安全生產(chǎn)管理知識重點總結

1、1安全生產(chǎn)管理概述安全生產(chǎn)管理概述1、安全生產(chǎn)：是指在社會生產(chǎn)活動中，通過人、機、物料、環(huán)境的和諧運轉，使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)，切實保護勞動者的生命安全和身體健康。2、安全生產(chǎn)管理：針對人們在生產(chǎn)過程中的安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進行相關決策、計劃、組織和控制的行為，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目標。3、安全生產(chǎn)管理的目標：減少和控制危

2、害、減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過程中的由于事故造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染及其他損失。4、安全生產(chǎn)管理的內容包括：安全生產(chǎn)法制管理、行政管理、監(jiān)督檢查、工藝技術管理、設備設施管理、作業(yè)環(huán)境和條件管理。5、事故是指造成人員傷亡、職業(yè)危害、財產(chǎn)損失的意外事件。6、按照《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》將企業(yè)事故分為20類：物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、瓦斯爆炸、火藥爆

3、炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息及其他傷害。7、事故隱患：生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因為其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，存在的可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患是指整改難度大應全部或部分停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)一段時間方能排除的隱患。8、企業(yè)

4、、政府和公眾等多方綜合性地開展隱患辨識、評價、消除、整改、監(jiān)控等活動和措施，使生產(chǎn)安全系統(tǒng)的事故風險處于可接受水平的過程即為隱患治理。9、危險：系統(tǒng)中存在導致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度。人、機、環(huán)境、管理等四類風險10、危險源：是指可能造成人員傷害和疾病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。第一類危險源：生產(chǎn)過程中存在的，可能發(fā)生意外釋放的能量，包括生產(chǎn)過程中各種能量源、能量載體或危險物質。決定了后果的嚴重程度

5、。第二類危險源：導致能量或危險物質約束或限制措施破壞或失效的各種因素。物的故障、人的失誤、環(huán)境不良及管理缺陷。決定了事故發(fā)生的可能性。企業(yè)安全工作重點是第二類危險源的控制問題。11、重大危險源：指長期或者臨時生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或大于臨界量的單元（包括場所和設施）。單元指一個（套）生產(chǎn)裝置、設施或場所，或同屬于一個生產(chǎn)經(jīng)營單位的且邊緣距離小于500m的幾個（套）生產(chǎn)裝置、設施或場所。3較輕的程度上。四不

6、放過:事故原因不查清不放過.責任人未處理不放過.整改措施未落實不放過.有關人員未受到教育不放過。生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理1、安全生產(chǎn)標準化工作實行自主評定、外部評審的方式。生產(chǎn)經(jīng)營單位自主評定后申請外部評審。評審分一、二、三級，一級為最高。2、開展安全生產(chǎn)標準化建設的重點內容：1.確定目標2.設置組織機構，確定相關崗位職責3.安全生產(chǎn)投入保證4.法律法規(guī)的執(zhí)行與完善安全管理制度5.教育培訓6.生產(chǎn)設備設施管理7.

7、作業(yè)安全8.隱患排查和治理9.重大危險源監(jiān)控10.職業(yè)健康11.應急救援12.事故管理13.績效評定和持續(xù)改進3、作業(yè)安全標準化建設包括：1.生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制2.作業(yè)行為管理3.安全警示標志4.相關方管理5.變更管理。4、生產(chǎn)經(jīng)營單位每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定。5、安全文化建設基本要素：1安全承諾2行為規(guī)范與程序3安全行為激勵4安全信息傳播與溝通5自主學習與改進6安全事務參與7審核與評估6、安全規(guī)章制

8、度的建設依據(jù)：以安全生產(chǎn)法律法規(guī)，國家和行業(yè)標準，地方政府的法規(guī)、標準為依據(jù)。7、企業(yè)安全文化建設評價指標：1.基礎特征：企業(yè)狀態(tài)特征、企業(yè)文化特征、企業(yè)形象特征、企業(yè)員工特征、企業(yè)技術特征、監(jiān)管環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境、文化環(huán)境。2.安全承諾：安全承諾內容、安全承諾表述、安全承諾傳播、安全承諾認同。3.安全管理：安全權責、管理機構、制度執(zhí)行、管理效果。4.安全環(huán)境：安全指引、安全防護、環(huán)境感覺。5.安全培訓與學習：重要性體現(xiàn)、充分性體現(xiàn)、有效性

9、體現(xiàn)。6.安全信息傳播：信息資源、信息系統(tǒng)、效能體現(xiàn)。7.安全行為激勵：激勵機制、激勵方式、激勵效果。8.安全事務參與：安全會議與活動、安全報告、安全建議、溝通交流。9.決策層行為：公開承諾、責任履行、自我完善。10.管理層行為：責任履行、指導下屬、自我完善。11.員工層行為：安全態(tài)度、知識技能、行為習慣、團隊合作。6、企業(yè)安全文化建設評價減分指標:死亡事故.重傷事故.違章記錄7、安全規(guī)章制度是以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家和行業(yè)標準、地方政

10、府的法規(guī)和標注為依據(jù)的。其核心是危險有害因素的辨識和控制。8、安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理：1.起草2.會簽或公開征求意見3.審核4.簽發(fā)（技術規(guī)程、安全操作規(guī)程等技術性較強的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，一般由生產(chǎn)經(jīng)營單位主管生產(chǎn)的領導或總工程師簽發(fā)，涉及全局性的綜合管理制度應由生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人簽發(fā)）5.發(fā)布6.培訓7.反饋8.持續(xù)改進（對安全操作規(guī)程類規(guī)章制度，除每年進行審核和修訂外，每3~5年應進行一次全面修訂）9、安全規(guī)章制度的體系：綜合安