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文檔簡介
1、120172017年教師繼續(xù)教育工作總結(jié)年教師繼續(xù)教育工作總結(jié)百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。建設一支具有良好的政治、業(yè)務素質(zhì),結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的教師隊伍,是教育改革、發(fā)展的根本大計和教育工作的永恒主題。教師隊伍的結(jié)構(gòu)從年齡、知識水平和能力等方面都有較大的差異,教師整體水平偏低。以前的教師繼續(xù)教育工作多停留在全員通識培訓和教研組教研形式上,教師隊伍整體提高不明顯。因此,我校結(jié)合學校的實際情況,確立以校為本的教師繼續(xù)教育工作體系
2、,創(chuàng)造性地開展卓有成效的教師繼續(xù)教育活動,促進了教師隊伍的整體水平、素質(zhì)有了大幅度的提高,學校發(fā)生了巨大的變化。一、提高認識,強化過程管理,促進教師隊伍整體素質(zhì)全面提高。1、校領導班子認真學習統(tǒng)一思想,提高對學校發(fā)展必須教師隊伍整體建設優(yōu)先發(fā)展的認識,針對學校教師隊伍的年齡構(gòu)成、知識構(gòu)成和教學能力素質(zhì)的構(gòu)成特點,從學校實際出發(fā)建立起以校和教學副校長親自抓,由教導處具體實施的教師繼續(xù)教育工作領導小組,堅持“專人負責、分工明確、分層培訓、分
3、類推進、高效務實”的教師繼續(xù)教育工作原則,確立形成了“教師繼續(xù)教育工作網(wǎng)絡”,制定了“通識教育與分層次校本教師教育”的培訓方案。2、學校在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的同時,更加注重教師繼續(xù)教育工作科學、規(guī)范、實效的過程管理,把提高教師隊伍整體素質(zhì)作為學校發(fā)展的大計來抓。每學期,校繼續(xù)教育領導小組以市區(qū)教師繼續(xù)教育3和對學生充滿愛心上,并取得了良好的效果。2、“三新”教育的培訓“三新”教育,即新理念、新教材、新課程的培訓,以實施素質(zhì)教育理念為核心,
4、按照“先培訓、后上崗;不培訓、不上崗”的原則,有計劃地組織實施教師新課程培訓,提高其實施新課程的能力和水平,開展新課程標準研究、新教材研究,新教材教學設計與典型案例分析,學習《走進新課程》和《中小學教師心理健康教育》等書籍,并聘請了太原市教育局教研室做專題培訓,強調(diào)了理論與實際相結(jié)合,通過多種形式的通識性培訓和自學教育理論專著,樹立與素質(zhì)教育相符合的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,增強廣大教師實施素質(zhì)教育的自覺性和主動性,提高實施素質(zhì)教育的思想
5、意識、理論水平和實踐能力。新理念更是貫穿在學校教育、教學、管理、服務的一切活動之中,使我校的教育教學水平有了一定的提高。3、教育技術培訓本學年,我校多數(shù)的教師進行了了教育信息技術培訓,通過這些培訓活動,增強了教師運用現(xiàn)代化教育技術收集、篩選運用信息,提高了教育教學效果能力,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,探索縮小與發(fā)達地區(qū)的差距,實現(xiàn)我校現(xiàn)代教育技術跨越式發(fā)展的新途徑。4、加強教育教學的培訓(1)、課堂教學技能培訓。本學期教導處對教師的備課、說課
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