版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、中建八局有限公司星耀五洲指揮部勞務(wù)分包管理方案1ChinaConstructionEighthEngineeringDivision目錄一目的一目的.....................................................................................................................................2二適用范圍二適用范圍..
2、...........................................................................................................................2三進(jìn)場(chǎng)須知三進(jìn)場(chǎng)須知......................................................................................
3、.......................................2四教育培訓(xùn)四教育培訓(xùn).............................................................................................................................3五組織管理規(guī)定五組織管理規(guī)定..............................
4、.......................................................................................5六六CI及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定...........................................................................................................7七施工管理規(guī)
5、定七施工管理規(guī)定.....................................................................................................................9八函件處理規(guī)定八函件處理規(guī)定................................................................................
6、...................................11九安全生產(chǎn)管理九安全生產(chǎn)管理...................................................................................................................13十消防、保衛(wèi)管理十消防、保衛(wèi)管理....................................
7、...........................................................................181.治安保衛(wèi)..................................................................................................................182消防保衛(wèi)................
8、...............................................................................................193.安全用電..................................................................................................................20十
9、一文明施工管理十一文明施工管理...............................................................................................................211文明施工工作的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)................................................................................
10、...212文明施工檢查及考評(píng)形式...................................................................................213文明施工處罰.......................................................................................................22十二質(zhì)量管理
11、規(guī)定十二質(zhì)量管理規(guī)定...............................................................................................................23十三技術(shù)管理規(guī)定十三技術(shù)管理規(guī)定.................................................................................
12、..............................26十四物資管理規(guī)定十四物資管理規(guī)定...............................................................................................................28十五商務(wù)合約規(guī)定十五商務(wù)合約規(guī)定...........................................
13、....................................................................30十六成品保護(hù)管理規(guī)定十六成品保護(hù)管理規(guī)定.......................................................................................................311成品保護(hù)的責(zé)任.................
14、..................................................................................312成品保護(hù)的期限...................................................................................................313成品保護(hù)措施的制定和實(shí)施..............
15、.................................................................314成品保護(hù)工作的獎(jiǎng)懲辦法...................................................................................32十七項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議安排十七項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議安排..................................
16、.................................................................32十八后勤管理規(guī)定十八后勤管理規(guī)定...............................................................................................................341本規(guī)定就下列區(qū)域的管理作出具體規(guī)定......
17、.....................................................342后勤檢查制度.......................................................................................................343各項(xiàng)規(guī)定................................................
18、...............................................................34十九十九.附表附表..................................................................................................................................35中建八局有限公司星耀五洲指揮
19、部勞務(wù)分包管理方案3ChinaConstructionEighthEngineeringDivision7)本單位當(dāng)年年審過(guò)的安全施工許可證;8)外省市施工單位進(jìn)津施工許可證;9)天津市勞動(dòng)局核發(fā)的有關(guān)勞務(wù)、就業(yè)等證件(勞動(dòng)協(xié)議、勞動(dòng)保險(xiǎn)、外來(lái)務(wù)工就業(yè)證等且上述證件與工人花名冊(cè)相符);10)本項(xiàng)目管理人員的資格或上崗證件,項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)及法人委托書(shū)、安全員、質(zhì)量員的證書(shū)原件,技術(shù)人員的職稱證書(shū);11)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的特種工人的《特種作業(yè)操
20、作證》復(fù)印件(機(jī)械工、電工、電氣焊工、架子工、起重工等);12)入場(chǎng)人員身體檢查表復(fù)印件;13)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械機(jī)具一覽表,及其安全證明(如合格證);14)進(jìn)場(chǎng)的電纜(注明長(zhǎng)度、型號(hào)等)、電箱(配接線圖)一覽表;15)安全防護(hù)的物資進(jìn)場(chǎng)前必須向總包單位安全部提供《物資一覽表》,經(jīng)總包安全部確認(rèn)后方可使用。否則總包方有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定對(duì)分包單位進(jìn)行處罰;16)入場(chǎng)人員6張免冠正面半身一寸照片,用于辦理各種證件。費(fèi)用分包單位自理;17)各分包
21、單位保證所提交資料必須齊全、真實(shí)、有效,否則后果自負(fù)。以上資料如有原件經(jīng)經(jīng)總包核對(duì)后退回,復(fù)印件加蓋紅章裝訂成冊(cè)一式四份分別交總包各項(xiàng)目部,各項(xiàng)目部上交一份在指揮部備案。四教育培訓(xùn)四教育培訓(xùn)為了確保分包單位了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,了解和遵守本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度及員工素質(zhì)符合本項(xiàng)目要求,必須進(jìn)行教育培訓(xùn)工作。(1)教育培訓(xùn)工作由項(xiàng)目各部門(mén)負(fù)責(zé),組織有關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。分包單位由分包單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織,項(xiàng)目部由有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)組織。(2)分包單位的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑勞務(wù)分包管理資料
- 新加坡勞務(wù)分包管理.pdf
- 淺談工程勞務(wù)分包管理
- 淺談工程勞務(wù)分包管理
- 施工企業(yè)勞務(wù)分包管理探析
- 勞務(wù)分包管理制度
- 工程勞務(wù)分包管理辦法
- 勞務(wù)分包管理制度
- 試述建筑企業(yè)勞務(wù)分包管理
- 項(xiàng)目勞務(wù)分包管理制度
- 建筑施工企業(yè)的勞務(wù)分包管理
- 淺談施工單位勞務(wù)分包管理
- 勞務(wù)分包管理制度細(xì)則
- 1.勞務(wù)分包管理辦法
- 中冶集團(tuán)勞務(wù)分包管理辦法
- 淺談如何加強(qiáng)建筑工程勞務(wù)分包管理
- 工程項(xiàng)目勞務(wù)分包管理風(fēng)險(xiǎn)及其控制
- 樁基檢測(cè)方案(最終版)
- 樣板引路方案最終版
- 大包勞務(wù)合同最終版本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論