施工現(xiàn)場質(zhì)量項目安全保證體系

1、#目錄第一章質(zhì)量保證措施.................................................1第二章工期保證措施.................................................2第三章安全保證措施.................................................4第四章消防、保衛(wèi)措施..............................

2、.................6第五章環(huán)保管理措施.................................................7第六章文明施工管理與現(xiàn)場CI管理....................................9第七章降低成本措施.................................................9第八章成品保護措施......................

3、..........................10潮白河孔雀城二期（璽園二期）施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全保證體系2堅持樣板制：所有工序施工前，必須先做樣板，經(jīng)各有關人員驗收合格后，方可進行工序的大面積施工。堅持三檢制：班組要設自檢員，施工隊設專檢人員，每道工序都要堅持自檢、互檢、交接檢，否則不得進行下道工序。堅持方案先行制：每項工作必須有實用有效的書面技術措施，否則不得施工。堅持質(zhì)量合格證：每個部位施工完，應由質(zhì)檢人員進行檢查，標出作業(yè)人

4、員、質(zhì)量數(shù)據(jù)及質(zhì)量等級，合格部位貼上質(zhì)量合格證，不合格者返工重做。堅持審核制：每一項工作至少一個人進行審核，特別對技術措施及施工實施，必須多道把關、雙重保險。堅持標準化制：對工作做法，日常工作程序要制定標準，做到事事有標準，人人按標準。堅持質(zhì)量目標管理制：根據(jù)本工程質(zhì)量目標為市優(yōu)，制定詳細的階段目標及分部、分項工程質(zhì)量目標，確保質(zhì)量總目標的順利實現(xiàn)。7、加強質(zhì)量意識教育，使每個施工人員明確提高工程質(zhì)量是企業(yè)提高竟爭力的有效手段，工程質(zhì)量

5、一次達標、降低成本、提高效益。8、嚴格試驗管理、計量管理，使各項與工程質(zhì)量有關工作得到有效控制。第二章第二章工期保證措施工期保證措施一、建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以日、周、月、年和總控計劃構成工期計劃為主線，并由此派生出設計進度計劃、承包商、供貨商招標計劃和進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計