管理學原理期末考試試題及答案

1、一、名詞解釋（本大題共7小題，每小題3分，共21分）管理目標管理預測決策人員配備激勵控制二、單項選擇題(本大題共15小題，每小題1分，共15分)在每小題列出的四個選項中只有一個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題后的括號內。1管理的性質不包括（）A.二重性B.科學性C.理論性D.藝術性2人們常說，身體是“三分治七分養(yǎng)”，對于這件事（）A反饋控制比前饋控制更重要B現(xiàn)場控制比反饋控制更重要C反饋控制比現(xiàn)場控制更重要D前饋控制比反

2、饋控制更重要3打電話請供應商來換一臺同目前用壞的機器一樣的設備，這是設備的簡單替換問題，需要的管理技能主要是（）A.概念技能和技術技能B.人際技能和技術技能C.技術技能D.人際技能和概念技能4差別計件工資制是（）的內容之一。A泰羅的科學管理理論B法約爾的一般管理理論C韋伯的行政管理理論D現(xiàn)代管理理論5沒有一個固定的信息中心，成員之間總是互相傳遞信息的是（）A園型溝通BY型溝通C全通道型溝通D輪型溝通6.根據(jù)計劃的明確性，可以將計劃分為（

3、）A長期計劃、中期計劃和短期計劃B戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術性計劃C具體性計劃和指導性計劃D程序性計劃和非程序性計劃C領導周期理論D領導權變理論三、多項選擇題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)在每小題列出的四個選項中有二至四個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題后的括號內。多選、少選、錯選均無分。1管理者的角色包括（）A信息傳遞角色B人際關系角色C領導者角色D決策制定角色2戰(zhàn)略評價就是要保證所選的戰(zhàn)略具有（）A經濟性B適用性C

4、可行性D可接受性3目標的作用有（）A導向作用B激勵作用C凝聚作用D考核標準4預測的類型有（）A社會和政治預測B科學與技術預測C環(huán)境預測D經濟預測5控制過程應包括以下幾個步驟（）A確立標準B衡量成效C糾正偏差D改變計劃6激勵的作用有（）A有利于調動和激發(fā)員工的積極性B.有利于將職工的個人目的和企業(yè)目標統(tǒng)一起來C有利于員工利益的實現(xiàn)D.有利于增強組織的凝聚力，促進組織內部的協(xié)調和統(tǒng)一7組織結構的類型有（）A直線一體化B垂直一體化C矩陣制D網