǎn)過程中的浪費看法不可取的是()√A在JIT生產(chǎn)方式中,浪費的含義與社會上通常所說的浪費
3、有所區(qū)別。BJIT生產(chǎn)方式所講的浪費不僅僅是指不增加價值的活動,還包括所用資源超過“絕對最少”界限的活動。正確答案:C6.下面有關JIT生產(chǎn)的一些論述不可取的是()√A所謂生產(chǎn)節(jié)拍,是指生產(chǎn)一個產(chǎn)品所需的時間,即一天的工作時間除以一天所生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量B一天的所需生產(chǎn)數(shù)量是根據(jù)生產(chǎn)計劃來確定的,而生產(chǎn)計劃是基于市場預測和訂單情況制定的C由于機器設備的造價較高,成本折舊費也很高,所以為了避免損失,應盡量讓設備的開工率接近100%,即想方設法
4、使生產(chǎn)量適應生產(chǎn)能力D如果為了提高其利用率而生產(chǎn)并不需要的產(chǎn)品,這些過剩產(chǎn)品所帶來的損失更大。正確答案:C7.下面對企業(yè)中的浪費現(xiàn)象所表現(xiàn)出來的危害闡述不正確的是()√A成員儀容不整,有損企業(yè)形象,影響士氣,易生危險,不易識別B通道不暢,半成品數(shù)目大,增加搬運,無效作業(yè)C物品隨意擺放,易混料,尋找費時間,易成呆料D設備保養(yǎng)不當,易生故障,增加修理成本,影響品質(zhì)正確答案:B8.有關JIT生產(chǎn)方式的評述不正確的是()√AJIT(JustIn
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