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文檔簡介
1、關(guān)于下步工作開展計劃自公司領(lǐng)導(dǎo)分配的工作來,作為售后服務(wù)顧問,我在一定比率上與鈑噴掛鉤,針對鈑噴工作的現(xiàn)況,我將計劃報告如下。第一、加強溝通、協(xié)調(diào),減少車輛在廠時間。與各班組及庫房之間加強溝通、協(xié)調(diào),堅持團結(jié)、互助的團隊理念,形成一個良好的工作氛圍。其次時時修正、時時改善,盡可能的在保證維修品質(zhì)的前提下幫助我們維修人員提高工作效率,縮短車輛在廠的維修時間。第二、認(rèn)真檢測、細化流程客戶車輛進廠時按照流程對車輛的狀況做好互動式預(yù)檢,在必要時
2、請鈑噴維修人員拆檢有問題的零部件,準(zhǔn)確地提出維修項目及費用,尤其特別提醒客戶影響到車輛安全性的零部件必須更換,以此來提高我們維修車輛單臺產(chǎn)值,另一方面還可以體現(xiàn)出我們品牌服務(wù)的專業(yè)性。第三、完善檢驗、避免返工自己在交車前對車輛的維修、車身清潔狀況等做檢查以確認(rèn)維修質(zhì)量,以“內(nèi)返代替外返”提高車輛維修效率。其外,經(jīng)常對常見的問題進行反思,找出問題的原因和整改的措施。以免類似問題的再次的發(fā)生。建議:一、在鈑噴增加汽車美容、拋光打蠟等不需大金
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