創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)《syb》考試試卷-a卷-免費(fèi)

1、1創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)《創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)《SYBSYB》考試試卷》考試試卷（A卷）卷）一、填空題一、填空題（每空（每空2分，共分，共1010空，空，2020分）分）1、商品經(jīng)營活動(dòng)中，形成的兩股流是指商品流和現(xiàn)金流。2、通常，企業(yè)要掙到足以供養(yǎng)業(yè)主及家庭的錢，至少需要3個(gè)月的時(shí)間。3、一個(gè)成功的企業(yè)始于正確的理念和好的構(gòu)思。4、對(duì)創(chuàng)辦小企業(yè)的基本要求是志向要大、計(jì)算要精、規(guī)模要小。5、制定營銷計(jì)劃的一種方法是從市場(chǎng)營銷組合的四個(gè)方面，即產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、和

2、促銷著手。二、是非判斷題（每題二、是非判斷題（每題2分，共分，共7題，題，1414分）分）1、慎重地采購原材料和選擇服務(wù)可以降低成本并提高利潤。（√）2、創(chuàng)業(yè)是一個(gè)發(fā)現(xiàn)和捕捉機(jī)會(huì)并由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)其潛在價(jià)值的過程。（√）3、談到免稅其實(shí)只是免地方稅，國稅是不能免的。（√）4、由于企業(yè)的目的是贏利，流入企業(yè)的資金應(yīng)多于流出的資金。（√）5、職業(yè)道德的基本原則是：1.為人民服務(wù)、2.團(tuán)結(jié)協(xié)作、3.主人翁的勞動(dòng)態(tài)度。（√）6

3、、一個(gè)成功的企業(yè)始于正確的理念和龐大的資金。（）7、如果沒有顧客，任何企業(yè)都無法生存下去。（√）三、單項(xiàng)選擇題三、單項(xiàng)選擇題（每題（每題2分，共分，共5題，題，1010分）分）1、生產(chǎn)實(shí)物產(chǎn)品的企業(yè)稱為（B）A批發(fā)企業(yè)B制造企業(yè)C零售企業(yè)D服務(wù)企業(yè)2、企業(yè)經(jīng)營的目的是（C）A商品生產(chǎn)B商品銷售C贏利D服務(wù)顧客3、企業(yè)只有領(lǐng)取了（A），才算有了“正式戶口”般的合法身份，才可以開展各項(xiàng)法定的經(jīng)營業(yè)務(wù)。線訂裝姓名：學(xué)院：學(xué)號(hào)：……………………

4、…………………………………裝…………………………訂……………………………線…………………………………………………………………3劉芳一直想開食品雜貨店，自己做主當(dāng)老板。她有個(gè)鄰居開了一家小食品雜貨店，收益一直非常好，她看著眼熟，便決定開業(yè)當(dāng)老板，于是，她把這一想法告訴了親戚、朋友和鄰居們。她家有一間房適合用來開食品雜貨店。她丈夫幫她做了一些擱板和一個(gè)柜臺(tái)。劉芳有些積蓄，加上從親戚那里借來的錢，足以進(jìn)貨。她在申請(qǐng)到營業(yè)執(zhí)照后，就開業(yè)了。一開

5、業(yè)，劉芳就遇到了問題。來她的商店的顧客遠(yuǎn)比他鄰居店里的少得多。而且，孩子告訴她，鄰居的店鋪現(xiàn)在的經(jīng)營情況也不怎么好。問題：(1)劉芳的食品雜貨店為什么會(huì)出現(xiàn)問題？(2)在這種情況下，劉芳還能做些什么？（1）跟風(fēng)開店與調(diào)查研究市場(chǎng)之后再?zèng)Q定產(chǎn)品或服務(wù)不同，前者是盲目投資，遇風(fēng)險(xiǎn)就無從規(guī)避。(2)劉芳開店之前沒有調(diào)查研究市場(chǎng)需要和市場(chǎng)容量以及開店市口，顧客購買力等問題。選擇了一個(gè)既缺乏競(jìng)爭(zhēng)力更缺乏市場(chǎng)需求的行業(yè)，所以會(huì)出現(xiàn)營業(yè)清淡，難以為繼

6、的窘境2、(1)立即設(shè)法通過調(diào)整商品以滿足可能的顧客需要，加強(qiáng)方便顧客的服務(wù)方式（如送貨上門，拆零出售等），做力所能及的廣告宣傳（如投送紙片廣告，在店門口寫簡易廣告牌等），延長營業(yè)，降低銷售，如果預(yù)計(jì)尚不能改善經(jīng)營情況，就當(dāng)停業(yè)整頓。(2)立即停業(yè)。2、小張的項(xiàng)目情況：小張大專畢業(yè)后做了幾年銷售，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，也有了不少積蓄，學(xué)平面設(shè)計(jì)的他開始萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭，他看到一種“背背佳”的校正保護(hù)器這兩年賣得很火。小張非常興奮，在沒有深入了

7、解市場(chǎng)的情況下就上馬了“小神童正姿器”，它是通過在書桌上安裝感應(yīng)式支架，來提醒使用者注意姿勢(shì)。小張先花近4萬元買下專利，設(shè)計(jì)圖紙，然后找代理廠家做模具，接著做包裝箱、減震泡沫板，說明書……前前后后貸款投入了近60萬元，一年后，轉(zhuǎn)化成上千套產(chǎn)品。結(jié)果卻令他大失所望：銷售沒有預(yù)期的那么火爆，而且產(chǎn)品更新的很快，代理廠家的質(zhì)量也存在問題，沒有很好的質(zhì)量監(jiān)控體制，很多銷售商要求退貨。小張急忙尋找融資渠道，市場(chǎng)沒給他太多時(shí)間，不出一個(gè)月，銀行中止