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1、論“兩新”組織黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)存在的問題及對策探析進(jìn)入新世紀(jì),隨著我國改革開放的不斷深入和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新的經(jīng)濟(jì)和新的社會(huì)組織的迅猛發(fā)展,對我們?nèi)绾芜m應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制改革和社會(huì)結(jié)構(gòu)日趨多樣化的新形勢,鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)提出了新的課題?!皟尚隆苯M織的存在和發(fā)展是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的內(nèi)在要求和時(shí)代進(jìn)步的必然產(chǎn)物,加強(qiáng)“兩新”領(lǐng)域黨建工作本質(zhì)上是為了鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),促進(jìn)“兩新”組織的健康發(fā)展。但是,從目前的狀況來
2、看,由于新組建的但是,從目前的狀況來看,由于新組建的“兩新”組織黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)不成熟,導(dǎo)致黨組織在組織黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)不成熟,導(dǎo)致黨組織在“兩新兩新”組織中地組織中地位不牢固、作用不明顯的現(xiàn)象,還在一定范圍內(nèi)存在。因此,積極位不牢固、作用不明顯的現(xiàn)象,還在一定范圍內(nèi)存在。因此,積極探索加強(qiáng)探索加強(qiáng)“兩新兩新”組織黨組織中黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的方法和途徑,組織黨組織中黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的方法和途徑,是當(dāng)前基層黨建工作中迫切需要研究解決
3、的一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題。是當(dāng)前基層黨建工作中迫切需要研究解決的一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題。一、本地“兩新”組織黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀(一)黨務(wù)工作者能力水平較弱:由于相當(dāng)數(shù)量的(一)黨務(wù)工作者能力水平較弱:由于相當(dāng)數(shù)量的“兩新兩新”組織組織沒有或只有很少的黨員,加之流動(dòng)性大,很多沒有或只有很少的黨員,加之流動(dòng)性大,很多“兩新兩新”組織在選擇黨組織在選擇黨組織負(fù)責(zé)人時(shí)范圍非常窄,只能在組織負(fù)責(zé)人時(shí)范圍非常窄,只能在“矮子矮子”中選中選“高子高子”,難以選出綜,
4、難以選出綜合素質(zhì)好、能力強(qiáng)的黨組織負(fù)責(zé)人。部分黨組織負(fù)責(zé)人由于自身文合素質(zhì)好、能力強(qiáng)的黨組織負(fù)責(zé)人。部分黨組織負(fù)責(zé)人由于自身文化水平低、能力不強(qiáng)、對黨務(wù)工作不熟悉,很難發(fā)揮作用。有的黨化水平低、能力不強(qiáng)、對黨務(wù)工作不熟悉,很難發(fā)揮作用。有的黨組織負(fù)責(zé)人剛熟悉黨務(wù)工作,又因種種原因離開了,企業(yè)只得重新組織負(fù)責(zé)人剛熟悉黨務(wù)工作,又因種種原因離開了,企業(yè)只得重新確定黨組織負(fù)責(zé)人。確定黨組織負(fù)責(zé)人。(二)企業(yè)認(rèn)識不到位。私營企業(yè)作為社會(huì)的一支重
5、要力量,其民間色彩和功利色彩相對而言更為濃厚,對政治的關(guān)注程度相對較輕,“兩新”組織中的勞資關(guān)系是企業(yè)內(nèi)部決策層或業(yè)主單方面確定的。部分業(yè)主認(rèn)識不到位,黨組織負(fù)責(zé)人難以施展拳腳。部分企業(yè)主對黨建工作態(tài)度不明,建與不建不置可否。有的對黨建工作存有疑慮,擔(dān)心黨組織會(huì)占用時(shí)間和經(jīng)費(fèi)、影響生產(chǎn),甚至怕黨組織會(huì)監(jiān)督和控制企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng);有的對黨建工作有抵觸情緒,不支持黨建工作。由于黨組織書記多是企業(yè)的雇員,這種雇用關(guān)系使其在開展黨的工作中畏手畏腳
6、,心有余而力不足,難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。(三)管理體制上的沖突。在對“兩新”組織黨務(wù)工作者實(shí)施管理中,一是由于企業(yè)與員工是以雇傭關(guān)系而互相依存,使黨章規(guī)定“個(gè)人服從組織、下級服從上級”的組織原則在企業(yè)管理體制中受到一定的沖擊,出現(xiàn)黨員和黨務(wù)工作者避開黨組織隨意流動(dòng)的現(xiàn)象,黨組織的教育管理難于進(jìn)行。二是非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域流動(dòng)性比較大,管理難度相當(dāng)大?!皟尚隆苯M織中大多數(shù)黨員的流動(dòng)性很大,而且抱著“多一事不如少一事”的心態(tài),因而有的黨員不愿意經(jīng)
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