學(xué)體育館施工組織設(shè)計方案

1、第11章編制綜合說明致：上海某學(xué)院：承蒙信任，我們上海某建設(shè)（集團）有限公司獲得了貴單位擴建一期二標(biāo)段工程的施工邀請投標(biāo)機會，我公司將充分把握這次來之不易的良好機遇，以最好的承諾回報建設(shè)方的信任和支持。首先在此深表衷心感謝。我公司根據(jù)本工程施工招標(biāo)文件的要求，通過學(xué)習(xí)和研究有關(guān)圖紙資料，并踏勘施工現(xiàn)場，在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點以及我們自身各項優(yōu)勢，結(jié)合類似工程和以往的施工經(jīng)驗等情況，根據(jù)工程具體的自身特點、結(jié)構(gòu)情況及

2、建設(shè)方的要求，編制了這份投標(biāo)標(biāo)書；我公司將在中標(biāo)后，立即配合建設(shè)方組織施工圖紙技術(shù)交底，并盡快編制更為詳細(xì)的預(yù)算及施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書，用以指導(dǎo)工程全過程的施工和竣工以及保修，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成該工程的施工任務(wù)。我公司有充分的信心和能力保證高質(zhì)量、高速度全面完成本項目承包范圍內(nèi)的工程任務(wù)，向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。我公司將與建設(shè)方及監(jiān)理單位、設(shè)計單位密切配合，在施工全過程中誠意接受建設(shè)方及監(jiān)理單位和設(shè)計單位人員的熱忱指導(dǎo)和幫助，

3、為本工程早日建成，造福上海市民作出應(yīng)有的貢獻。工程竣工交付使用后進行跟蹤服務(wù)是我公司多年來形成的管理制度，本公司下設(shè)維修保養(yǎng)班子，在貴工程竣工后，這樣便可以承擔(dān)維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)。維修保養(yǎng)人員隨叫隨到，可以確保貴工程正常使用，又為建設(shè)方節(jié)約了大量的人力、物力和財力?；陂L期的開拓經(jīng)營，我公司與各類設(shè)備、材料供貨生產(chǎn)廠方建立了良好合作伙伴關(guān)系，有通暢、寬闊的采購供應(yīng)渠道，可確保供貨及時。質(zhì)高價平，有利于工程施工進度，為建設(shè)方排憂解難。本著“質(zhì)量

4、佳、信譽佳、服務(wù)佳”的企業(yè)經(jīng)營宗旨，也為了更好地為某學(xué)院擴建一期二標(biāo)段工程作出應(yīng)有的貢獻，我們將竭誠努力地做好本次投標(biāo)工作，使建設(shè)方能通過本次投標(biāo)對我公司有一個全面的了解，并且我們相信建設(shè)方會在閱讀我們的投標(biāo)文件后投出神圣的一票，因為我們公司的經(jīng)營理念是“誠信誠信”。理保證體系標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項目管理班子，按項目法施工管理，積極推廣新工藝、新技術(shù)、新材料、精心組織、精心施工、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)。工

5、程目標(biāo)工程目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)本工程的施工質(zhì)量管理目標(biāo)為合格工程。合格率達到100%，如達不到上述要求，愿承擔(dān)每平方米5元的罰款費，確保創(chuàng)建“無滲漏工程。工期目標(biāo)本工程確定施工總工期為210日歷天；計劃從2003年9月底開工，至2004年4月底竣工。具體開工日期以建設(shè)單位書面通知為準(zhǔn)。我公司承諾一旦中標(biāo)以上工期即為合同工期，并且如果由我公司造成原因而使竣工逾期，則愿每逾期竣工一天以工程總造價的萬分之二接受建設(shè)方處罰。安全、文明施工標(biāo)化管理目標(biāo)我