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文檔簡介
1、三、主要監(jiān)理工作程序三、主要監(jiān)理工作程序(一)監(jiān)理工作總程序及實施要點(一)監(jiān)理工作總程序及實施要點實施要點實施要點(1)委派具有豐富監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理工程師擔(dān)任項目總監(jiān),并針對本項目特點召集相關(guān)專業(yè)方面有經(jīng)驗的監(jiān)理人員組成強有力的監(jiān)理班子。實施過程中開展監(jiān)理控制簽訂委托監(jiān)理合同(建設(shè)、監(jiān)理單位)委派和確認總監(jiān)理工程師(監(jiān)理、建設(shè)單位)成立監(jiān)理項目部(監(jiān)理單位)收集有關(guān)工程項目資料(監(jiān)理項目部)編制監(jiān)理規(guī)劃(總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師)第一次工地
2、交底會(建設(shè)、監(jiān)理、承包單位)施工準備階段監(jiān)理控制(監(jiān)理項目部)質(zhì)量控制進度控制工地例會合同管理資料管理竣工驗收(建設(shè)單位、監(jiān)理項目部)保修階段監(jiān)理工作(監(jiān)理項目部)監(jiān)理總結(jié)、資料歸檔(監(jiān)理項目部)實施工點實施工點(1)參加設(shè)計交底、審查施工組織設(shè)計(方案);審查承包單位現(xiàn)場管理體系、審查分包單位資格、測量放線控制成果等程序細化。(2)審查開工準備情況要注意以下事項:施工許可已獲政府主管部門批準,施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)批準,承包單位人員、
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