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文檔簡介
1、提綱一、管理會(huì)計(jì)發(fā)展中存在的問題及原因(一)管理會(huì)計(jì)發(fā)展存在的問題1、管理會(huì)計(jì)中使用的某些方法與實(shí)踐脫節(jié)2、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)3、會(huì)計(jì)人員總體素質(zhì)較低4、管理意識(shí)薄弱(二)影響管理會(huì)計(jì)運(yùn)行的原因1、外部環(huán)境的影響2、內(nèi)部環(huán)境的影響3、管理會(huì)計(jì)自身缺陷的影響二、促進(jìn)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的對(duì)策1、建立健全會(huì)計(jì)法律規(guī)范,加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息管理2、與我國的國情相結(jié)合3、改革和完善會(huì)計(jì)管理體制4、提高會(huì)計(jì)人員和管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),注重會(huì)計(jì)管理氛
2、圍的形成淺析管理會(huì)計(jì)發(fā)展中存在的問題及完善建議內(nèi)容摘要目前管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用正處于一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折時(shí)期,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)更為重要,管理會(huì)計(jì)正日益深入到企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)領(lǐng)域極大地促進(jìn)了企業(yè)管理的改革與發(fā)展。本文從管理會(huì)計(jì)觀念創(chuàng)新的角度分析了當(dāng)前我國在管理會(huì)計(jì)存在的問題并就管理會(huì)計(jì)的發(fā)展作了初步的探討。關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì),內(nèi)部管理,環(huán)境前言管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生于20世紀(jì)上半葉,以泰羅的科學(xué)管理學(xué)說為基礎(chǔ)形成、發(fā)展起來的標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)
3、,是管理會(huì)計(jì)的雛形。第二次世界大戰(zhàn)后,隨著企業(yè)經(jīng)營管理中對(duì)決策、控制和考核的需要,加之計(jì)算技術(shù)的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)的理論與方法逐步完善,管理會(huì)計(jì)在經(jīng)營管理中的應(yīng)用日益受到重視。近些年我國一些企業(yè)開始重視管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用問題,提出了一些發(fā)展戰(zhàn)略。但由于各種原因,目前管理會(huì)計(jì)只是零星分散應(yīng)用,未形成一整套真正意義上的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系,從應(yīng)用效果而言,并沒有真正達(dá)到改善公司管理的目的。一、我國管理會(huì)計(jì)發(fā)展中存在的問題及原因國內(nèi)對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究,始于
4、20世紀(jì)80年代初期。當(dāng)時(shí)我國正處于體制轉(zhuǎn)軌的初期,無論從認(rèn)識(shí)和實(shí)踐上,對(duì)管理會(huì)計(jì)都還停留在借鑒意義層面的討論。此時(shí),管理會(huì)計(jì)并未引起國內(nèi)會(huì)計(jì)界的足夠重視。90年代以后,雖然改革開放使企業(yè)原有的管理體制發(fā)生巨大的變化,但管理會(huì)計(jì)理論研究并沒有注重這一變化,依然是一味地將管理會(huì)計(jì)局限在企業(yè)內(nèi)部成本管理上。雖然出現(xiàn)了一些學(xué)術(shù)上的新動(dòng)向,如大力推廣國外成功的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)并推離,并且有些經(jīng)營者受傳統(tǒng)等級(jí)觀念的影響,“長官意志”較重,使得管理會(huì)計(jì)提
5、供的方案、資料無法發(fā)揮實(shí)際效力,從而影響了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用。(二)影響我國管理會(huì)計(jì)發(fā)展的原因1、企業(yè)外部環(huán)境的影響管理會(huì)計(jì)與企業(yè)外部環(huán)境具有十分密切的聯(lián)系,外部環(huán)境直接影響著管理會(huì)計(jì)能否得到普遍應(yīng)用。在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中,外部環(huán)境主要指經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境、法律環(huán)境和文化環(huán)境。(1)經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境的影響管理會(huì)計(jì)由決策會(huì)計(jì)和執(zhí)行會(huì)計(jì)兩大部分組成,并以決策會(huì)計(jì)為主體。然而,長期以來我國一直實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,在這種經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)的供、產(chǎn)、銷及人、財(cái)
6、、物均納入相應(yīng)的計(jì)劃,最為典型的表現(xiàn)就是“統(tǒng)配統(tǒng)撥”、“統(tǒng)購統(tǒng)銷”和“統(tǒng)收統(tǒng)支”,企業(yè)不過是一個(gè)放大了的“車間”而已。企業(yè)或非營利機(jī)構(gòu)不能獨(dú)立地進(jìn)行投資決策。這一權(quán)力屬于上級(jí)部門,決策權(quán)限依照部門的特點(diǎn)、特定投資項(xiàng)目的規(guī)模及其重要性的不同予以嚴(yán)格的劃分,最大和最重要的投資項(xiàng)目由政府作出決策;其它投資項(xiàng)目由有關(guān)部門的部長或負(fù)責(zé)人決定。在這種情況下,給企業(yè)經(jīng)營決策者提供決策信息就沒有任何意義了。決策便無足輕重,重要的是貫徹執(zhí)行。這可能就是責(zé)
7、任會(huì)計(jì)為什么常受到我國企業(yè)的青睞,而決策會(huì)計(jì)卻如陽春白雪少人問津的主要原因吧。從十一屆三中全會(huì)到現(xiàn)在,我國的企業(yè)制度改革經(jīng)歷了放權(quán)讓利、企業(yè)承包和轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制三個(gè)階段,但這幾種制度都不同程度的存在著這樣那樣的缺點(diǎn),使得經(jīng)營決策者在進(jìn)行決策時(shí)更重視一些行政因素和社會(huì)影響因素,而不能重視管理會(huì)計(jì)所提供的信息,從而造成了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中不能普遍應(yīng)用。同時(shí),現(xiàn)階段我國的金融體制、價(jià)格體制還不完善,使得管理會(huì)計(jì)在實(shí)際運(yùn)用中不能充分發(fā)揮作用。(2)
8、法律環(huán)境的影響管理會(huì)計(jì)要給企業(yè)的經(jīng)營決策者提供有用的信息,必須在一個(gè)平等、公平、競(jìng)爭(zhēng)和高度靈敏的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下。但總體上來說我國的法律體系還不健全。如我國至今沒有頒布《反壟斷法》,不能造就一個(gè)公平的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。稅法對(duì)不同地區(qū)、不同組織形式的企業(yè)規(guī)定了差別稅率,對(duì)大小規(guī)模納稅人規(guī)定了不同的增值稅處理辦法,這些都造成了企業(yè)不平等的地位。這些法制上的不健全、不完善使得管理會(huì)計(jì)給企業(yè)提供經(jīng)營決策信息時(shí)在有用性、相關(guān)性方面大為減弱。另外,法律實(shí)
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