項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)-薪資發(fā)放

1、項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）崗位職責(zé)及薪資結(jié)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）崗位職責(zé)及薪資結(jié)構(gòu)：一、崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。1、項(xiàng)目經(jīng)理在公司直接主管的領(lǐng)導(dǎo)下，是施工生產(chǎn)指揮者，對(duì)工程的全面工作（例：質(zhì)量、安全、進(jìn)度等）負(fù)有直接責(zé)任。通過(guò)施工過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目部、施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各

2、項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。2、組建項(xiàng)目經(jīng)理部，明確項(xiàng)目部各崗位職責(zé)，組織編制施工組織設(shè)計(jì)方案、進(jìn)度計(jì)劃表（橫道圖）報(bào)送公司（總經(jīng)辦）審批備案。3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行組織管理、計(jì)劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗(yàn)工作。做好與設(shè)計(jì)單位的圖紙會(huì)審，并與甲方、施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底。4、組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行全面管理，完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)

3、及各項(xiàng)主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。5、與預(yù)算人員對(duì)接工程材料明細(xì)清單核對(duì)并簽收流程（現(xiàn)場(chǎng)施工用量須控制在此控制線以下）；與采購(gòu)人員對(duì)接并確認(rèn)材料樣品質(zhì)量、材料單價(jià)控制；及時(shí)安排接收、質(zhì)檢采購(gòu)到場(chǎng)的材料、輔料并做好（監(jiān)督）臺(tái)賬。貼；視具體情況再定；5、其它補(bǔ)貼：包括（住宿餐飲高溫其它）四部分，住宿和餐飲由公司提供的不發(fā)放補(bǔ)貼，由項(xiàng)目部自行解決的根據(jù)項(xiàng)目所在地的標(biāo)準(zhǔn)酌情進(jìn)行補(bǔ)貼；高溫補(bǔ)貼發(fā)放的時(shí)間為每年的7~9月份，共3個(gè)月，每月發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為120