2017年無人機(jī)校企合作項(xiàng)目工作思路

1、120172017年無人機(jī)校企合作項(xiàng)目工作思路年無人機(jī)校企合作項(xiàng)目工作思路一、一、20162016年簡要回顧年簡要回顧2016年是學(xué)院轉(zhuǎn)型發(fā)展之年，根據(jù)工業(yè)機(jī)器人、3D打印、無人機(jī)技術(shù)一批新設(shè)置專業(yè)的需求，我院與北方天途航空技術(shù)發(fā)展（北京）有限公司達(dá)成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。先后簽訂了《校企合作協(xié)議》、《無人機(jī)技術(shù)培訓(xùn)協(xié)議》、《無人機(jī)直銷協(xié)議》。雙方合作舉辦了兩期無人機(jī)技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員37人，開展農(nóng)業(yè)植保飛防服務(wù)3458畝，成功申報(bào)了1

2、萬㎡的空域，并被設(shè)立為AOPA考證點(diǎn)。這些都為無人機(jī)校企產(chǎn)業(yè)合作積累了一些經(jīng)驗(yàn)，并打下了一定的基礎(chǔ)。由于合作該項(xiàng)目尚處于探索階段，加之專職人員不到位，扶持資金不到位，必要投入不到位，宣傳廣告不到位，激勵(lì)政策不到位等因素，致使合作進(jìn)度緩慢，社會經(jīng)濟(jì)效益不明顯。二、市場前景二、市場前景近年來，無人機(jī)開始在民用市場嶄露頭角，是一個(gè)異常龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，可細(xì)分為研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、培訓(xùn)、服務(wù)等部分。未來市場主要集中于農(nóng)業(yè)植保，影視航拍、電力能源巡檢、

3、國土測繪、消防救災(zāi)、安全防務(wù)、氣象環(huán)保監(jiān)控、物流派送等領(lǐng)域。其中，農(nóng)業(yè)植保和電力能源巡檢這3立培訓(xùn)部、銷售部、生產(chǎn)部、服務(wù)部等機(jī)構(gòu)。抽調(diào)專人從事無人機(jī)項(xiàng)目工作，明確職責(zé)分工，制定工作計(jì)劃，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范培訓(xùn)工作流程，銷售流程、生產(chǎn)流程、飛防服務(wù)流程。3、加快資金投入，確保公司業(yè)務(wù)正常開展。、加快資金投入，確保公司業(yè)務(wù)正常開展。培訓(xùn)宣傳、銷售費(fèi)用、飛防服務(wù)設(shè)備、裝配車間裝修、正常業(yè)務(wù)往來、辦公設(shè)施等等，急需資金支持才能得到運(yùn)行

4、，沒有先期的投入，只能停留在“紙上談兵，坐而論道”上來。因此，2017年無人機(jī)合作項(xiàng)目的關(guān)鍵則在于資金投入，沒有投入，何來回報(bào)，必須千方百計(jì)讓資金問題落到實(shí)處。4、加大設(shè)備投入。、加大設(shè)備投入。隨著培訓(xùn)量的擴(kuò)大，要不斷添置培訓(xùn)用無人機(jī)數(shù)量；購置一批農(nóng)業(yè)植保機(jī)、運(yùn)輸車輛（舊車即可）、發(fā)電機(jī)等必備設(shè)備設(shè)施，確保飛防服務(wù)正常開展；要設(shè)置無人機(jī)銷售網(wǎng)點(diǎn)，展示平臺，做優(yōu)做強(qiáng)淮北、宿州地區(qū)直接銷售；要規(guī)劃好生產(chǎn)組裝車間，配齊配全設(shè)備設(shè)施，建成生產(chǎn)流