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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，技術創(chuàng)新不斷加速，產(chǎn)品生命周期不斷縮短，顧客需求瞬息萬變，市場變化的不確定性進一步加劇，管理方法不斷改進，供應鏈管理的理念日益被管理者接受。供應鏈契約也成為最為重要的一種供應鏈管理方法。如何通過供應鏈契約的協(xié)調(diào)作用，使得企業(yè)以全局眼光、動態(tài)協(xié)調(diào)，實時敏捷地應對市場競爭，提高服務質(zhì)量，降低成本，獲得可持續(xù)性競爭優(yōu)勢成為供應鏈管理中一直備受關注的研究課題。同時，近年來信息技術迅猛發(fā)展，電子商務拉近了供應鏈上下游間距離，在
2、很大程度上沖擊著傳統(tǒng)銷售渠道，加快了全球范圍內(nèi)的資源整合，推動世界經(jīng)濟進入全球化競爭的網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，也使得電子供應鏈管理成為新的研究熱點。
本文將用比較分析的方法探討傳統(tǒng)供應鏈中應用較多的回購契約和電子供應鏈中應用較多的收入共享契約之間的聯(lián)系。文章首先介紹了傳統(tǒng)供應鏈特點和回購契約模型以及電子供應鏈特點和收入共享契約模型。隨后基于供應鏈期望利潤和供應鏈效用兩個角度，對兩種契約模型的供應鏈協(xié)調(diào)效果進行關聯(lián)性分析，找出二者在達
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