質量安全保證體系框圖

1、質量目標：單位工程一次交驗合格率質量目標：單位工程一次交驗合格率100%100%，優(yōu)良工程率達到，優(yōu)良工程率達到90%90%。1、制度措施保證、制度措施保證堅持學習制度，提高質量意識，要認識到企業(yè)的存亡與質量的關系，要把質量事故消滅在萌芽中，把保證質量貫徹到每個施工程序中，工程開工前，組織全體職工、民工學習合同文件和技術規(guī)范，對技術進行交底。尊重和絕對服從監(jiān)理工程師或其代表，實行質量一票否決制。對關鍵工程的工程質量必須采用雙控方法，由技

2、術負責人親自抓。2、技術措施保證、技術措施保證設立工地試驗室，對流動試驗室的試驗項目進行抽樣試驗，對全部工程項目的各種試驗結果進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析整理，建立試驗資料檔案。每一分項工程施工方案的選擇，均從保證工程質量的角度考慮，經(jīng)質量管理小組進行可靠論證后，再報監(jiān)理工程師審批后方能實施。檢測人員必須技術過硬，責任心強，對質量情況采用書面文字記錄，以確保工序、各分項工程的施工質量達到規(guī)范要求。測量人員在各項工程開工之前，對原始基準點進行復測，

3、在施工過程中對控制工程的位置、高程、尺寸及其線型的準確性進行監(jiān)督、檢查。在各分項工程、分部工程、單位工程的中間交工和竣工驗收時進行測量檢查，匯總并提出各項工程的測量成果資料。3、人員、機械、材料保證措施、人員、機械、材料保證措施依照ISO9000標準，建立質量體系化文件，編制質量手冊，及時收集、傳遞、整理、分類和歸檔。建立完善的崗位責任制，實行獎懲措施保證，項目經(jīng)理部實行質量目標風險責任制，每人交納風險抵押金：項目經(jīng)理1500元月，總工

4、程師（技術負責人）1200元月，質檢工程師1000元月，施工技術人員500元月。在月度考核中，沒有出現(xiàn)明顯質量事故的年底返還。對在年度考核中受到業(yè)主嘉獎的，年底返還并且經(jīng)理部給予雙倍獎勵。選用具有國內先進水平的機械設備進行本項目施工，配備足量的，能滿足本項目精度要求的測量儀器，定期檢查、校正儀器，避免由于儀器的誤差而影響工程質量。材料采購前，先對供貨廠商資質進行調查，對不合格廠商的材料不予采購。各單項工程開工前，由中心試驗室對該項目所需

5、各種材料進行檢驗。同時在使用過程中加強隨機抽檢，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場。實驗室隨時檢查原材料產(chǎn)品質量檢驗證，抽樣試驗，掌握試驗數(shù)據(jù)，并向監(jiān)理報送有關工程項目開工前的標準試驗和預先試驗以及施工過程中的抽樣試驗，工程完工后的檢查試驗，對有的試驗資料進行數(shù)量統(tǒng)計和分析整理，建立全部工程的試驗資料檔案。對準備開工的項目，填寫《開工申請單》同時檢查各個單項工程的開工條件，提供施工組織設計報監(jiān)理批準后施工。自檢員、試驗員必須跟班作業(yè)，工程關鍵部位以