中小保險公司治理結(jié)構(gòu)研究.pdf

1、隨著中國保險市場的全面對外開放和保險監(jiān)管三支柱理論的確立,我國保險業(yè)已經(jīng)步入公司治理改革新階段。近年來,我國保險業(yè)在建立、完善公司治理結(jié)構(gòu)方面進行了有益探索,取得了一些成績,也引發(fā)了需要進一步思考的問題。本文在對公司治理一般理論和保險公司特殊性分析的基礎(chǔ)上,進一步分析了中小保險公司治理特點,認為中小保險公司治理應(yīng)更重制度規(guī)范、更重投保人、被保險人等利益相關(guān)者的參與、更重信息披露和外部監(jiān)管的引入。隨后,本文對國內(nèi)三家中小保險公司治理進行調(diào)

2、查分析,通過對我國中小保險公司治理實踐發(fā)展的回顧和總結(jié),分析了我國中小保險公司治理的成績現(xiàn)狀和不足。在此基礎(chǔ)上,本文對中國太平控股公司展開具體案例分析,針對該公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、董事會及專業(yè)委員會三個方面結(jié)構(gòu)提出了合理的改進建議。最后,本文通過以上理論及案例分析,從股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營者調(diào)控及職工調(diào)控四個方面提出了中小保險公司治理具體模式。在模式具體實施措施建議方面,本文認為:在我國保險公司加強和完善治理結(jié)構(gòu)的過程中,應(yīng)當將注重借鑒國際經(jīng)