全套qhse管理體系文件

1、QHSE QHSE 管理體系文件 管理體系文件 為做到無事故、無傷害、無損失，保證員工的安全，保護周邊的環(huán)境，本著“以我為主，兼收并蓄”的原則，借鑒先進的 HSE 管理理念和方法，結合生產實際，對項目部現(xiàn)行的管理體系進行補充和完善，建設 QHSE 管理體系，通過執(zhí)行 HSE 管理制度融入日常生產管理，基層領導切實做到有感領導，促進全員參與，通過不斷提高員工的 HSE 意識，糾正不安全行為，從而有效控制過程風險，預防施工發(fā)生。把質量、健康

2、、安全、環(huán)境管理模式系統(tǒng)化地進行整合，打造四位一體的科學、系統(tǒng)、完善、標準化的信息化管理體系。一、文件控制程序 1、 目的 對質量、健康、安全、環(huán)境管理體系運行有關的文件進行控制，確保對質量、健康、安全、環(huán)境管理體系運行起重要作用的各個場所使用文件的有效版本。 2、 適用范圍 項目部及與質量、健康、安全、環(huán)境管理體系有關的場所。 3、 術語和定義 引用《質量健康安全環(huán)境管理體系基礎和術語》（Q/SY 2.1）、《質量健康安全環(huán)境管理體系

3、實施指南指南》（Q/SY 2.3）和 《質量健康安全環(huán)境管理體系要求》（Q/SY 2.2）4、 職責 4.1 辦公室主控本程序，并負責制定和組織實施，管理項目頒發(fā)的管理類文件，組織、編制受控文件總清單。 4.2 項目經理負責質量、健康、安全、環(huán)境管理體系方針和目標，整合型管理體系管理手冊的批準與發(fā)布。 4.3 項目總工代表組織質量、健康、安全、環(huán)境管理體系方針和目標方案的制定，負責組織管理手冊、程序文件的編寫，負責管理手冊的審核、程序文

4、件的批準發(fā)布。QDGL 一代表青島公路建設集團有限項目 CX 一代表程序文件 l 一程序文件序號 11 一發(fā)布年份 A 一程序文件版本 ④支持性文件:支持性文件編號為:QDGL,ZQDGLH-XX-,-** QDGL 一代表青島公路建設集團有限項目 ZQDGLH 一代表支持性文件 XX 代表編制部門名稱 拼音字母縮寫如 ZHJ 代表工程部 *一文件序號 **—代表發(fā)布年份 如 QDGL,ZQDGLH—ZHJ—01—11 代表工程部 11

5、 年編制的 0l 號支持性文件。 5.4 文件的編寫、審核與批準 5.4.1 體系文件的編寫與審批 質量、健康、安全、環(huán)境管理體系的管理方針和目標，由項目總工代表組織編制，各部門提出方針和目標草案，由辦公室負責收集、整理草案的編制，報項目總工代表審核、項目經理批準發(fā)布。 a)整合型管理體系管理手冊，在項目總工代表的領導下由辦公室組織相關部門編寫， 項目總工代表對手冊進行審核，總經理確認后批準發(fā)布。 b)程序文件由辦公室組織有關人員組成編

6、寫小組進行編寫，由項目總工代表批準。 5.4.2 技術性文件的編制與審批 a)項目內部文件由主管職能部門起草行文，總工程師審批; b)上級下達的技術規(guī)定、文件需要轉發(fā)的由主管部門起草行文，總工程師簽發(fā); c)二類工程的施工組織設計(或施工方案)由工程部批準，一類工程由總工程師批準。 5.4.3 管理性文件的編制與審批 管理性文件由職能部門負責編制，報主管領導審批。 5.4.4 各部門每半年編制一次部門管理性、技術性有效文件清單，分別報辦