國信集團新能源企業(yè)信息化項目招標與實施管理.pdf

1、聲明本學位論文是我在導師的指導下取得的研究成果，盡我所知，在本學位論文中，除了加以標注和致謝的部分外，不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果，也不包含我為獲得任何教育機構的學位或學歷而使用過的材料。與我一同工作的同事對本學位論文做出的貢獻均已在論文中作了明確的說明。研究生簽名：壘曼砂1。年7胡pEl學位論文使用授權聲明南京理工大學有權保存本學位論文的電子和紙質文檔，可以借閱或上網(wǎng)公布本學位論文的全部或部分內容，可以向有關部門或機構送交并

2、授權其保存、借閱或上網(wǎng)公布本學位論文的全部或部分內容。對于保密論文，按保密的有關規(guī)定和程序處理。研究生簽名：壘經(jīng)瑚，。年，p月，。日碩七論文國信集團新能源企業(yè)信息化項目招標與實施管理摘要信息化是世界發(fā)展的大趨勢，它的發(fā)展程度已成為衡量國家競爭力、綜合國力和現(xiàn)代化水平的重要標準。能源是我們賴以生存發(fā)展的重要資源，加速開發(fā)利用新能源已經(jīng)成為共識。近年來江蘇省加快了發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，提高扶持力度，為節(jié)能減排和環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻。江蘇省

3、國信集團以電力為主的能源產(chǎn)業(yè)平臺，集團控股新能源發(fā)電企業(yè)六家。目前新能源企業(yè)在高速發(fā)展的同時也面臨諸多問題與挑戰(zhàn)，企業(yè)管理有待規(guī)范，市場競爭力急需提高。為解決這一序列問題，在基建、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面，以信息化為載體推動標準化建設，提升管理水平，推行現(xiàn)代化管理，實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展是必由之路。目前國信集團新能源企業(yè)信息化建設工作比較滯后，管理流程不規(guī)范，信息傳遞、工作申報等僅依賴于郵件、傳真等基本信息通信手段。為了提高集團新能源企業(yè)的管理水