月度預(yù)算費(fèi)用管理

1、月度費(fèi)用管理辦法月度費(fèi)用管理辦法一、一、目的目的為了積極推進(jìn)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)全體員工自我約束，激勵(lì)職工自我發(fā)展意識(shí)，努力降低成本費(fèi)用，提高公司市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力以及公司經(jīng)濟(jì)效益。二、二、預(yù)算方法預(yù)算方法各個(gè)部門在每個(gè)月20號(hào)就必須做好下個(gè)月的預(yù)算表，每月25號(hào)前提交到財(cái)務(wù)部門，上個(gè)月沒(méi)有預(yù)算到的、臨時(shí)發(fā)生的費(fèi)用，都要提前一個(gè)星期寫預(yù)支申請(qǐng)，補(bǔ)申請(qǐng)預(yù)算，否則只能申請(qǐng)下個(gè)月的預(yù)算。三、三、預(yù)算科目預(yù)算科目1、行政、人事部：行政、人事

2、部：工資、福利、社保、公積金、人力資源開(kāi)發(fā)費(fèi)等。2、各中心各中心項(xiàng)目公司：項(xiàng)目公司：招待費(fèi)、差旅和交通費(fèi)、辦公費(fèi)、電話費(fèi)、汽車費(fèi)、后勤保障費(fèi)、機(jī)構(gòu)收費(fèi)、其他等。3、資金管理部：資金管理部：稅金、固定資產(chǎn)折舊、低值易耗品攤銷、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。四、預(yù)算提交時(shí)間各部門每月23號(hào)前提交給行政部下月預(yù)算，25號(hào)前6、當(dāng)月預(yù)算費(fèi)用如有剩余不能移入下月使用。7、對(duì)于可能跨月但不確定時(shí)間的費(fèi)用，需向財(cái)務(wù)提前說(shuō)明。七、七、控制措施控制措施每月2023日提交下