體育館裝修工程施工組織設(shè)計(jì)

1、目錄第一章第一章.編制說(shuō)明編制說(shuō)明................................................................1第二章第二章.工程概況及施工部署工程概況及施工部署......................................................4第三章第三章.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖及工期保證措施施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖及工期保證措施.......................

2、....................23第四章第四章.人員配置及調(diào)配計(jì)劃人員配置及調(diào)配計(jì)劃.....................................................31第五章第五章.施工機(jī)械配置和調(diào)配方案施工機(jī)械配置和調(diào)配方案.................................................40第六章第六章.技術(shù)方案技術(shù)方案.......................

3、........................................42第七章第七章.質(zhì)量力爭(zhēng)魯班獎(jiǎng)的保證措施質(zhì)量力爭(zhēng)魯班獎(jiǎng)的保證措施.............................................100第八章第八章.施工安全及文明施工保證措施施工安全及文明施工保證措施............................................138第九章第九章.與其他相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合與

4、其他相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合................................................152第十章第十章.環(huán)保措施環(huán)保措施..............................................................161第十一章第十一章.施工平面圖及臨時(shí)水電計(jì)劃施工平面圖及臨時(shí)水電計(jì)劃............................................16

5、4第十二章第十二章.特殊材料、特殊工藝施工方法特殊材料、特殊工藝施工方法..........................................171第十三章第十三章.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度....................................................173第十四章第十四章降低施工項(xiàng)目成本的措施降低施工項(xiàng)目成本的措施.............................

6、...............181第十五章第十五章.科技進(jìn)步與新技術(shù)應(yīng)用科技進(jìn)步與新技術(shù)應(yīng)用................................................183第十六章第十六章.工程交付后的服務(wù)計(jì)劃工程交付后的服務(wù)計(jì)劃................................................184第十七章第十七章.工程資料管理工程資料管理.....................

7、...................................185第十八章第十八章.合理化建議合理化建議..........................................................199第十九章第十九章.文明施工及防塵控制措施文明施工及防塵控制措施..............................................200工。2.4工程成本造價(jià)控制我們始終站在業(yè)主的

8、角度，樹(shù)立工程全局觀念，通過(guò)優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到良好的控制；通過(guò)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)單方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)過(guò)程和程序控制，追求“過(guò)程精品”，避免不必要的拆改

9、、浪費(fèi)，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。為了確保工程成本控制在預(yù)定目標(biāo)內(nèi)，我們將強(qiáng)化工序之間的交叉配合和協(xié)調(diào)，通過(guò)合理安排施工工序，制定切實(shí)可行的成品保護(hù)措施，執(zhí)行嚴(yán)格的交接制度，減少工序交叉造成的污染，減少二次返工，在成品保護(hù)方面，我們將首先考慮采取措施對(duì)原有設(shè)施、材料可以利用部分進(jìn)行保護(hù)、最大限度減少業(yè)主的投入。另一方面，采取切實(shí)有效的措施對(duì)新建項(xiàng)目進(jìn)行保護(hù)，將成品保護(hù)的責(zé)任分解，將措施落實(shí)到位

10、，力爭(zhēng)采用優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案來(lái)體現(xiàn)裝修效果，避免大量高檔裝修材料的堆砌，而是將其用于關(guān)鍵和重要部位，以實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉的成本目標(biāo)。2.5環(huán)境保護(hù)和文明施工本工程作為濟(jì)南市的重點(diǎn)工程，我們將在環(huán)境保護(hù)、文明施工和形象等方面按照濟(jì)南市文明工地的要求，使項(xiàng)目成為我公司又一窗口工程，積極做好施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)和對(duì)有毒有害物資的處理，做好現(xiàn)場(chǎng)形象，不僅如此，而且要使該工程成為節(jié)能型、環(huán)保型建筑，特別是在裝修材料的選擇上，優(yōu)選對(duì)人體無(wú)害的環(huán)保材料，在確保

11、使用功能的前提條件下，電氣安裝產(chǎn)品采用節(jié)能產(chǎn)品，使工程成為“綠色建筑”。我們將嚴(yán)格按照環(huán)保體系要求組織實(shí)施運(yùn)行，制定專項(xiàng)環(huán)保管理實(shí)施方案。施工中有許多不可預(yù)見(jiàn)性，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)原有裝飾部位成品保護(hù)，防止出現(xiàn)二次污染及設(shè)備損壞，以及施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境的保護(hù)，采取有利措施，防塵、降噪、節(jié)水及防止水污染。2.6團(tuán)隊(duì)合作精神我們將積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)分包以及相關(guān)部門的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的