質量安全保證體系

1、質量管理體系與措施質量管理體系與措施一、本工程質量目標工程質量目標；符合國家現(xiàn)行《工程施工質量驗收規(guī)范》合格標準及工程檢驗評定標準。為確保本工程達到所要求的質量目標，根據(jù)我司以往的施工管理經(jīng)驗以及本工程的特點。我司將采用項目目標管理法施工機制，委派市政施工經(jīng)驗豐富的同志擔任本工程的項目經(jīng)理，公司各相關職能部門全力配合。工程施工質量管理完全按照我司所認證的ISO9001:2000質量體系進行全過程的質量控制。在本工程的建設中，要求全體施工

2、人員牢固樹立“質量第一”的意識，貫徹“質量第一求效益，用戶至上得信譽”的企業(yè)宗旨，以“精心施工、嚴格要求、事前控制、杜絕返工”的指導思想，認真對待每個施工環(huán)節(jié)。二、質量控制原則本工程質量控制原則：按照招標文件、施工圖紙、技術規(guī)范、規(guī)程及標準以及國家、省、市有關規(guī)定要求進行。三、質量保證體系1、質量保證體系見下頁質量保證體系圖2、質量體系主要要素控制2.1、原材料(除甲方供料外)采購之前要對分供方進行評價，從中選擇生產(chǎn)管理好、質量可靠的廠

3、家作為采購對象，建立供貨關系，并作好記錄。以確保所采購的材料具有穩(wěn)定可靠的質量。2.2、工程施工中的每道工序、每個部位，分項、分部工程及單位工程用質量檢查牌進行標識，并用質量記錄記載明確。2.3、嚴格按公司的質量體系程序文件進行施工全過程的質量控制，并根據(jù)本標段的施工技術要求，補充完善內部質量保證體系，確保工程達到質量目標要求。2.4、建立以項目經(jīng)理為組長，技術負責人為副組長，項目部各業(yè)務部門負責人為成員的創(chuàng)優(yōu)領導小組，主持和組織工程創(chuàng)

4、優(yōu)活動，實行技術負責人質量總負責，質量管理工程師專職監(jiān)察。實行各單項工程由施工負責人和技術負責人負責的質量負責制，使創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和施工具體工作中，做到層層包保。2.5、推行全面質量管理，提高職工的質量意識，用全員的工作質量來保證工程質量。2.6、嚴格按施工技術規(guī)范和設計文件要求精心組織施工。2.7、認真執(zhí)行質量管理制度，把施工圖紙審簽制、技術交底制、質量“三檢制”、隱蔽工程檢查簽證制、安全質量檢查評比獎懲制、驗工計價質量簽證制、分項工