如何開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作

1、如何開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作（發(fā)言稿）安全對(duì)于每個(gè)人來說都不會(huì)陌生，而對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，它包含的意義尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線，時(shí)時(shí)處處談到的都是安全，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景，同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任，每一個(gè)企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份責(zé)任的重大。在我參與安全生產(chǎn)管理工作后，耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)事例，深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著責(zé)任，一個(gè)人的安全不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，更多地是對(duì)關(guān)心你的家人負(fù)責(zé)；安全又等同于

2、效益，我們更能體會(huì)到安全生產(chǎn)帶給企業(yè)的勃勃生機(jī)。如果說還有什么可以和幸福等同的話，我會(huì)毫不猶豫地回答——安全！雖然是兩個(gè)普通的字眼，但卻聯(lián)系著千家萬戶，涉及到我們每個(gè)人，因此它在每個(gè)人的心中有著不同的分量。衡量一個(gè)企業(yè)是否真正貫徹落實(shí)了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，是否樹立了安全第一的思想，是否堅(jiān)持了安全第一的原則，關(guān)鍵是看當(dāng)安全與生產(chǎn)、安全與效益發(fā)生矛盾的時(shí)候，如何正確處理好上述的關(guān)系。具體來講突出反映在兩個(gè)方面，一

3、是在產(chǎn)品緊俏，趕時(shí)間抓市場(chǎng)突擊生產(chǎn)時(shí)，發(fā)生了安全與生產(chǎn)的矛盾，是否能服從安全第一的原則；二是當(dāng)存在事故隱患，需要投入改造時(shí)，是否能加大投重點(diǎn)一：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。制度建設(shè)關(guān)鍵要體現(xiàn)兩條：一是制衡。用整體權(quán)力格局的設(shè)置與運(yùn)作，制約特定權(quán)力的行使和違章行為；用整體利益格局的設(shè)置與運(yùn)作，制約特定利益的獲取和違規(guī)行為。二是監(jiān)督。使安全生產(chǎn)受到法紀(jì)監(jiān)督、政紀(jì)監(jiān)督、黨紀(jì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等等。制度建設(shè)是安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，沒有規(guī)矩

4、不成方圓，企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)的好，職工有章可循，按章辦事，安全生產(chǎn)就有一個(gè)良好的秩序。重點(diǎn)二：建立與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相適應(yīng)的職業(yè)安全健康管理體系。今年我們大淮安推行了13安全監(jiān)控體系，通知已經(jīng)發(fā)給了大家。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，伴隨著生產(chǎn)活動(dòng)的全過程，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，強(qiáng)化管理，必須落實(shí)到全系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)前，國(guó)家正在積極推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作而言，與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相適應(yīng)的是職業(yè)安全健康管理體系，這也是世界發(fā)達(dá)國(guó)家的成功做法