版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、中建八局有限公司星耀五洲指揮部勞務(wù)分包管理方案1ChinaConstructionEighthEngineeringDivision目錄一目的一目的.....................................................................................................................................2二適用范圍二適用范圍..
2、...........................................................................................................................2三進場須知三進場須知......................................................................................
3、.......................................2四教育培訓(xùn)四教育培訓(xùn).............................................................................................................................3五組織管理規(guī)定五組織管理規(guī)定..............................
4、.......................................................................................5六六CI及現(xiàn)場管理規(guī)定及現(xiàn)場管理規(guī)定...........................................................................................................7七施工管理規(guī)
5、定七施工管理規(guī)定.....................................................................................................................9八函件處理規(guī)定八函件處理規(guī)定................................................................................
6、...................................11九安全生產(chǎn)管理九安全生產(chǎn)管理...................................................................................................................13十消防、保衛(wèi)管理十消防、保衛(wèi)管理....................................
7、...........................................................................181.治安保衛(wèi)..................................................................................................................182消防保衛(wèi)................
8、...............................................................................................193.安全用電..................................................................................................................20十
9、一文明施工管理十一文明施工管理...............................................................................................................211文明施工工作的考評標準................................................................................
10、...212文明施工檢查及考評形式...................................................................................213文明施工處罰.......................................................................................................22十二質(zhì)量管理
11、規(guī)定十二質(zhì)量管理規(guī)定...............................................................................................................23十三技術(shù)管理規(guī)定十三技術(shù)管理規(guī)定.................................................................................
12、..............................26十四物資管理規(guī)定十四物資管理規(guī)定...............................................................................................................28十五商務(wù)合約規(guī)定十五商務(wù)合約規(guī)定...........................................
13、....................................................................30十六成品保護管理規(guī)定十六成品保護管理規(guī)定.......................................................................................................311成品保護的責任.................
14、..................................................................................312成品保護的期限...................................................................................................313成品保護措施的制定和實施..............
15、.................................................................314成品保護工作的獎懲辦法...................................................................................32十七項目經(jīng)理部會議安排十七項目經(jīng)理部會議安排..................................
16、.................................................................32十八后勤管理規(guī)定十八后勤管理規(guī)定...............................................................................................................341本規(guī)定就下列區(qū)域的管理作出具體規(guī)定......
17、.....................................................342后勤檢查制度.......................................................................................................343各項規(guī)定................................................
18、...............................................................34十九十九.附表附表..................................................................................................................................35中建八局有限公司星耀五洲指揮
19、部勞務(wù)分包管理方案3ChinaConstructionEighthEngineeringDivision7)本單位當年年審過的安全施工許可證;8)外省市施工單位進津施工許可證;9)天津市勞動局核發(fā)的有關(guān)勞務(wù)、就業(yè)等證件(勞動協(xié)議、勞動保險、外來務(wù)工就業(yè)證等且上述證件與工人花名冊相符);10)本項目管理人員的資格或上崗證件,項目經(jīng)理證書及法人委托書、安全員、質(zhì)量員的證書原件,技術(shù)人員的職稱證書;11)負責本項目施工的特種工人的《特種作業(yè)操
20、作證》復(fù)印件(機械工、電工、電氣焊工、架子工、起重工等);12)入場人員身體檢查表復(fù)印件;13)進場的機械機具一覽表,及其安全證明(如合格證);14)進場的電纜(注明長度、型號等)、電箱(配接線圖)一覽表;15)安全防護的物資進場前必須向總包單位安全部提供《物資一覽表》,經(jīng)總包安全部確認后方可使用。否則總包方有權(quán)根據(jù)項目部有關(guān)規(guī)定對分包單位進行處罰;16)入場人員6張免冠正面半身一寸照片,用于辦理各種證件。費用分包單位自理;17)各分包
21、單位保證所提交資料必須齊全、真實、有效,否則后果自負。以上資料如有原件經(jīng)經(jīng)總包核對后退回,復(fù)印件加蓋紅章裝訂成冊一式四份分別交總包各項目部,各項目部上交一份在指揮部備案。四教育培訓(xùn)四教育培訓(xùn)為了確保分包單位了解現(xiàn)場實際情況,了解和遵守本項目的各項管理制度及員工素質(zhì)符合本項目要求,必須進行教育培訓(xùn)工作。(1)教育培訓(xùn)工作由項目各部門負責,組織有關(guān)人員進行教育培訓(xùn)。分包單位由分包單位負責人負責組織,項目部由有關(guān)部門負責組織。(2)分包單位的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑勞務(wù)分包管理資料
- 新加坡勞務(wù)分包管理.pdf
- 淺談工程勞務(wù)分包管理
- 淺談工程勞務(wù)分包管理
- 施工企業(yè)勞務(wù)分包管理探析
- 勞務(wù)分包管理制度
- 工程勞務(wù)分包管理辦法
- 勞務(wù)分包管理制度
- 試述建筑企業(yè)勞務(wù)分包管理
- 項目勞務(wù)分包管理制度
- 建筑施工企業(yè)的勞務(wù)分包管理
- 淺談施工單位勞務(wù)分包管理
- 勞務(wù)分包管理制度細則
- 1.勞務(wù)分包管理辦法
- 中冶集團勞務(wù)分包管理辦法
- 淺談如何加強建筑工程勞務(wù)分包管理
- 工程項目勞務(wù)分包管理風險及其控制
- 樁基檢測方案(最終版)
- 樣板引路方案最終版
- 大包勞務(wù)合同最終版本
評論
0/150
提交評論