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1、本文采用實(shí)證研究的方法,以中國(guó)鋼鐵行業(yè)為研究背景討論了影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)決策行為的產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)因素,這是一個(gè)對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)領(lǐng)域的研究來說,研究得最少的領(lǐng)域。 在理論上,本文首先指出在滿足了戰(zhàn)略集團(tuán)的確存在于行業(yè)中,且戰(zhàn)略集團(tuán)結(jié)構(gòu)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)組織的概念對(duì)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)產(chǎn)生影響這兩個(gè)條件下,戰(zhàn)略集團(tuán)結(jié)構(gòu)可以作為競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)中行動(dòng)者和反應(yīng)者之間同質(zhì)性的代理,以研究分析由于產(chǎn)業(yè)環(huán)境所產(chǎn)生的同質(zhì)結(jié)構(gòu)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)行為的影響。 其次,在戰(zhàn)略集
2、團(tuán)的內(nèi)部,核心公司和次要公司代表了集團(tuán)內(nèi)企業(yè)間的異質(zhì)性,這樣不僅可以從戰(zhàn)略集團(tuán)所代表的同質(zhì)性角度來解釋企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為,同時(shí)也從可以從集團(tuán)內(nèi)的異質(zhì)性角度來分析競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)行為的差異。 在實(shí)證研究中,以行業(yè)專業(yè)網(wǎng)站www.mysteel.com和www. Steel- info.com.cn中從2001年1月到2004年12月的新聞報(bào)道為數(shù)據(jù)基礎(chǔ),通過觀察500個(gè)以上的行動(dòng)和2000次以上的反應(yīng)活動(dòng),對(duì)提出的假設(shè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析驗(yàn)證。首先,本
3、文認(rèn)為在不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)環(huán)境下,產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)行為的影響是有差異的,因此比較分析了代表不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的螺紋鋼市場(chǎng)和普中板市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)行為的差異,結(jié)果表明企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)行為符合其市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),這將有助于企業(yè)制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品線。 其次,本文認(rèn)為反應(yīng)不對(duì)稱性是一個(gè)普遍存在于競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)過程中的現(xiàn)象,是由于企業(yè)在資源、產(chǎn)品/市場(chǎng)等戰(zhàn)略變量上的差異,導(dǎo)致在競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)過程中能力、意識(shí)和動(dòng)機(jī)上的差異,最終體現(xiàn)在反應(yīng)
4、行為上的不對(duì)稱。對(duì)于反應(yīng)不對(duì)稱性的研究既可以從企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)行為意識(shí)和動(dòng)機(jī)上去分析,還可以直接地從具體的競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)結(jié)果中去分析,對(duì)于企業(yè)而言,不對(duì)稱性的研究能更好地幫助他們了解和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是如何看待自己的行動(dòng)的,為企業(yè)提供了對(duì)誰行動(dòng)、以及怎樣行動(dòng)等方面的重要見解。 通過理論和實(shí)證研究得出如下結(jié)論:戰(zhàn)略集團(tuán)間的企業(yè)行為存在差異,集團(tuán)內(nèi)不同戰(zhàn)略定位的企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)行為也存在差異;競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)間存在競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)的不對(duì)稱性;戰(zhàn)略集團(tuán)結(jié)構(gòu)能夠反映這種
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