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文檔簡介
1、(二)建設(shè)工程招標(biāo)管理規(guī)范化范本1總則第一條為了加強公司建設(shè)工程招標(biāo)工作的管理,促進招標(biāo)工作出順利健康的進行,特制定本管理制度。第二條凡本公司報建的建設(shè)工程,建筑面積在2000平方米以上或投資額在50萬元以上的,除特殊情況外,均須按本條件進行招標(biāo)。第三條公司的建設(shè)工程招標(biāo)工作由公司招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)實施。2招標(biāo)管理機構(gòu)及職能第四條招標(biāo)管理機構(gòu)的組成:(1)名稱:招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱招標(biāo)小組)。(2)招標(biāo)小組由總經(jīng)理任組長,副總經(jīng)
2、理任副組長;小組成員由總工及經(jīng)管部、財務(wù)部、開發(fā)部、工程部、材料設(shè)備部各部門經(jīng)理組成。第五條招標(biāo)管理機構(gòu)的主要職能:(1)根據(jù)北京市關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)管理的法規(guī)、制度以及合作公司董事會的決定,對本公司建設(shè)工程招工作進行組織管理和具體實施。(2)對須由市建委審批開工且須實行招標(biāo)的建設(shè)工程,負責(zé)以下各項具體工作:1)負責(zé)制定工程招標(biāo)工作計劃并報董事會;2)編制起草招標(biāo)文件;3)辦理有關(guān)招標(biāo)手續(xù);4)編制標(biāo)底、確定招標(biāo)方式;5)組織投標(biāo)企業(yè)報名
3、及考察投標(biāo)企業(yè);6)開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo);7)報董事會批準(zhǔn)后簽訂工程承包合同。3招標(biāo)工作程序第六條進行本公司建設(shè)工程招標(biāo)工作,應(yīng)遵循下列程序:(1)凡按規(guī)定應(yīng)實行招標(biāo)的本公司建設(shè)工程,由招標(biāo)小組到市招標(biāo)辦進行招標(biāo)登記。(2)由招標(biāo)小組有關(guān)人員牽頭落實招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。具體包括以下幾個方面:1)向有關(guān)部門辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證。組織完成拆遷工作,實現(xiàn)“三通一平”;2)落實建設(shè)工程所需外部市政、公用設(shè)施條件;3)組織有證設(shè)計單位完成施工圖。施工
4、圖預(yù)算或設(shè)計概算,并向有關(guān)部門領(lǐng)取建設(shè)施工許可證。(3)由公司招標(biāo)小組牽頭組織編制招標(biāo)文件并報董事會審核。董事會通過并由董事長簽署批準(zhǔn)后,由招標(biāo)小組報市招標(biāo)辦核準(zhǔn)。具體包括以下內(nèi)容:1)招標(biāo)工程綜合說明;2)確定招標(biāo)方式,方案報董事會審查確定;3)由材料設(shè)備部確定甲供材料范圍(包括特殊材料)與設(shè)備的供應(yīng)方式以及材料價差處理方法;4)由經(jīng)管部提出工程款支付方式及預(yù)付款的百分比并報招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長審核確定;5)由經(jīng)管部編制現(xiàn)行《市建筑
5、安裝市政工程合同》文本內(nèi)容需修改和添加的條款。(4)由經(jīng)管部負責(zé)編制標(biāo)底文件后直接報公司招標(biāo)小組正、副組長及董事會審核,董事長簽署后由招標(biāo)小組報市招標(biāo)辦核準(zhǔn)。(5)招標(biāo)小組持市建委有關(guān)部門簽有“同意招標(biāo)”的建設(shè)工程開工審批表“招標(biāo)申請書”及招標(biāo)文件,向市招標(biāo)辦提出申請。(6)按市招標(biāo)辦批準(zhǔn)的招標(biāo)方式,由公司招標(biāo)小組發(fā)出招標(biāo)通知和向擬選擇的投標(biāo)企業(yè)發(fā)出投標(biāo)資格預(yù)審?fù)ㄖ獣?。?)由招標(biāo)小組審查投標(biāo)企業(yè)資格并將審查結(jié)果報招標(biāo)小組正、副組長及董
6、事會審核后向市招標(biāo)辦提請審查投標(biāo)企業(yè)的資格,方能確定投標(biāo)企業(yè)。具體包括以下幾個內(nèi)容:1)由財務(wù)部落實投標(biāo)企業(yè)的注冊合格情況及其他經(jīng)濟性指標(biāo);2)由經(jīng)管部審查落實投標(biāo)企業(yè)經(jīng)營管理情況;3)由工程部審查落實施工企業(yè)承包同類工程的經(jīng)歷;4)由經(jīng)管部與擬投標(biāo)企業(yè)進行經(jīng)濟條件談判,并報招標(biāo)小組審核;5)投標(biāo)企業(yè)必須書面承諾我方提出的有關(guān)條件后方能正式參加投標(biāo)。(8)由公司招標(biāo)小組向經(jīng)市招標(biāo)辦核準(zhǔn)的投標(biāo)企業(yè)發(fā)出投標(biāo)通知書。(9)由公司招標(biāo)小組向投標(biāo)
7、企業(yè)分發(fā)招標(biāo)文件和施工圖并由財務(wù)部收取押金。(10)由工程部組織投標(biāo)企業(yè)踏勘現(xiàn)場。(11)由公司招標(biāo)小組主持召開招標(biāo)會議,向投標(biāo)企業(yè)介紹招標(biāo)工程情況,解答有關(guān)問題。(12)由公司招標(biāo)小組負責(zé)接收、審核投標(biāo)企業(yè)送交的投標(biāo)書并編寫審核報告。(13)由公司招標(biāo)小組主持召開開標(biāo)會議。(14)由公司招標(biāo)小組進行評標(biāo)、決標(biāo)并將決標(biāo)報告報請董事會審查確定,董事長簽署后由招標(biāo)小組報請市招標(biāo)辦審核。(15)由公司招標(biāo)小組向投標(biāo)企業(yè)發(fā)出中標(biāo)或未中標(biāo)通知書。
8、(16)由公司經(jīng)管部會同工程部、開發(fā)部、財務(wù)部負責(zé)與中標(biāo)企業(yè)進行合同條款談判,并將談判結(jié)果報招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長及董事長審查。(17)由公司招標(biāo)小組按董事長簽署批準(zhǔn)的合同條款基準(zhǔn),授權(quán)與中標(biāo)企業(yè)簽訂正式合同。(18)由公司招標(biāo)小組會同中標(biāo)企業(yè)持合同正式文本,向市招標(biāo)辦繳納招標(biāo)管理費。第七條招標(biāo)工作各階段工作期限按由董事會審查通過的招標(biāo)工作計劃嚴(yán)格執(zhí)行。4獎懲條例第八條在招標(biāo)工作中表現(xiàn)突出,為公司節(jié)約了招標(biāo)費用和建設(shè)成本的個人和部門
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