syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)大綱

1、SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)大綱創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)大綱一教學(xué)目的一教學(xué)目的ＳＹＢ培訓(xùn)面向創(chuàng)辦企業(yè)的想法，并確實(shí)打算創(chuàng)辦一個(gè)新企業(yè)的人。它向參加培訓(xùn)的學(xué)員介紹開辦企業(yè)的各個(gè)步驟，以及怎樣完成自己開辦企業(yè)的各項(xiàng)可行性調(diào)查研究，培訓(xùn)項(xiàng)目的目的就是讓有創(chuàng)業(yè)意愿的人自己來(lái)演練實(shí)施開辦企業(yè)的各個(gè)步驟，完成自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，并提供后續(xù)支持服務(wù)，幫助他們創(chuàng)建自己的企業(yè)和實(shí)現(xiàn)有效經(jīng)營(yíng)。二教學(xué)內(nèi)容二教學(xué)內(nèi)容ＳＹＢ是一套簡(jiǎn)明、通俗、易懂、實(shí)用的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，已經(jīng)在全球８０多個(gè)國(guó)

2、家廣泛推行和使用。ＳＹＢ的培訓(xùn)課程總共分為兩大部分，第一部分是創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)，共兩步，即將你作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià)、為自己建立一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思；第二部分是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)，共八步，即評(píng)估你的市場(chǎng)、企業(yè)的人員組織、選擇一種企業(yè)法律形態(tài)，法律環(huán)境和你的責(zé)任、預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金需求、制定利潤(rùn)計(jì)劃、判斷你的企業(yè)能否生存、開辦企業(yè)。三教學(xué)時(shí)間：十天八十個(gè)學(xué)時(shí)。三教學(xué)時(shí)間：十天八十個(gè)學(xué)時(shí)。四教學(xué)方式四教學(xué)方式講授、討論、練習(xí)、調(diào)研、游戲五五培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材ＳＹＢ采用

3、的培訓(xùn)教材為勞動(dòng)保障部組織修訂的中國(guó)版《創(chuàng)業(yè)你的企業(yè)》教材這套教材由三本書組成：《創(chuàng)辦你的企業(yè)――創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)冊(cè)》，包括第一步和第二步，用來(lái)衡量學(xué)員是否具備創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)，是否有實(shí)際的創(chuàng)業(yè)想法?！秳?chuàng)辦你的企業(yè)――創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)冊(cè)》，包括第三步至第十步，為受培訓(xùn)者提供怎樣創(chuàng)辦企業(yè)所需要的信息。引導(dǎo)學(xué)員完成創(chuàng)業(yè)要經(jīng)歷的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟，衡量自己的企業(yè)能否開辦下去?！秳?chuàng)辦你的企業(yè)――創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》，用于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，制定受培訓(xùn)者的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。學(xué)員只要將培訓(xùn)

4、中做完的練習(xí)系統(tǒng)地填入創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，就形成了自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，并可根據(jù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，采取行動(dòng)，開辦自己的企業(yè)。培訓(xùn)內(nèi)容綱要培訓(xùn)內(nèi)容綱要第一部分：ＳＹＢ創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)：兩天第一部分：ＳＹＢ創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)：兩天第一步：將你作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià)；第一步：將你作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)評(píng)價(jià)；一、教學(xué)基本要求：１、使學(xué)員了解什么是企業(yè)２、使學(xué)員了解一個(gè)成功的企業(yè)家需要具備的重要條件３、使學(xué)員學(xué)會(huì)評(píng)價(jià)自己是否有條件創(chuàng)業(yè)二、教學(xué)內(nèi)容１、什么是企業(yè)（１）商品流（２）現(xiàn)金流（3）信

5、息流２、創(chuàng)辦你的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（１）創(chuàng)業(yè)的好處（1）了解顧客的意義（2）了解顧客的有關(guān)信息（3）收集顧客信息的方法2、了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（1）了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的意義（2）了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有關(guān)信息3、制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃（1）產(chǎn)品（2）價(jià)格（3）地點(diǎn)（4）促銷（5）分銷渠道4、預(yù)測(cè)銷售量的基本步驟5、預(yù)測(cè)你的銷售（1）你的經(jīng)驗(yàn)（2）與同類企業(yè)進(jìn)行對(duì)比（3）實(shí)地測(cè)試（4）預(yù)定單或購(gòu)買意向書（5）進(jìn)行調(diào)查第四步：企業(yè)的人員組織第四步：企業(yè)的人員組織一、教

6、學(xué)基本要求1、使學(xué)員了解企業(yè)的人員組成2、使學(xué)員學(xué)習(xí)有關(guān)員工的挑選、工作安排和組織管理方面的知識(shí)二、教學(xué)內(nèi)容1、你的企業(yè)人員的組成（1）業(yè)主本人（2）企業(yè)合伙人（3）員工2、設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)3、企業(yè)員工招聘4：?jiǎn)T工管理（選—育—用—留）第五步：選擇一種企業(yè)法律形態(tài)第五步：選擇一種企業(yè)法律形態(tài)一、教學(xué)要求1、企業(yè)的不同法律形態(tài)2、各類企業(yè)法律形態(tài)的特點(diǎn)（1）個(gè)體工商戶（2）個(gè)人獨(dú)資企業(yè)（3）合伙企業(yè)（4）有限責(zé)任公司（5）股份合作制企業(yè)3、選