tpm考試試題題庫

1、TPMTPM員工測(cè)試題員工測(cè)試題一、一、填空題填空題1.TPM的基本概念是(全員生產(chǎn)維護(hù))，基礎(chǔ)是(5S)，對(duì)象是(全員)，目標(biāo)是(最大限度提高生產(chǎn)效率)，以(各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為中心的小組活動(dòng))為形式。2.TPM的八大支柱分別為(自主維護(hù))、(環(huán)境保全)、(計(jì)劃保全)、(個(gè)別改善)、(教育培訓(xùn))、(設(shè)備初期管理)、(品質(zhì)保全)、(業(yè)務(wù)改善)。3.5S的基本概念是(整理)、(整頓)、(清掃)、(清潔)、(素養(yǎng))。4.TPM的活動(dòng)內(nèi)容0STEP是(

2、5S)，1STEP是(初期清掃)。5.TPM的定義是（全員參與的自主生產(chǎn)保全活動(dòng)）。6.推進(jìn)TPM的四大目標(biāo)是（災(zāi)害0化）、（故障0化）、（不良0化）、（浪費(fèi)0化）。7.（清掃）、（加油）、（緊固）是防止劣化的三要素，也是設(shè)備運(yùn)行的基本條件。8.TPM活動(dòng)概括為兩大基石和八大支柱。9.自主管理以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作工人為主。10.焦點(diǎn)是企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題或事物。11.效果和效益的確認(rèn)要從有形效果和無形效果兩方面評(píng)估。12.改善活動(dòng)要從認(rèn)識(shí)開始，

3、摒棄認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。13.員工不但要提出提案，而且還要親自完成這些提案。14.有效管理需要確立各種各樣的跟進(jìn)機(jī)制。15.初期清掃的目的：設(shè)備（強(qiáng)制劣化）的防止；人員提升（發(fā)現(xiàn)異常）的能力和促進(jìn)觀念的改變。16.自主保養(yǎng)的第一步驟是（初級(jí)清掃）；第二步驟是（困難點(diǎn)，發(fā)生源對(duì)策）；第三步驟是（暫定基準(zhǔn)書）。17.遵守潤(rùn)滑的原則有：（適油），（適量），（適時(shí)），（適法）。18.初級(jí)清掃的重點(diǎn)是：清掃就是（點(diǎn)檢），點(diǎn)檢就是（發(fā)現(xiàn)不正常部位）不正常

4、部位要（進(jìn)行復(fù)原和改善）。19.困難點(diǎn)的對(duì)策是（透明化）和（集中化）；發(fā)生源對(duì)策是（斷減離易）。20.制定暫定基準(zhǔn)書的目的是實(shí)施（目視管理改善），和縮短（點(diǎn)檢時(shí)間）。21.TPM簡(jiǎn)稱全員生產(chǎn)維護(hù)。（或22.5S活動(dòng)是TPM的基石.23.TPM的八大支柱是_自主保全_、_專業(yè)保全_、_焦點(diǎn)改善_、_品質(zhì)保全_、_初期管理_、__事務(wù)改善_、_環(huán)境安全_、__人才培育__.24.預(yù)防保全分為___日常保全_、_檢查__、_早期處理_三個(gè)方面

5、。25.清掃的兩個(gè)重點(diǎn)是__注意清掃內(nèi)部._活用“五感”.26.劣化分為_自然劣化_、._人為劣化_兩類。27.TPM中的兩源是指_發(fā)生源_和_困難源_.28.自主維護(hù)的目的簡(jiǎn)單的說就是__防患于未然__29.自主維護(hù)的三大法寶是_OPM小組會(huì)議_._OPL__.__管理看板__.30.TPM追求的三個(gè)“零”目標(biāo)是：_零不良、零故障_和_零災(zāi)害_.31.TPM三大活動(dòng)思想是：_預(yù)防哲學(xué)、零目標(biāo)_和_全員參與經(jīng)營(yíng)_.3.自主維護(hù)主要是由誰

6、來做(D)A.開機(jī)人員B.代班主管C.科長(zhǎng)D.保全人員4.TPM活動(dòng)努力追求“零”不良為零、故障為零、災(zāi)害為零、(A)為零A.缺陷B.在制品C.廢品D.含ABC5.通過提案活動(dòng)，使員工盡量關(guān)注(B)的問題。A.普遍存在B.自己身邊C.別人的事情6.TPM活動(dòng)努力實(shí)現(xiàn)故障為零、事故為零、缺陷為零。A在制品B廢品C缺陷7.TPM活動(dòng)兩大基石分別是徹底的5S活動(dòng)和小集團(tuán)活動(dòng)機(jī)制。A組織B小集團(tuán)C員工8.問題票活動(dòng)也被稱為紅牌作戰(zhàn)。A紅牌B連續(xù)

7、C智慧9.所謂問題，就是現(xiàn)狀與某個(gè)基準(zhǔn)之間的差距。A事件B基準(zhǔn)C目標(biāo)10.豐田管理方式中最為出色的是看板管理。A企業(yè)B規(guī)范C看板11.PDCA循環(huán)是一個(gè)管理循環(huán)，也是一個(gè)改善循環(huán)。A不斷B改善C繼續(xù)12.通過提案活動(dòng)，使員工盡量關(guān)注自己身邊的問題。A普遍存在B自己身邊C別人負(fù)責(zé)13.衡量提案活動(dòng)指標(biāo)主要有人均提案數(shù)和提案的參與率。A參加人員B人均提案C提案征集14.TPM的三大管理思想中核心思想是(A)A預(yù)防哲學(xué)B“0”目標(biāo)C全員參與和