運營總監(jiān)薪酬方案

1、XX公司1運營總監(jiān)薪酬方案運營總監(jiān)薪酬方案一目的目的為加強集團運營管理，提升集團整體工作水平，實施集團各項體系建設工作，規(guī)范各項工作流程，激發(fā)運營總監(jiān)工作效能，特制定本薪酬方案。二原則原則競爭性、激勵性、公平性。三、三、適用范圍適用范圍集團運營總監(jiān)。四、四、薪酬設計思路及構成薪酬設計思路及構成（一）運營總監(jiān)薪酬采用年薪制，根據市場行情及我司對運營總監(jiān)的定位，綜合各方面因素，確定年薪為30W。薪酬由固定薪酬考核獎金超標分紅三部分構成（固定

2、薪酬考核獎金以下稱為總薪酬）。（二）固定薪酬分為固定工資和績效考核工資。（三）考核獎金為年度基準超標獎金和年度工作任務考核獎金。（四）超標分紅指集團整體利潤超過10%的部分中提出10%作為發(fā)放的基準。（五）具體構成比例：固定薪酬考核獎金超標分紅備注薪酬固定工資績效工資年度基準超標年度工作任務考核XX公司3外，還包括考核條件2：考核條件2：每一年的考核周期均在公歷次年的農歷春節(jié)前的一個工作日結束，此期間要求員工仍然正常在崗，未因任何原因離

3、職，如在此期間因任何原因離職的，包括離職申請已經被批準的情況，均不符合考核獎金的考核條件，則不予發(fā)放考核獎金。六、六、具體發(fā)放方式具體發(fā)放方式（一）月度發(fā)放包括月度固定薪酬和月度績效考核薪酬。1、月度固定薪酬=年薪40%12。2、月度績效考核工資=月度績效考核工資基數當月度利潤完成率（按照第五項中的第2小條進行核算）。（二）年度基準超標工資按照第五項中的第3小條和第6小條進行考核和核算。（三）實際年度工作任務考核獎金=年度工作任務考核獎