管理學(xué)原理期末考試試題及答案

1、一、名詞解釋（本大題共7小題，每小題3分，共21分）管理目標(biāo)管理預(yù)測決策人員配備激勵控制二、單項選擇題(本大題共15小題，每小題1分，共15分)在每小題列出的四個選項中只有一個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題后的括號內(nèi)。1管理的性質(zhì)不包括（）A.二重性B.科學(xué)性C.理論性D.藝術(shù)性2人們常說，身體是“三分治七分養(yǎng)”，對于這件事（）A反饋控制比前饋控制更重要B現(xiàn)場控制比反饋控制更重要C反饋控制比現(xiàn)場控制更重要D前饋控制比反

2、饋控制更重要3打電話請供應(yīng)商來換一臺同目前用壞的機器一樣的設(shè)備，這是設(shè)備的簡單替換問題，需要的管理技能主要是（）A.概念技能和技術(shù)技能B.人際技能和技術(shù)技能C.技術(shù)技能D.人際技能和概念技能4差別計件工資制是（）的內(nèi)容之一。A泰羅的科學(xué)管理理論B法約爾的一般管理理論C韋伯的行政管理理論D現(xiàn)代管理理論5沒有一個固定的信息中心，成員之間總是互相傳遞信息的是（）A園型溝通BY型溝通C全通道型溝通D輪型溝通6.根據(jù)計劃的明確性，可以將計劃分為（

3、）A長期計劃、中期計劃和短期計劃B戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術(shù)性計劃C具體性計劃和指導(dǎo)性計劃D程序性計劃和非程序性計劃C領(lǐng)導(dǎo)周期理論D領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論三、多項選擇題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)在每小題列出的四個選項中有二至四個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題后的括號內(nèi)。多選、少選、錯選均無分。1管理者的角色包括（）A信息傳遞角色B人際關(guān)系角色C領(lǐng)導(dǎo)者角色D決策制定角色2戰(zhàn)略評價就是要保證所選的戰(zhàn)略具有（）A經(jīng)濟性B適用性C

4、可行性D可接受性3目標(biāo)的作用有（）A導(dǎo)向作用B激勵作用C凝聚作用D考核標(biāo)準4預(yù)測的類型有（）A社會和政治預(yù)測B科學(xué)與技術(shù)預(yù)測C環(huán)境預(yù)測D經(jīng)濟預(yù)測5控制過程應(yīng)包括以下幾個步驟（）A確立標(biāo)準B衡量成效C糾正偏差D改變計劃6激勵的作用有（）A有利于調(diào)動和激發(fā)員工的積極性B.有利于將職工的個人目的和企業(yè)目標(biāo)統(tǒng)一起來C有利于員工利益的實現(xiàn)D.有利于增強組織的凝聚力，促進組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一7組織結(jié)構(gòu)的類型有（）A直線一體化B垂直一體化C矩陣制D網(wǎng)