30446現(xiàn)代項(xiàng)目管理簡(jiǎn)答題和論述題匯總

1、30446現(xiàn)代項(xiàng)目管理簡(jiǎn)答題、論述題匯總紅色字體為歷年考過的真題51.簡(jiǎn)述項(xiàng)目審計(jì)任務(wù)的主要內(nèi)容（1）項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)（2）資金使用審計(jì)（3）合同審計(jì)按項(xiàng)目周期一般可分為4.前期審計(jì)5.項(xiàng)目實(shí)施審計(jì)6.項(xiàng)目竣工審計(jì)52.簡(jiǎn)述應(yīng)對(duì)沖突的五種基本策略。（1）回避或者撤出（2）競(jìng)爭(zhēng)或者強(qiáng)制（3）緩和或者調(diào)停（4）妥協(xié)（5）正視53.簡(jiǎn)述實(shí)施項(xiàng)目環(huán)境管理的主要措施。（1）制定和落實(shí)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制。將環(huán)境保護(hù)目標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)部

2、門和人員，并列入崗位責(zé)任制范圍，形成項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系（2）加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作（3）進(jìn)行綜合治理（4）嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)（5）采取有效技術(shù)措施，防止大氣、水源污染，防止產(chǎn)生噪音和電磁污染。54.簡(jiǎn)述項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備的能力要求（1）總體把握項(xiàng)目目標(biāo)的能力（2）獲得項(xiàng)目資源的能力（3）組織和建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力（4）應(yīng)對(duì)危機(jī)和解決沖突的能力（5）談判和廣泛的溝通能力（6）領(lǐng)導(dǎo)和管理的能力（7）行業(yè)和技術(shù)的概念能力4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目監(jiān)控的策

3、略（1）使用項(xiàng)目管理軟件（2）不要丟掉控制權(quán)（3）讓決策者及時(shí)了解情況（4）充分利用決策層的協(xié)調(diào)能力加強(qiáng)監(jiān)控（5）加強(qiáng)溝通（6）根據(jù)修改后的計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控47.簡(jiǎn)述項(xiàng)目組織的一般工作內(nèi)容（1）聘任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（2）項(xiàng)目規(guī)劃。包括項(xiàng)目目標(biāo)確定、范圍定義、組織設(shè)計(jì)、責(zé)權(quán)利劃分、資源需求設(shè)計(jì)（3）項(xiàng)目監(jiān)控。包括進(jìn)度、資源、費(fèi)用、質(zhì)量等（4）績(jī)效評(píng)定與考核。包括效率指標(biāo)、效益指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和遞延性指標(biāo)48.簡(jiǎn)述在宏觀上，一個(gè)項(xiàng)目能夠得到批準(zhǔn)的原因（

4、1）能夠改善人類的生活水平11.試述在項(xiàng)目中解決和防止沖突的方法，以及沖突發(fā)生時(shí)負(fù)責(zé)人必須做到的事項(xiàng)1.建立組織范圍內(nèi)解決沖突的方針和管理程序2.在早期計(jì)劃活動(dòng)中建立沖突的解決程序3.借助上級(jí)解決沖突4.沖突雙方以積極的態(tài)度直接接觸。一旦發(fā)生沖突，負(fù)責(zé)人必須做到以下幾點(diǎn)：對(duì)問題進(jìn)行研究，并收集所有可以獲取的信息，制定因地制宜的解決方法，營(yíng)造合適的氣氛和環(huán)境。1、試述項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容。答：項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目目標(biāo)后評(píng)價(jià)

5、；（2）項(xiàng)目效益后評(píng)價(jià)；（3）項(xiàng)目影響后評(píng)價(jià)，主要包括經(jīng)濟(jì)影響后評(píng)價(jià)、環(huán)境影響后評(píng)價(jià)、社會(huì)影響后評(píng)價(jià)；（4）項(xiàng)目可持續(xù)性后評(píng)價(jià)；（5）項(xiàng)目管理后評(píng)價(jià)。1、試述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要流程。答：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)管理總結(jié)等幾個(gè)過程。而風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)量化、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施屬于風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的范圍。簡(jiǎn)述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)（1）共同的目標(biāo)（2）合理的角色定位（3）共同的規(guī)范（4）高度的凝聚

6、力和歸屬感（5）合作與支持（6）民主與激勵(lì)（7）靈活、優(yōu)化、高效3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目設(shè)計(jì)的任務(wù)（1）檢查審核活動(dòng)是否符合有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定（2）檢查審核項(xiàng)目活動(dòng)是否合理（3）檢查審核項(xiàng)目的效益（4）檢查審核項(xiàng)目的各項(xiàng)報(bào)告，尤其是會(huì)計(jì)記錄和財(cái)務(wù)報(bào)表是否真實(shí)、公允（5）提供改進(jìn)建議5.簡(jiǎn)述項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的原則（1）基礎(chǔ)性管理原則（2）綜合性管理原則（3）群眾性管理原則（4）動(dòng)態(tài)性管理原則（5）服務(wù)性原則6.簡(jiǎn)述項(xiàng)目基本特征（1）目標(biāo)性（2）一