甲方工程師職責(zé)

1、分管經(jīng)理職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。組織圖紙會(huì)審，嚴(yán)把工程技術(shù)、質(zhì)量關(guān)，組織主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型。協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、勘探、質(zhì)檢、監(jiān)理、施工單位的關(guān)系。2、安排（督促）工程進(jìn)度，審查施工單位報(bào)表并如實(shí)上報(bào)。檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度是否滿足目標(biāo)要求，及時(shí)報(bào)告指標(biāo)的偏離。3、參與分管工程前期與施工單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)溝通工作，并做好相關(guān)書面文件整理。參與分管工程各項(xiàng)招投標(biāo)工作，核對(duì)工程量清單及清單復(fù)核報(bào)告，參與分

2、管工程招標(biāo)答疑及現(xiàn)場踏勘工作，參與分管工程圖紙會(huì)審并審核圖紙會(huì)審紀(jì)要。4、參與合同管理，處理分管工程的日常事務(wù)，對(duì)合同及相關(guān)合同的實(shí)施提出優(yōu)化建議。落實(shí)分管工程實(shí)施前業(yè)主應(yīng)提供的條件，并督促相關(guān)人員做好前期資料整理工作。5、督促監(jiān)理單位、承包商履行合同，檢查其工作績效，提出改進(jìn)意見。6、負(fù)責(zé)辦理分管工程的合同進(jìn)度款、工程結(jié)算及其他業(yè)主應(yīng)付款的支付與核對(duì)工作。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，按時(shí)向施工方支付工程款項(xiàng)。支付款項(xiàng)時(shí)，應(yīng)與財(cái)務(wù)處、收款方進(jìn)行認(rèn)

3、真核對(duì)，核對(duì)無誤后方能辦理工程款支付手續(xù)。7、協(xié)助協(xié)調(diào)分管工程合同履約過程中的各種矛盾和各方關(guān)系。8、及時(shí)報(bào)告分管工程發(fā)生的重大、緊急事件。9、參加分管工程的各級(jí)驗(yàn)收，參與竣工驗(yàn)收，協(xié)調(diào)、組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行初驗(yàn)，負(fù)責(zé)分管工程的工程資料的收集、整理、送檔工作。10、參加工地例會(huì)，貫徹業(yè)主指示精神，促進(jìn)安全文明施工；負(fù)責(zé)分管工程現(xiàn)場的文明、安全管理工作。11、負(fù)責(zé)分管工程的工程計(jì)量、協(xié)助造價(jià)科進(jìn)行工程決算初步審核工作；12、負(fù)責(zé)

4、分管現(xiàn)場與設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)、監(jiān)理以外的單位的工作聯(lián)系；13、負(fù)責(zé)分管工程的竣工交付后的使用服務(wù)質(zhì)量保修等工作；14、負(fù)責(zé)分管工程的進(jìn)度控制的檢查督促工作；15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。甲方現(xiàn)場主管職責(zé)1、協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、質(zhì)檢、安監(jiān)、城建監(jiān)察等單位的關(guān)系。2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本項(xiàng)目部職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全面責(zé)任，并及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。3、參加工程招(投)標(biāo)會(huì)議，參與主要建筑材料及設(shè)備

5、的考察、選型。協(xié)助辦理工程前期各項(xiàng)手續(xù)，參與投標(biāo)隊(duì)伍的考察、選擇。參與招標(biāo)文件的起草、工程招標(biāo)、施工合同的簽訂工作。4、負(fù)責(zé)工程所需各專業(yè)技術(shù)的協(xié)調(diào)；組織圖紙會(huì)審會(huì)議和技術(shù)交底，解決圖紙上的疑難問題，建議修改不合理的設(shè)計(jì)，合理降低工程造價(jià)，對(duì)圖紙中存在的問題和建議及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，會(huì)同相關(guān)部門共同解決。協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)計(jì)變更的統(tǒng)一管理。對(duì)涉及投資的變更，重視多方案選擇。涉及圖紙的修改、變更，要督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)修改、完善，做到及時(shí)準(zhǔn)確，

6、不能影響正常施工。5、積極參與設(shè)計(jì)變更洽談，設(shè)計(jì)變更須經(jīng)分管工程局長同意，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、等單位同時(shí)簽字方為有效；檢查工程變更，并及時(shí)報(bào)分管工程局長審核；9、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證，嚴(yán)格審核施工單位上報(bào)的簽證手續(xù)。10、對(duì)施工單位所報(bào)進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度進(jìn)行審核，及時(shí)檢查施工單位的內(nèi)業(yè)資料，監(jiān)督其資料的真實(shí)性、可靠性和完整性，并負(fù)責(zé)將竣工驗(yàn)收資料交本項(xiàng)目部。經(jīng)常檢查分管工程（包括包工隊(duì)）的作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾

7、正解決。11、對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行；加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的管理，對(duì)存在的安全隱患及違章作業(yè)及時(shí)糾正。12、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進(jìn)行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。13、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時(shí)，必須采取相應(yīng)措施予以處理，并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)

8、與搶救工作，及時(shí)上報(bào)；14、及時(shí)做好變更工程量的計(jì)量，真實(shí)、完整地提供審計(jì)資料。15、參加工程有關(guān)會(huì)議，做好各類工程會(huì)議記錄，做好施工日記，做好驗(yàn)收資料。16、負(fù)責(zé)施工圖紙的催辦工作，并做好施工圖紙的登記和發(fā)放。17、負(fù)責(zé)技術(shù)文件的收發(fā)、整理工作及項(xiàng)目辦公室技術(shù)書籍、檢測工具的建帳、立卡、保管工作。18、對(duì)監(jiān)理公司、施工項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場監(jiān)督、管理要積極配合，提出問題要講究方式方法，嚴(yán)格管理的同時(shí)要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。根據(jù)施工進(jìn)度需要，及時(shí)組織