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1、,THEMETHOD,OF,騰訊,PPT by @趙大磚,,一個市值1500億美元公司的產(chǎn)品真經(jīng),,,什么成就了,天天系列手游短時間內(nèi)力壓業(yè)界同類,,垂死的摩登城市短時間實現(xiàn)復活大逆轉(zhuǎn),什么成就了,,每月十元的業(yè)務完成幾十億的大生意,什么成就了,全面布局、精準定位、分步出擊,跨部協(xié)作、扁平透明、績效驅(qū)動,選對人、做對事合理晉升渠道,需求為本、用戶參與、快速迭代,,騰訊,到底做了些什么,,戰(zhàn)略,,Strategy,自古不謀萬世者
2、,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一隅,以人為本,+,+,=,搶占先機,用戶至上,,組織,,System,打破陳舊桎梏,消除跨部門、跨工種的組織隔閡,實現(xiàn)績效新驅(qū)動,=,,團隊,,Team,公開透明、緊密配合、齊心協(xié)力,打造團隊缺一不可,,產(chǎn)品,,Products,充分調(diào)動用戶參與感,生產(chǎn)出用戶真正需要的產(chǎn)品,全齡覆蓋,+,+,=,死磕需求,用戶參與,,騰訊,透露了哪些秘密,,騰訊產(chǎn)品秘笈之——嘗試,做到常人難以想象的嘗試和重復次數(shù),,這
3、都是騰訊放棄的,,激發(fā)全鏈條每一個環(huán)節(jié)的創(chuàng)造力,就如導演一樣,既要給演員感覺,又要激發(fā)演員的創(chuàng)造力,才可能拍出優(yōu)秀的作品。游戲也是如此,不是說制作人要什么美術(shù)員工就去做什么,而是要發(fā)揮各個環(huán)節(jié)的自主性!,騰訊產(chǎn)品秘笈之——創(chuàng)造,人性,太人性,拋棄過關模式,限定一局游戲時間;新創(chuàng)“送心、比拼、炫耀”功能;操作范圍 “邊”設計,增加“容錯”范圍;每個產(chǎn)品有幾十個小的細節(jié)創(chuàng)新!,,騰訊產(chǎn)品秘笈之——人性,每次犯錯都是一次賣萌的
4、機會,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一定會出現(xiàn)意想不到的問題,與其用系統(tǒng)性的語言去給用戶做解釋,不如賣萌!比如等待時的“玩命加載中…”,,騰訊產(chǎn)品秘笈之——試錯,對“屌絲”的極致關懷,為提升低端智能機的游戲體驗,天天愛消除中同時提供滑動和點擊兩種操作;還有其他優(yōu)化都處處體現(xiàn)著對“屌絲”的關懷!,,騰訊產(chǎn)品秘笈之——關懷,暴力拼圖法與臨時資源替代法,Idea、concept、demo、product、operation層層快速驗證;暴力拼圖法;
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