武漢鐵路局荊門(mén)橋工段人力資源規(guī)劃研究.pdf

1、鐵路是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)工程。近幾年來(lái)，全國(guó)鐵路事業(yè)各項(xiàng)改革不斷深化發(fā)展，既有線鐵路已歷經(jīng)幾次大提速，高速鐵路建設(shè)和營(yíng)業(yè)里程也不斷增加。隨著鐵路承載量的加大、人民物質(zhì)文化生活水平的提升，我國(guó)必將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鐵路企業(yè)的安全運(yùn)營(yíng)與工作效率管控。如何跟上并適應(yīng)國(guó)家管控要求，是鐵路企業(yè)必須深思的問(wèn)題，而人力資源的開(kāi)發(fā)與管理是一個(gè)很好的切入口。
　　現(xiàn)今社會(huì)，企業(yè)管理者深知人力資源是管理的基礎(chǔ)，其地位不容忽視。人力資源規(guī)劃是人力資源管理

2、的一部分，它是依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃提前對(duì)企業(yè)的人力資源做出的規(guī)劃，確保給予企業(yè)未來(lái)發(fā)展足夠的人力支撐，同時(shí)也是對(duì)人力資源供給的需求分析過(guò)程。通過(guò)在人力資源上的不斷優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)人力資源優(yōu)化配置。人力資源規(guī)劃的合理性、有效性是人力資源管理水平的體現(xiàn)，只有動(dòng)態(tài)調(diào)整的人力資源，才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。但是現(xiàn)在的鐵路企業(yè)人力資源規(guī)劃情況，往往不能滿足當(dāng)前發(fā)展需要，造成一定安全生產(chǎn)問(wèn)題。
　　本文首先論述了

3、對(duì)我國(guó)鐵路企業(yè)一個(gè)工務(wù)段人力資源規(guī)劃的研究背景和研究意義。其次闡述了人力資源規(guī)劃的理論基礎(chǔ)知識(shí)，為鐵路工務(wù)段的人力資源規(guī)劃提供理論支持。然后，具體對(duì)武漢鐵路局荊門(mén)橋工段的人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行了具體調(diào)查研究，分析出該段在人力資源規(guī)劃過(guò)程中存在的問(wèn)題。同時(shí)對(duì)該段的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析，根據(jù)今后發(fā)展增加的鐵路線路工作量，用一定管理方法和科學(xué)計(jì)算方法，測(cè)算出計(jì)劃接收新線前后，需要補(bǔ)充的人力資源總量及各崗位職工的數(shù)量。最后，制定出該段的人力資源