安全管理體系文件

1、工程1安全生安全生產(chǎn)管理體系管理體系一、安全生一、安全生產(chǎn)方針、原、原則、目、目標(biāo)1、安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主”2、安全生產(chǎn)原則：安全生產(chǎn)管理應(yīng)遵守以下五項(xiàng)原則1)“源頭治理、預(yù)防為主、短板管理、重點(diǎn)控制”的原則；2)“誰承包施工，誰負(fù)責(zé)安全；誰主管安全誰必須管好安全”的原則；3)“從嚴(yán)治理、獎(jiǎng)罰分明”的原則；4)“安全工作一票否決權(quán)”的原則；5)“施工作業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”的原則。3、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn)“五無”：1)

2、無因公死亡事故，年重傷率不大于萬分之五；2)無設(shè)備安裝裝修工程重傷以上（含重傷）事故；3)無觸電、物體打擊、高空墜落等事故；4)無重大機(jī)電設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故；5)無10人以上集體中毒事故。二、二、安全管理安全管理領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組及組織組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)安全控制目標(biāo)，我項(xiàng)目部將全面貫徹公司及業(yè)主在安全管理工作的總體要求，通過完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好培訓(xùn)，加強(qiáng)檢查，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)控措施，全面提高安全工作管理水平，確保安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

3、。一）安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：常務(wù)副組長：副組長：組員：二）工作機(jī)構(gòu)安全管理小組辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)安全管理日常工作。工程31.6組織制定并實(shí)施本項(xiàng)目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。2、總工程師安全職責(zé)：2.1項(xiàng)目總工程師在技術(shù)上對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.2加強(qiáng)項(xiàng)目安全技術(shù)管理，積極采用安全先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝備，組織研究落實(shí)重大事故隱患整改方案。2.3審查公司安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)項(xiàng)目時(shí)，保證技術(shù)上切實(shí)可行。2

4、.4參加重大事故調(diào)查，組織技術(shù)力量對事故進(jìn)行技術(shù)原因分析、鑒定，并提出技術(shù)上的改進(jìn)措施。2.5負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)崗位的塵、毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃，使之達(dá)到國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3、工程部長安全職責(zé)：3.1在施工技術(shù)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作中，具體貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定。3.2在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃時(shí)必須同時(shí)制訂施工安全措施；在檢查落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃時(shí)，同時(shí)檢查落實(shí)安全技

5、術(shù)組織措施。3.3負(fù)責(zé)主編安全技術(shù)措施，提供防塵、防毒、控制噪音等技術(shù)方案，制訂防洪、防寒、防震安全措施，并督促實(shí)施。3.4負(fù)責(zé)提出臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施、自制小型施工機(jī)具的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙，對臨時(shí)結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行強(qiáng)度、穩(wěn)定性檢算的或采用較復(fù)雜的施工方法時(shí)，必須提出施工設(shè)計(jì)，報(bào)總工程師批準(zhǔn)，并進(jìn)行專門技術(shù)交底。3.5編制文明施工措施，并貫徹執(zhí)行，同時(shí)檢查落實(shí)情況。3.6參加安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的施工安全問題提出改進(jìn)措施，并督促及時(shí)解決。經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢