減速機(jī)企業(yè)競(jìng)合策略研究.pdf

1、本文運(yùn)用競(jìng)合理論對(duì)減速機(jī)企業(yè)競(jìng)合策略進(jìn)行分析研究。
　　首先，介紹論文的背景及對(duì)減速機(jī)企業(yè)研究的意義，回顧競(jìng)合理論的提出和競(jìng)合理論研究的主要內(nèi)容，并且根據(jù)減速機(jī)企業(yè)在減速機(jī)行業(yè)內(nèi)所處的地位和各個(gè)減速機(jī)企業(yè)本身的特點(diǎn)進(jìn)行戰(zhàn)略分組，分為領(lǐng)先群、中間群和小企業(yè)群三個(gè)戰(zhàn)略群組。
　　其次，分析減速機(jī)企業(yè)的價(jià)值網(wǎng)，并且詳細(xì)論述了減速機(jī)企業(yè)價(jià)值網(wǎng)中的四個(gè)核心要素——客戶、競(jìng)爭(zhēng)者、互補(bǔ)者和供應(yīng)商的特點(diǎn)，同時(shí)分析了減速機(jī)企業(yè)傳統(tǒng)價(jià)值鏈的不足

2、，并且把減速機(jī)企業(yè)價(jià)值鏈與減速機(jī)企業(yè)價(jià)值網(wǎng)進(jìn)行了比較，發(fā)現(xiàn)對(duì)減速機(jī)企業(yè)價(jià)值網(wǎng)的研究對(duì)減速機(jī)企業(yè)更具有指導(dǎo)意義。
　　再次，在前一章分析的基礎(chǔ)上，針對(duì)減速機(jī)企業(yè)價(jià)值網(wǎng)中的四個(gè)要素進(jìn)行競(jìng)合策略分析，分兩章對(duì)減速機(jī)企業(yè)的競(jìng)合策略進(jìn)行分析研究，包括橫向競(jìng)合策略分析和縱向競(jìng)合策略分析。其中橫向競(jìng)合策略分析了減速機(jī)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)合策略和互補(bǔ)者競(jìng)合策略，在競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)合策略中，先介紹了減速機(jī)企業(yè)不同戰(zhàn)略分組中的競(jìng)爭(zhēng)者以及競(jìng)爭(zhēng)者的特點(diǎn)，然后根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的