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文檔簡介
1、S公司的車輛調(diào)度優(yōu)化的理論基礎(chǔ)是VRP,VRP(vehicle Routing Problem,簡稱VRP)稱為車輛調(diào)度問題,是對(duì)一系列裝貨點(diǎn)和卸貨點(diǎn),組織適當(dāng)?shù)男熊嚶肪€,使車輛有序地通過他們,在滿足一定的約束條件下,達(dá)到一定的目標(biāo),并返回車輛停放場(chǎng)地??偠灾?,是用最低的資源損耗來完成運(yùn)輸配送任務(wù),為使企業(yè)降低物流成本,提高績效,在市場(chǎng)競(jìng)爭中獲得長足發(fā)展。
S公司是一家減震器生產(chǎn)廠商,近年來橡膠、金屬等原材料價(jià)格紛紛上漲,使
2、減震器的制造成本增加,導(dǎo)致經(jīng)銷商進(jìn)貨成本增加,由于市場(chǎng)對(duì)減震器的銷售價(jià)格較為敏感,為了獲得市場(chǎng)競(jìng)爭中的勝利,廠家不得不想盡辦法降低經(jīng)營成本的同時(shí)還要提高服務(wù)質(zhì)量。誰能在客戶需要的時(shí)候?qū)a(chǎn)品按時(shí)送達(dá)貨物,誰能以低于競(jìng)爭對(duì)手的成本價(jià)格提供商品,誰就能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭中獲得勝利。面臨日趨激烈的同行業(yè)競(jìng)爭,在送貨上門的大趨勢(shì)背景下,S公司物流配送體系由于理念落后、技術(shù)滯后等原因?qū)е挛锪鞒杀揪痈卟幌?,很大程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
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