10千伏及以下配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造創(chuàng)建活動自評分及整改措施提升表

1、10千伏及以下配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造創(chuàng)建活動自評分及整改措施提升表序號序號評價項(xiàng)目及要求評價項(xiàng)目及要求標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分查證方法查證方法評分標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法評分標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法失分因素截止截止2月底月底自評自評分20172017年整改整改措施措施預(yù)估預(yù)估20172017年1010月底月底整改后評整改后評分1組織體系組織體系30301.11.1領(lǐng)導(dǎo)小組和工作職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作職責(zé)1515成立各級配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員應(yīng)由各級公司運(yùn)檢

2、管理分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門（單位）主要負(fù)責(zé)人組成；職責(zé)分工明確，定期召開工作例會，及時協(xié)調(diào)解決工作中重大問題。15資料審查2016年7月30日前成立領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)，未及時成立扣5分，未成立扣10分；每季度未召開工作例會、缺少會議紀(jì)要、工作計(jì)劃不明確具體每項(xiàng)扣25分。（月報(bào)中體現(xiàn)相關(guān)工作）1.21.2工作小組和工作職責(zé)工作小組和工作職責(zé)1515成立各級配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造創(chuàng)建活動工作小組，組長應(yīng)由運(yùn)檢管理部門（單位）主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由相

3、關(guān)部門（單位）負(fù)責(zé)人員組成，職責(zé)分工明確，定期召開工作例會，及時協(xié)調(diào)解決工作中主要問題。15資料審查2016年7月30日前成立工作小組組織機(jī)構(gòu)，未及時成立扣5分，未成立扣10分；每月未召開工作例會且缺少會議紀(jì)要、工作計(jì)劃和總結(jié)不具體、報(bào)送數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確不完整每項(xiàng)扣25分。（月報(bào)中體現(xiàn)相關(guān)工作）2項(xiàng)目需求項(xiàng)目需求2602602.12.1編制項(xiàng)目需求計(jì)劃編制項(xiàng)目需求計(jì)劃1501502.1.1編制配電網(wǎng)建設(shè)改造地理接線圖（包括現(xiàn)狀圖、年度網(wǎng)架圖及

4、目標(biāo)網(wǎng)架圖）、拓?fù)鋱D80資料審查PMS2.0系統(tǒng)檢查完成配電網(wǎng)建設(shè)改造地理接線圖（現(xiàn)狀年、項(xiàng)目需求年（未來3年）、目標(biāo)年）的繪制，且描述明確、清晰的，得基礎(chǔ)分70分現(xiàn)狀圖、年度建設(shè)改造接線圖及目標(biāo)網(wǎng)架圖，每缺失一套扣15分圖紙齊全但描述不明確、不清晰的，每發(fā)現(xiàn)一類扣5分，扣完為止；按照建設(shè)時序繪制五年拓?fù)鋱D，每缺少一年扣4分，描述不明確、不清晰的，每發(fā)現(xiàn)一類扣1分；基于GIS系統(tǒng)完成圖紙繪制的加5分，加分后總分不超出80分。3.1.21

5、0千伏線路供電半徑：A：≤3kmA：≤3kmB：≤3kmC：≤5kmD：≤15kmE：無要求20資料審查PMS2.0系統(tǒng)檢查每一條線路超過要求值扣1分，扣完為止。3.1.310千伏架空線路平均分段數(shù)甲類：≥3，得20分；≥2.95，得15分；≥2.9，得10分；≥2.8，得5分；＜2.8，得0分。乙類：≥2.8，得分20分；≥2.7，得分15分；≥2.6，得分10分；≥2.5，得5分；＜2.5，得0分。丙類：≥2.5，得分20分；≥2.