d5媒體商業(yè)計劃書_第1頁
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文檔簡介

1、風險投資計劃書風險投資計劃書D5媒體媒體第一部分:項目概要第一部分:項目概要一、項目簡單描述一、項目簡單描述(目的、意義、內容、運作方式目的、意義、內容、運作方式)D5媒體是以網吧電腦桌面、個人電腦桌面、手機為載體,以分眾、互動、娛樂為核心的新媒體。D5媒體的目的是非常有針對性的滿足用戶的需求,直接在電腦桌面上實現所需要的功能以及互動、娛樂的要求,從而改變用戶的習慣,讓D5媒體借助電腦和手機融進用戶的生活圈子。統(tǒng)計精準,客戶明晰,高度互

2、動,品牌宣傳推廣銷售一體化的解決方案也給廣告業(yè)主帶來新的革命。培養(yǎng)用戶的習慣,改變用戶的心智模式也是其它媒體與D5媒體無法對比的一個優(yōu)勢。D5媒體前期將以網吧業(yè)務為主。目前全國共有網吧數量將近20萬家,電腦終端數量1000w以上,日均流量3000w左右。同時,網吧上網用戶人群年齡層次集中在1825歲以上大學生群體。高素質,高消費能力和高可挖掘潛力是他們共有的特征,這一群體是也是目前快速消費品行業(yè),娛樂行業(yè),網游產業(yè)等最有針對性的消費群體

3、。因此,D5媒體網吧業(yè)務將圍繞這個群體打造一個全新的分眾媒體平臺。二.市場目標概述市場目標概述D5媒體計劃在一年內占領網吧電腦桌面媒體市場的30%以上。在全國同行業(yè)中占領領先的地位。網吧電腦桌面媒體的技術和內容都占有明顯的優(yōu)勢。個人電腦用戶已經開發(fā)完畢,并且開始推向市場。手機用戶在開始進行技術開發(fā)。三年內網吧電腦用戶占領全國50%的市場,個人電腦用戶占領全國40%的市場,手機用戶占領全國40%的市場。D5媒體的技術以及內容都基本完善,而

4、成為分眾、互動、娛樂為核心的新媒體,改變了用戶的習慣,讓D5媒體成為用戶生活圈子不可缺少的部分。三.利潤來源簡析利潤來源簡析800萬元左右。第一年總收入在5000萬元左右。在三年后月毛收入在2000萬元左右。個人電腦用戶:第一年無收入或者收入很少,第二年底月收入在2000萬元左右,第三年年底月收入在5000萬元左右。手機用戶:第一年收入很少,第二年年底月收入在1000萬元左右,第三年年底月收入在3000萬元左右??偸杖耄旱谝荒辏?000

5、萬元,第二年:2億元第三年:6億元。預算:預算:第一年,服務器費用300萬元,宣傳費用:200萬元,員工工資400萬元,場地費用以及辦公費用100萬元,渠道建設費用400萬元。第二年:服務器費用3000萬元。宣傳費用2000萬元,員工工資1500萬元。場地以及辦公費用200萬元。第三年:服務器費用:6000萬元。宣傳費用5000萬元。員工工資3000萬元。場地以及辦公費用1000萬元。投資報酬回報率:投資報酬回報率:第一年:稅前純收入在

6、2600萬元。第二年:稅前純收入在1.4億元。第三年:稅前純收入在4.5億元。按IT行業(yè)的12倍的市值計算,公司的市值在50億左右。第二部分:市場和技術第二部分:市場和技術一、背景分析一、背景分析1、提出原因和環(huán)境背景:、提出原因和環(huán)境背景:D5媒體提出的原因是抓住媒體未來的趨勢。目前媒體資源的開發(fā)進一步加大,信息不是缺少,而是不容易找到合適自己的信息,從而誕生了GOOGLE公司的神話,分眾傳媒也是抓住了一個核心的概念,就是分眾。把需要

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