

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、安全生產(chǎn)“五同時”管理制度1目的與范圍1.1為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則,增強事故的預防和預控能力,避免工傷事故發(fā)生,特制定本制度。1.2本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)“五同時”(即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)的方法和內(nèi)容。1.3本制度適用于公司內(nèi)所有部門、科室。2職責2.1安全環(huán)境科安全門是安全生產(chǎn)“五同時”的監(jiān)督部門,負責制定安全生產(chǎn)“五同時”
2、的管理辦法,檢查督促相關部門、科室執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的管理規(guī)定,考核相關部門、科室執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的情況。2.2公司相關部門負責在組織生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的管理規(guī)定。2.3公司相關部門負責在編制計劃、目標診斷和年度考核中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的管理規(guī)定。2.4各科室負責在生產(chǎn)經(jīng)營活動中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的管理規(guī)定。3經(jīng)營計劃中的安全管理3.1企業(yè)長遠規(guī)劃中應有安全健康的內(nèi)容。1)長遠規(guī)劃是本企業(yè)在一
3、個時期內(nèi)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營的總框架。在編制企業(yè)長遠規(guī)劃中,應依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,由安全環(huán)境科安全門制定職業(yè)安全健康的目標指標、措施等內(nèi)容,納入總體規(guī)劃中。2)規(guī)劃針對性強,有配套的措施、檢查、考核辦法,每年應有診斷總結(jié)。規(guī)劃中的目標指標要科學合理,盡可能量化,且有認證分析的支撐材料。3.2企業(yè)年度工作計劃中應有安全健康的內(nèi)容。1)企業(yè)年度工作計劃中,應建立完整的安全健康目標、指標考核體系,以及具體的管理措施和安全技術改造措施,確保目標指標的實
4、現(xiàn)。年度工作計劃應有規(guī)范的文本資料。2)年度安全健康目標、指標應由安全環(huán)境科安全門分解到各職能部門、科室,各職能部門、科室也應建立相應的措施和對策,確保計劃落在實處。同時,每季度各職能部門、科室應有階段分析或目標診斷。3.3年度安全健康目標、指標應納入經(jīng)濟責任考核中,由安全環(huán)境科安全門依據(jù)各職能部門、科室目標、指標完成情況進行考核兌現(xiàn)。3.4年度各類先進評比實行“一票否決制”,凡在本年度內(nèi)發(fā)生死亡事故的部門,一律不得評為任何先進單位,其
5、部門領導不準獲得任何先進稱號;凡在本年度內(nèi)發(fā)生重傷事故的部門,其部門領導不準獲得任何先進稱號;凡在本年度內(nèi)發(fā)生輕傷事故的科室,一律不得評為生產(chǎn)經(jīng)營方面的先進科室,其科室領導不準獲得生產(chǎn)經(jīng)營方面的先進稱號。4生產(chǎn)組織中的安全管理4.1企業(yè)在組織生產(chǎn),安排任務中要堅持“安全第一”,在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,要堅持“安全第一”的原則。4.2制造部在組織生產(chǎn)時,應同時考慮安全問題,對作業(yè)條件進行安全認證。4.3公司每月、每周的例會,由安全環(huán)境科安
6、全門分析安全狀態(tài),針對生產(chǎn)經(jīng)營工作,提出安全注意事項和相應的安全技術措施。各科室的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,由科長或副副科長分析安全狀態(tài),針對生產(chǎn)經(jīng)營工作,提出安全注意事項和相應的安全技術措施。4.4凡工藝、材料發(fā)生變化,由生技科提出相應措施和對策,制造部組織相關單位進行安全條件認證,經(jīng)認證合格后,方能組織生產(chǎn)。4.5各科室、在本部門組織生產(chǎn)經(jīng)營活動時,應同時進行安全條件認證,制定安全防范措施,確認無誤后方可組織實施。5檢修工作中安全管理5.1設備管
7、理科在組織停產(chǎn)檢修前應將檢修計劃報安全環(huán)境科安全部門,以便安全環(huán)境科安全部門在進行現(xiàn)場檢查時有重點的進行抽查。5.2停產(chǎn)檢修工作開始前,各責任科室應當召開檢修保養(yǎng)工作會,強調(diào)安全注意事項,落實檢修保養(yǎng)的安全措施。5.3所有的檢修項目要有安全負責人,負責監(jiān)督項目實施過程中的安全工作。5.4檢修過程中要嚴格遵守安全規(guī)章制度,穿戴好勞保用品,按規(guī)定辦理“危險作業(yè)審批”“停送電審批”“動火審批”“臨時用電審批”等手續(xù)懸掛安全警示標志。5.5多人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 五同時管理制度
- 安全生產(chǎn)三同時管理制度
- 企業(yè)安全生產(chǎn)三同時安全管理制度
- 分公司安全生產(chǎn)三同時管理制度
- 生產(chǎn)安全管理制度
- 安全設施三同時管理制度
- 安全設施“三同時”管理制度
- 生產(chǎn)安全管理制度
- 生產(chǎn)設備設施三同時管理制度
- 安全生產(chǎn)制度及管理制度
- 安全生產(chǎn)應急管理制度
- 生產(chǎn)設施安全管理制度
- 安全生產(chǎn)變更管理制度
- 安全生產(chǎn)投入管理制度
- 安全生產(chǎn)規(guī)范管理制度
- 安全生產(chǎn)風險管理制度
- 安全生產(chǎn)管理制度
- 生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理制度
- 安全生產(chǎn)管理制度
- 安全生產(chǎn)制度及管理制度
評論
0/150
提交評論