金漢綠港家園b區(qū)施工現(xiàn)場管理制度(1)

1、北京方達(dá)工程管理有限公司大馬線項(xiàng)目監(jiān)北京方達(dá)工程管理有限公司大馬線項(xiàng)目監(jiān)理四組施工現(xiàn)場管理制度理四組施工現(xiàn)場管理制度根據(jù)鄂爾多斯市沿河鐵路公司委托的監(jiān)理合同，為加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理建議建設(shè)單位、監(jiān)理部采納以下罰款管理制度來管理施工現(xiàn)場，罰款金額為1000～2000元”之規(guī)定，具體內(nèi)容如下：一文件、資料管理規(guī)定一文件、資料管理規(guī)定1施工組織設(shè)計(jì)、各專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)措施未經(jīng)審批擅自進(jìn)行施工的罰款2000元。2施工過程資料報(bào)驗(yàn)與工程進(jìn)度同

2、步，有特殊情況3天內(nèi)補(bǔ)報(bào)，3天仍未補(bǔ)報(bào)資料的罰款1000元，超過一周不報(bào)的罰款2000元。3安全資料按建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程填報(bào)驗(yàn)收，資料滯后3天不報(bào)的罰款1000元，超過一周的罰款2000元。二工程進(jìn)度管理二工程進(jìn)度管理月進(jìn)度按進(jìn)度計(jì)劃不能完成的罰款1000元，總進(jìn)度不能按時完成的罰款2000元。已獲得延期批準(zhǔn)的除外。三安全管理規(guī)定三安全管理規(guī)定1工程項(xiàng)目腳手架、大模板及支撐體系嚴(yán)格按施工方案搭設(shè)和擺放，并經(jīng)過檢查驗(yàn)收后方可

3、使用。不經(jīng)驗(yàn)收使用或未按方案施工的罰款2000元。2工程項(xiàng)目安全防護(hù)措施（如基坑擴(kuò)大開挖維護(hù)，高空作業(yè)平臺，維護(hù)網(wǎng)，爬梯）防護(hù)被拆除或不到位，經(jīng)提出后仍不改正的罰款1000元。3工程項(xiàng)目施工，臨時用電必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用，未經(jīng)驗(yàn)收使用或驗(yàn)收不合格未整改使用的罰款1000元，非電工私自接線的罰款500元。4工程項(xiàng)目施工機(jī)械未經(jīng)驗(yàn)收使用的罰款1000元。5工程項(xiàng)目現(xiàn)場消防設(shè)施不按現(xiàn)場平面圖配備擺放，私自挪用罰款500元。6特殊工種作業(yè)無

4、證上崗，勸離工作崗位，限期補(bǔ)證罰款500元。7工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場作業(yè)人員不帶安全帽、安全帶累計(jì)3人次罰款1000元。8施工現(xiàn)場2米以上高空作業(yè)，沒有任何防護(hù)，停止作業(yè)，累計(jì)3人次罰款2施工現(xiàn)場具備硬化條件不硬化、不覆蓋、不采取降塵措施的，造成揚(yáng)塵污染的罰款500元。3施工現(xiàn)場材料、構(gòu)配件碼放與總平面布置圖不符，亂堆亂放的罰款500元，提出后仍不整改的罰款1000元。4生活區(qū)、工人宿舍要專人清掃，垃圾到處亂扔，不及時清掃的罰款500元，私拉

5、電線，亂用電器設(shè)施的罰款1000元。六監(jiān)理例會的管理制度六監(jiān)理例會的管理制度召開監(jiān)理例會，無故不參加、不請假的單位罰款500元，對上次例會提出的問題不整改、不落實(shí)罰款1000元。七適用范圍七適用范圍本管理規(guī)定適用于大馬線施工的總包及各專業(yè)分包單位。八扣款處理八扣款處理監(jiān)理單位簽發(fā)的罰款單，金額由建設(shè)單位從工程款中扣除。九本規(guī)定有效期九本規(guī)定有效期自大馬線一標(biāo)項(xiàng)目開工至竣工驗(yàn)收日止。主題詞：質(zhì)量主題詞：質(zhì)量安全安全管理管理報(bào)送：建設(shè)單位、