2017年工會工作總結及2018年工作計劃

1、20172017年工會工作總結及年工會工作總結及20182018年工作計劃年工作計劃2017年，公司工會在上級工會和公司行政的正確領導下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標認真履行工會的各項職能，強化自身建設，積極配合黨委、行政做好黨的路線、方針、政策的貫徹落實，充分調動員工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實公司發(fā)展戰(zhàn)略方針，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真落實公司2017年工會工作目標任務，積極開展有利于構造企業(yè)和諧勞動關系的各種活動，促進民主管理、服

2、務工作大局、維護員工權益，構建和諧企業(yè)做出積極的努力。一、健全民主管理，認真履行工會職能。一、健全民主管理，認真履行工會職能。公司工會組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用認真履行工會職能，全心全意為廣大員工服務。把表達和維護廣大員工利益作為工會工作的出發(fā)點和落腳點，不斷提高職代會的質量，發(fā)揮職代會的作用，維護職代會職權。今年公司組織召開了二屆四次員工代表大會，員工代表認真聽取和審議了公司行政工作報告、工會工作報告和公司財務工作報告，并征集了職工代表

3、提案34條，提案內容涉及了生產技術、生活福利、經營管理等多個方面。根據公司實際情況，對于可行的提案進行討論，并于年底前逐一進行了落實。同時，工會還通過公司網站、宣傳欄等方式進行了廠務公開讓員工隨時了解企業(yè)的方針、政策、各類規(guī)章制度和公司發(fā)展動態(tài)，積極倡導公平、公且強化了燃料管理人員的經營意識，通過采制化全員參與比賽，達到了以賽促練、以賽促學、學以致用的目的，推動了入廠煤采制化員工的業(yè)務素質和操作技能的不斷提高。四、四、強化人文關懷，深入

4、開展工會幫扶活動強化人文關懷，深入開展工會幫扶活動公司通過深入的開展幫扶活動，把這項暖人心、聚人心、得人心、穩(wěn)人心的工作做深做細，加大扶貧解困力度，不斷提高工作水平。工會將困難員工檔案進行常態(tài)化管理，及時維護更新工會幫扶管理系統(tǒng)，建立困難員工檔案43人。工會堅持做好春節(jié)期間走訪慰問工作，及時把組織的溫暖送到員工心中。主動深入基層了解情況，了解反映員工的利益訴求，幫助員工解決具體困難。2017年共走訪困難員工20戶，發(fā)放米面油及慰問金2萬

5、元，公司工會領導對困難員工家屬的訴求，上門做細致工作，使員工利益訴求渠道進一步暢通。五、積極開展文體活動，營造良好企業(yè)文化氛圍五、積極開展文體活動，營造良好企業(yè)文化氛圍工會以開展員工喜聞樂見的文化活動為載體，著力營造良好的企業(yè)文化氛圍，推動企業(yè)文化建設，弘揚工會團結的企業(yè)精神。公司工會充分利用文體場館，開展了豐富多彩的文體活動。在阜新市內長期租用了乒乓球、羽毛球、籃球場館，并聘請了羽毛球專業(yè)教練，讓員工在業(yè)余生活中仍然能感受到工會無微不