經(jīng)典曾國(guó)藩的八條從政經(jīng)驗(yàn)與做人警示

1、值得收藏的經(jīng)典：曾國(guó)藩的八條從政經(jīng)驗(yàn)與做人警示值得收藏的經(jīng)典：曾國(guó)藩的八條從政經(jīng)驗(yàn)與做人警示曾國(guó)藩從政八經(jīng)：1、做人要象人，做官不可太象官。2、把所有人得罪了就誰(shuí)也不得罪了。3、有油水的地方往往最滑，站穩(wěn)都難。4、沉默是一種態(tài)度，拖也是一種工作方法。5、不怕群眾罵你，就怕群眾不找你。6、可以得罪忙人但不能得罪閑人。7、小勝靠智，大勝靠德。8、人不能把錢(qián)帶進(jìn)墳?zāi)?，但錢(qián)可以把人帶進(jìn)墳?zāi)褂胁簧倬W(wǎng)友質(zhì)疑這是否是曾國(guó)藩所說(shuō)的，又怎么都是白話文呢？

2、我覺(jué)得這是不是曾國(guó)藩所說(shuō)的并不重要，考證這碼子事還是交給歷史學(xué)家去吧。重要的是這些話是不是在理，能否給我們一些啟迪。也有一些網(wǎng)友希望我能夠結(jié)合到企業(yè)管理中給大家分析分析，下面就試著簡(jiǎn)單談?wù)勎业囊恍┛捶ā?、做人要象人，做官不可太象官。在企業(yè)里做官、做領(lǐng)導(dǎo)也是如此。要做好“領(lǐng)導(dǎo)”，先要做好“人”。做官難，做人更難。己之不正，焉能正人。做好“人”之后，做人做的很象“人”之后，再考慮如何做官，如何做好官。做人要講實(shí)在，做官要講機(jī)智。如果你做官

3、做的太想官，就可能會(huì)引起同級(jí)的不滿(mǎn)，下屬的不滿(mǎn)。我曾經(jīng)就見(jiàn)過(guò)一個(gè)公司的CTO，目空一切，不僅在直屬下屬面前擺架子，甚至除了CEO之外，把其他的C“X”O(jiān)們都不放在眼里，口頭禪就是“這個(gè)你不懂，技術(shù)上沒(méi)法實(shí)現(xiàn)”，其結(jié)果呢？最后CEO只好忍痛割?lèi)?ài)，把這個(gè)CTO給T了。句話。仔細(xì)琢磨，琢磨越有味道。如果一味地坑、誆、拐、騙，以商的行為和手段來(lái)經(jīng)商，就會(huì)失去信譽(yù)、丟去人心，不能長(zhǎng)久。Google之所以能這么成功，其中最重要的一個(gè)原因就是因?yàn)樗?/p>