xx公園施工組織設(shè)計(jì)

1、目錄第一章——工程概況第二章——編制依據(jù)及說明第三章——施工組織及施工進(jìn)度計(jì)劃第四章——主要施工方案及技術(shù)措施第一節(jié)、市政工程第二節(jié)、安裝工程第五章——質(zhì)量保證措施第六章——工期保證措施第七章——文明施工措施施工的具體情況和施工合同的要求，對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善，向業(yè)主提供更為詳細(xì)的能夠全面指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計(jì)。第三章、施工組織及施工進(jìn)度計(jì)劃第三章、施工組織及施工進(jìn)度計(jì)劃1、工程管理目標(biāo)（1）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)

2、范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。(2)安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕傷亡事故，輕傷率控制在15‰以下：(3)施工工期目標(biāo)：確保180日歷天完成施工任務(wù)；(4)文明施工目標(biāo)：創(chuàng)建省級(jí)文明工地2、施工組織管理21項(xiàng)目經(jīng)理部組成項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目主任工程師及項(xiàng)目副經(jīng)理組成，主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、成本和行政管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)，其余人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。

3、項(xiàng)目部下設(shè)五個(gè)職能部室，分別為工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、物資供應(yīng)部、行政保衛(wèi)部和財(cái)務(wù)結(jié)算部，各部室分別按照各自職能發(fā)揮作用。2.2管理機(jī)構(gòu)職能劃分（1）工程管理部：負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施施工各階段的平面布置，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)及勞動(dòng)力等各種施工因素的日常管理，由部長、施工員、工長、安全員等組成。(2)技術(shù)質(zhì)量部：負(fù)責(zé)編制和貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，收集整理工程技術(shù)資料，組織物資檢驗(yàn)和施工試驗(yàn)，及時(shí)解決施工出