2018年二建考試真題管理

1、2018年二建《建設(shè)工程施工管理》真題答案及解析一、單項選擇題（每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是（）。A.決策設(shè)計施工動用前準(zhǔn)備B.決策施工動用前準(zhǔn)備保修期C.設(shè)計的準(zhǔn)備設(shè)計施工動用前準(zhǔn)備D.設(shè)計前的準(zhǔn)備設(shè)計施工動用前準(zhǔn)備保修期【答案】D2.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的是（）。A.承擔(dān)施工任務(wù)并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)B.與分包方和供貨商直接簽訂合同C.承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任D.負(fù)

2、責(zé)組織和指揮總承包單位的施工【答案】CA.編制資源需求計劃B.編制施工準(zhǔn)備工作計劃C.擬訂施工方案D.計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】C6.下列建設(shè)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作中，屬于準(zhǔn)備工作的是（）。A.收集項目目標(biāo)的實際值B.對項目目標(biāo)進(jìn)行分解C.將項目目標(biāo)的實際值和計劃值相比較D.對產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施【答案】B7.大型建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有：①編制各子項目施工進(jìn)度計劃；②編制施工總進(jìn)度計劃；③編制施工總進(jìn)度規(guī)劃；④編制項目