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文檔簡介
1、一、單項選擇題(共一、單項選擇題(共3030道試題,共道試題,共6060分。)分。)1.總監(jiān)理工程師下達(dá)停工或復(fù)工指令前,宜先向()報告。A.建設(shè)單位B.質(zhì)監(jiān)站C.建設(shè)行政主管部門D.監(jiān)理公司2.代建制是一種針對()的建設(shè)組織實施方式。A.經(jīng)營性政府投資項目B.非經(jīng)營性政府投資項目C.企業(yè)投資項目D.個人投資項目3.建設(shè)工程目標(biāo)控制系統(tǒng)中的被控對象是()。A.建設(shè)單位B.檢測人員C.承包商項目經(jīng)理部D.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)4.下列工作中,屬于施
2、工階段進(jìn)度控制任務(wù)的是()。A.做好對人力、材料、機(jī)械、設(shè)備等方面的數(shù)量投入控制工作B.審查確認(rèn)施工分包單位C.審查施工組織設(shè)計D.做好工作計量工作5.在建設(shè)工程項目策劃階段,監(jiān)理工程師可以接受業(yè)主委托進(jìn)行項目策劃,其主要內(nèi)容不包括()。A.項目的范圍定義B.項目的系統(tǒng)構(gòu)成C.項目目標(biāo)系統(tǒng)D.項目融資計劃6.對梁柱節(jié)點(diǎn)隱蔽工程的施工質(zhì)量要實行()監(jiān)理。A.平行檢驗B.巡視C.旁站D.抽查7.建設(shè)工程項目管理是指組織運(yùn)用()對建設(shè)工程項目
3、周期內(nèi)的所有工作進(jìn)行計劃組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程。A.集成思想D.建設(shè)單位14.由于工程項目系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的,相應(yīng)地就要求控制工作也隨之而變,因此主要采用()方法。A.動態(tài)控制B.主動控制C.反饋控制D.被動控制15.建設(shè)工程施工過程中,監(jiān)理人員在進(jìn)行質(zhì)量檢驗時,將不合格的建設(shè)工程誤認(rèn)為是合格的,其原因可能是()。A.有大量的隱蔽工程B.施工中未按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查與驗收C.工程質(zhì)量的評價方法具有局限性D.工程質(zhì)量
4、有較大的波動性16.建設(shè)工程項目全壽命期目標(biāo)系統(tǒng)的主要內(nèi)容是()。A.工程項目的建設(shè)目標(biāo)B.工程項目的運(yùn)營目標(biāo)C.工程質(zhì)量目標(biāo)和運(yùn)營目標(biāo)整合D.工程項目建設(shè)目標(biāo)與運(yùn)營目標(biāo)整合17.決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段是()。A.施工階段B.設(shè)計階段C.項目決策階段D.竣工驗收階段18.監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計時,應(yīng)明確承包單位是否了解并掌握了本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn),這是為了把握施工組織設(shè)計的()。A.先進(jìn)性B.經(jīng)濟(jì)性C.針對性D.可操作性19.動態(tài)控制
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