如何做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作 (1)

1、如何做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作梁海芹河北省地礦局第五地質(zhì)大隊063000【文章摘要】隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的要求，安全生產(chǎn)的重要性越來越突出，如何提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。本文從幾方面探討了提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理的途徑【關(guān)鍵詞】企業(yè)；安全管理企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，容不得一絲一毫的松懈和僥幸。但安全意識不高、責(zé)任不落實、基礎(chǔ)薄弱、專業(yè)人員缺乏、安全投入不足等仍是企業(yè)存在的普遍現(xiàn)象。如何做好企業(yè)

2、安全生產(chǎn)管理工作，談幾點淺見。一、強化責(zé)任落實企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)負具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要強化安全生產(chǎn)的主動意識，由過去被動抓安全變?yōu)樽晕抑鲃幼グ踩?，牢固樹立“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)理念，充分認識企業(yè)的安全主體責(zé)任，建立縱向到底，橫向到邊的各類人員的崗位責(zé)任制，從高層管理人員到項目經(jīng)理人員、現(xiàn)場操作人員，把安全責(zé)任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)，形成

3、人人抓安全的局面。企業(yè)各級安全管理機構(gòu)要認真履行其監(jiān)管職責(zé)；項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全的第一責(zé)任人，是落實主體責(zé)任的具體組織者；項目技術(shù)負責(zé)人、工長和安全員是施工現(xiàn)場安全措施的制定者，對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。施工現(xiàn)場僅靠幾個安全員管理安全是不夠的，必須充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，發(fā)動廣大職工參與現(xiàn)場管理?？刂谱陨聿话踩袨?，減少人為失誤。二、加強安全教育培訓(xùn)人是安全生產(chǎn)的主體，人的不安全行為是事故發(fā)生的最大隱患，只有加強對

4、人的安全教育，不斷強化人的安全意識，提高人的安全文化素質(zhì)，增強人的防范意識，規(guī)范和提高從業(yè)人員的安全行為，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)的思想防線。單位領(lǐng)導(dǎo)要增強做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感，切實負起責(zé)任，把”安全第一”的方針真正落到實處。根據(jù)施工特點進行安全教育，針對不同工種和不同部位，告知他們本崗位存在哪些危險及危害因素，如何消除隱患，控制不安全行為，減少人為失誤。三、建立健全安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員企業(yè)應(yīng)嚴格按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定

5、，設(shè)置安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員?，F(xiàn)代安全管理對安全管理人員提出了很高的專業(yè)素質(zhì)要求，他們不僅要組織開展風(fēng)險防范工作，還必須了解本單位的施工生產(chǎn)，掌握并熟練應(yīng)用系統(tǒng)安全工程的理論和方法，參與并指導(dǎo)，監(jiān)督危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的具體實施，高素質(zhì)的安全管理隊伍建設(shè)變得越來越迫切。企業(yè)要建立健全安全管理機構(gòu)，把責(zé)任心強、具備專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力強、熟悉管理知識的人員充實到安全管理崗位上來，讓他們充分發(fā)揮職能作用，提高安全管理工作水平。

6、四，強化施工現(xiàn)場管理企業(yè)生產(chǎn)施工現(xiàn)場是動態(tài)的，要結(jié)合施工現(xiàn)場環(huán)境，合理布置施工設(shè)備、確保機械設(shè)備安全運行，確保各項安全防護和用電設(shè)施到位，做到施工標(biāo)牌化，材料堆放標(biāo)準化、安全標(biāo)志規(guī)范化、環(huán)境防治意識化、作業(yè)過程有序化，對施工機具和人的各種不安全行為等進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，及時整改，認真排除物的不安全狀態(tài)。對于檢查出的問題，必須按照“三定”原則(定人、定時、定措施)進行整改，及時消除事故隱患。壩代商業(yè)MODERNBUSINESS

7、五、加大安全投入安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢”，也是預(yù)防事故的最有力保障。安全投入減少，導(dǎo)致安全技術(shù)裝備、防護設(shè)施不能到位，不安全因素不能及時消除，極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。閎此，要預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)有效地進行安全投入。購買新設(shè)備時，必須同時購買與其配套的安全防護裝置，必須對安全設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測，使之處于良好的技術(shù)狀態(tài)。維護、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當(dāng)作好記錄。在有較大危險閃素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，

8、設(shè)置明昆的安全警示標(biāo)志，提醒操作人對安命因素的注意，預(yù)防事故的發(fā)生。為_=[提供符合國家標(biāo)準或者行業(yè)標(biāo)準的勞動防護用品，并監(jiān)管教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。工傷保險是勞動安全的“保護傘”，企業(yè)要依法參加工傷保險，保障員I的合法杖益。六加強部門間協(xié)調(diào)配合安全生產(chǎn)工作涉及到企業(yè)各個和各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)1程，安全是單純哪一一個部門的工作，單靠某個部門的努力是絕對不行的。這就要求各部結(jié)合自身工作性質(zhì)，在履行好自身職能的基礎(chǔ)上，加強協(xié)調(diào)配合

9、，形成俞力。如安全培訓(xùn)作為提高員工安全素質(zhì)的手段，是一項涉及面廣而義復(fù)雜的工作，不可能也不應(yīng)該由人力資源部單獨完成。如果將安全工作看作是某個部門的事情，那么安全工作肯定做不好。七嚴格獎懲，增強員工愛崗敬業(yè)的責(zé)任心安全生產(chǎn)同時建立獎罰機制，目的在于獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣。對那些提出重要建議，消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生的，要給予獎勵。尤其對那些對認認真真、任勞任怨、存工地上正確履行安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理責(zé)任的專兼職發(fā)全員，要給予必要的激勵和獎勵

10、，使他們在安全管理的崗位干的更踏實、更有干勁。圃如何做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作梁海芹河北省地礦局第五地質(zhì)大隊063000【文章摘要】隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的要求，安全生產(chǎn)的重要性越來越突出，如何提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。本文從幾方面探討了提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理的途徑【關(guān)鍵詞】企業(yè)；安全管理企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，容不得一絲一毫的松懈和僥幸。但安全意識不高、責(zé)任不落實、基礎(chǔ)薄弱、專業(yè)人員缺乏、安

11、全投入不足等仍是企業(yè)存在的普遍現(xiàn)象。如何做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，談幾點淺見。一、強化責(zé)任落實企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)負具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要強化安全生產(chǎn)的主動意識，由過去被動抓安全變?yōu)樽晕抑鲃幼グ踩?，牢固樹立“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)理念，充分認識企業(yè)的安全主體責(zé)任，建立縱向到底，橫向到邊的各類人員的崗位責(zé)任制，從高層管理人員到項目經(jīng)理人員、現(xiàn)場操作人員，把安全

12、責(zé)任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)，形成人人抓安全的局面。企業(yè)各級安全管理機構(gòu)要認真履行其監(jiān)管職責(zé)；項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全的第一責(zé)任人，是落實主體責(zé)任的具體組織者；項目技術(shù)負責(zé)人、工長和安全員是施工現(xiàn)場安全措施的制定者，對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。施工現(xiàn)場僅靠幾個安全員管理安全是不夠的，必須充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，發(fā)動廣大職工參與現(xiàn)場管理?？刂谱陨聿话踩袨?，減少人為失誤。二、加強安全教育培訓(xùn)人是安全生產(chǎn)的主體

13、，人的不安全行為是事故發(fā)生的最大隱患，只有加強對人的安全教育，不斷強化人的安全意識，提高人的安全文化素質(zhì)，增強人的防范意識，規(guī)范和提高從業(yè)人員的安全行為，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)的思想防線。單位領(lǐng)導(dǎo)要增強做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感，切實負起責(zé)任，把”安全第一”的方針真正落到實處。根據(jù)施工特點進行安全教育，針對不同工種和不同部位，告知他們本崗位存在哪些危險及危害因素，如何消除隱患，控制不安全行為，減少人為失誤。三、建立健全安全管理機構(gòu)、配

14、備安全管理人員企業(yè)應(yīng)嚴格按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，設(shè)置安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員?，F(xiàn)代安全管理對安全管理人員提出了很高的專業(yè)素質(zhì)要求，他們不僅要組織開展風(fēng)險防范工作，還必須了解本單位的施工生產(chǎn)，掌握并熟練應(yīng)用系統(tǒng)安全工程的理論和方法，參與并指導(dǎo)，監(jiān)督危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的具體實施，高素質(zhì)的安全管理隊伍建設(shè)變得越來越迫切。企業(yè)要建立健全安全管理機構(gòu)，把責(zé)任心強、具備專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力強、熟悉管理知識的人員充實到安全管理崗位上來

15、，讓他們充分發(fā)揮職能作用，提高安全管理工作水平。四，強化施工現(xiàn)場管理企業(yè)生產(chǎn)施工現(xiàn)場是動態(tài)的，要結(jié)合施工現(xiàn)場環(huán)境，合理布置施工設(shè)備、確保機械設(shè)備安全運行，確保各項安全防護和用電設(shè)施到位，做到施工標(biāo)牌化，材料堆放標(biāo)準化、安全標(biāo)志規(guī)范化、環(huán)境防治意識化、作業(yè)過程有序化，對施工機具和人的各種不安全行為等進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，及時整改，認真排除物的不安全狀態(tài)。對于檢查出的問題，必須按照“三定”原則(定人、定時、定措施)進行整改，及時消

16、除事故隱患。壩代商業(yè)MODERNBUSINESS五、加大安全投入安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢”，也是預(yù)防事故的最有力保障。安全投入減少，導(dǎo)致安全技術(shù)裝備、防護設(shè)施不能到位，不安全因素不能及時消除，極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。閎此，要預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)有效地進行安全投入。購買新設(shè)備時，必須同時購買與其配套的安全防護裝置，必須對安全設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測，使之處于良好的技術(shù)狀態(tài)。維護、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當(dāng)作好記錄。在

17、有較大危險閃素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明昆的安全警示標(biāo)志，提醒操作人對安命因素的注意，預(yù)防事故的發(fā)生。為_=[提供符合國家標(biāo)準或者行業(yè)標(biāo)準的勞動防護用品，并監(jiān)管教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。工傷保險是勞動安全的“保護傘”，企業(yè)要依法參加工傷保險，保障員I的合法杖益。六加強部門間協(xié)調(diào)配合安全生產(chǎn)工作涉及到企業(yè)各個和各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)1程，安全是單純哪一一個部門的工作，單靠某個部門的努力是絕對不行的。這就要求各部結(jié)合自身

18、工作性質(zhì)，在履行好自身職能的基礎(chǔ)上，加強協(xié)調(diào)配合，形成俞力。如安全培訓(xùn)作為提高員工安全素質(zhì)的手段，是一項涉及面廣而義復(fù)雜的工作，不可能也不應(yīng)該由人力資源部單獨完成。如果將安全工作看作是某個部門的事情，那么安全工作肯定做不好。七嚴格獎懲，增強員工愛崗敬業(yè)的責(zé)任心安全生產(chǎn)同時建立獎罰機制，目的在于獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣。對那些提出重要建議，消除事故隱患、避免重大事故發(fā)生的，要給予獎勵。尤其對那些對認認真真、任勞任怨、存工地上正確履行安全生產(chǎn)監(jiān)督