哈爾濱石化分公司的QHSE管理體系.pdf

1、石油石化行業(yè)是資金、技術(shù)高度密集型行業(yè)，也是高度危險(xiǎn)性行業(yè)，同時(shí)是國家的最重要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)性行業(yè)之一。2001年12月，中國石油天然氣股份公司整合了國內(nèi)外發(fā)布的石油行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，提出了一體化標(biāo)準(zhǔn)更高的QHSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)，在試行成功的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推廣到各個(gè)分公司。QHSE管理體系指在質(zhì)量、健康、安全和環(huán)境方面指揮和控制組織的管理體系。它是質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)(ISO9001)、環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)(ISO14001)、石油工業(yè)健康安全環(huán)境管理體系

2、標(biāo)準(zhǔn)(SY/T 6276)、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)(GB/T28001)四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的有效整合。2004年中國石油哈爾濱石化分公司在有多年嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行了QHSE管理體系認(rèn)證工作，經(jīng)過一年艱苦大量的體系認(rèn)證建設(shè)工作，最終通過了第三方管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。 本論文以案例的形式對(duì)哈爾濱石化分公司的發(fā)展進(jìn)行了分析和研究，在案例部分首先對(duì)哈爾濱石化分公司的發(fā)展概括和歷史變革進(jìn)行了介紹，然后從宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和公司內(nèi)部環(huán)境等方面對(duì)

3、哈爾濱石化分公司建立QHSE體系所處的環(huán)境進(jìn)行了介紹，接著詳細(xì)介紹了哈爾濱實(shí)施QHSE管理體系的具體步驟，以及取得的成效和存在的問題。在案例分析部分，首先對(duì)建立QHSE管理體系的必要性和可行性進(jìn)行了分析；然后從內(nèi)外部兩個(gè)方面對(duì)哈爾濱石化分公司建立QHSE管理體系進(jìn)行了環(huán)境分析；接著從過程、成功經(jīng)驗(yàn)、效果、存在問題等角度重點(diǎn)對(duì)哈爾濱石化分公司對(duì)建立QHSE管理體系的組織實(shí)施情況進(jìn)行了分析；最后提出哈爾濱石化分公司應(yīng)積極融入杜邦安全管理文化