創(chuàng)新工作室工作流程圖(b版)

1、創(chuàng)新工作室簡介2012年，創(chuàng)新工作室經(jīng)歷了創(chuàng)建、探索、運(yùn)作三個(gè)階段，在每個(gè)階段，工作室始終堅(jiān)持以加快人才成長，解決生產(chǎn)難題，降低生產(chǎn)成本，開發(fā)新產(chǎn)品為目標(biāo)，大力開展技能培訓(xùn)，科技攻關(guān)活動(dòng)，為員工的技能提升，個(gè)人成長提供了一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)，工作室本著創(chuàng)工作之最，展群眾之睿，挖技術(shù)之潛，顯科技之力的創(chuàng)新工作理念，不斷地采用有效可行的運(yùn)行機(jī)制和管理方法，圍繞員工培訓(xùn)，技能提升、理念創(chuàng)新等，以項(xiàng)目攻關(guān)、技能比武、勞動(dòng)競賽、名師帶徒等活動(dòng)為載體

2、，利用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新理念提升員工隊(duì)伍的工作能力，同時(shí)提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，塑造良好的企業(yè)形象，打造企業(yè)文化，提升企業(yè)市場競爭力。過去的一年，在工作室所有成員的努力和一線職工的積極配合下，在生產(chǎn)管理、技能培訓(xùn)、成本管理、科技研發(fā)等方面都取得了良好的成績。一、學(xué)習(xí)制度按時(shí)學(xué)習(xí)。工作室成員平時(shí)學(xué)習(xí)以自學(xué)為主，結(jié)合本崗位實(shí)際，以及立項(xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目，每月至少集中學(xué)習(xí)一次，并利用工作室、班組、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)交流學(xué)習(xí)心得。按需學(xué)習(xí)。工

3、作室成員要在每年設(shè)計(jì)自我發(fā)展計(jì)劃中明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo)，按需有選擇性地進(jìn)行學(xué)習(xí)。二、例會(huì)制度工作室每月召開一次會(huì)議，總結(jié)上月工作情況，計(jì)劃和安排本月工作；每季開展一次交流活動(dòng)，邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員、技能操作人員參加，總結(jié)取得成果，梳理存存的問題，研究解決的辦法；每半年向本公司和市總工會(huì)、鎮(zhèn)工會(huì)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。三、目標(biāo)管理1、工作室主要成員要分別成立工作小組，細(xì)化全年工作計(jì)劃并帶領(lǐng)組內(nèi)成員完成培訓(xùn)授課、項(xiàng)目攻關(guān)及成果運(yùn)用、推廣等工作；2、