企業(yè)轉(zhuǎn)型心得體會(huì)

1、企業(yè)轉(zhuǎn)型心得體會(huì)“新常態(tài)”是我國(guó)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)突出標(biāo)志。改革開(kāi)放30年以來(lái)低成本擴(kuò)張為主線(xiàn)的高速增長(zhǎng)模式現(xiàn)在已無(wú)以為繼，從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)是我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)必然選擇，也是未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)常態(tài)化結(jié)果。如果過(guò)去我們的企業(yè)是以做大為基本追求目標(biāo)的話(huà)，新常態(tài)下我們企業(yè)應(yīng)當(dāng)以做強(qiáng)為根本宗旨，也就是要大力轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，從過(guò)去簡(jiǎn)單粗放的外延式發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)榫窦?xì)琢的內(nèi)涵式發(fā)展，加大科技投入，掌握核心科技，把產(chǎn)品做精做細(xì)，

2、不斷降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高全要素生產(chǎn)效率，只有這樣，我們企業(yè)才能立于不敗之地。在認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委開(kāi)展的主題實(shí)踐活動(dòng)之后，深刻地認(rèn)識(shí)到公司轉(zhuǎn)型的必要性。我結(jié)合我自身的實(shí)際工作進(jìn)行了深入的研究分析得到了以下幾點(diǎn)心得體會(huì)。一、一、堅(jiān)持科技創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型堅(jiān)持科技創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型科技創(chuàng)新是推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵，更是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革的關(guān)鍵。2018年能源工作指導(dǎo)意見(jiàn)中指出國(guó)家將更加注重依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展

3、。深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)應(yīng)用基礎(chǔ)研究，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化?，F(xiàn)階段我公司新能源部處于草創(chuàng)階段，各方面建設(shè)仍然有待加強(qiáng)。對(duì)于科技創(chuàng)新這一塊的工作，我認(rèn)為應(yīng)該本著合作雙贏，拓展市場(chǎng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)的思路，積極推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。目前，我新能源部已經(jīng)和北京重點(diǎn)大學(xué)建立了深入的合作關(guān)系。旨在將先進(jìn)的太陽(yáng)能光熱發(fā)電科學(xué)技術(shù)引進(jìn)來(lái)，努力提高我公司的科技水平，為我公司的新能源事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。除此之外，我公司還應(yīng)該致力于培養(yǎng)自己的科研團(tuán)隊(duì)，在公司現(xiàn)有的晰，

4、資本結(jié)構(gòu)合理，投融資恰當(dāng)；向顧客提供滿(mǎn)足的產(chǎn)品和服務(wù)；樹(shù)立企業(yè)形象，為社會(huì)多做實(shí)際貢獻(xiàn)。但是他的最終目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。目前，新能源部仍然存在著管理混亂的現(xiàn)象，這直接地影響到了員工的工作效率，進(jìn)而拖累了我們公司的經(jīng)濟(jì)效益。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須明確任務(wù)，合理分工，這樣才能推動(dòng)公司高速運(yùn)轉(zhuǎn)，為實(shí)現(xiàn)向新能源事業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造良好的環(huán)境。措施一：領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則。要堅(jiān)持“一線(xiàn)工作法”，領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持每月深入基層兩次開(kāi)展調(diào)研、解決問(wèn)題，以身作則、

5、率先垂范。要大力弘揚(yáng)馬上就辦、辦就辦好、辦成一流的工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作方式方法，提高工作質(zhì)量和效率，以扎實(shí)有效的工作推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型成功。措施二：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激勵(lì)員工工作熱情。真正將工作落實(shí)到實(shí)處的還是每一個(gè)員工，因此我們應(yīng)該加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，想方設(shè)法激勵(lì)員工的工作熱情以及加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)及能力，不僅是針對(duì)各部門(mén)內(nèi)部還要針對(duì)各部門(mén)之間的團(tuán)隊(duì)合作。只有這樣，我們整個(gè)公司擰成一股繩，才能克服眼前的重重困難險(xiǎn)阻，為我們公司的轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)