淺談如何做好施工安全的管理工作

1、工程監(jiān)管GongChengJianGuan建筑與發(fā)展JianZhuYuFaZhan111淺談如何做好施工安全的管理工作董紅芬浙江東源建設(shè)有限公司317016【摘要】安全管理的水平高低與成敗直接關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)以及職工生命的安全。認(rèn)真研究，積極探索，加強(qiáng)管理不斷創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的宏偉目標(biāo)?！娟P(guān)鍵詞】施工安全培訓(xùn)教育“安傘牛產(chǎn)”是旅工企業(yè)和施工項(xiàng)目在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一項(xiàng)必不可少的重要T作內(nèi)容

2、。營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，配合公司做好工人的二級(jí)安全教育，每月定期召開(kāi)安令生產(chǎn)專題會(huì)。對(duì)定期安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限期落實(shí)整改到位，具體到人。安全T作的成敗決定企業(yè)的前途和命運(yùn)，良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來(lái)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障。否則就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。我們有責(zé)任、有義務(wù)做好安全工作，不能讓生命付出代價(jià)，不能讓財(cái)產(chǎn)遭受損失。安全上作不是單一的部門和個(gè)人的工作，它是一項(xiàng)社會(huì)化上程、是一項(xiàng)系統(tǒng)化

3、的T程。(一)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度安全組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度安全組織機(jī)構(gòu)在食業(yè)安令生產(chǎn)的管理中是一項(xiàng)最摹本的也是最重要的工作，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置要遵守‘中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，也就是說(shuō)企業(yè)第一責(zé)任人同時(shí)也是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人負(fù)責(zé)安全工作重人問(wèn)題的組織研究和決策。機(jī)構(gòu)第二內(nèi)容就是主要安全的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)食業(yè)的安傘生產(chǎn)管理工作。機(jī)構(gòu)的第二個(gè)內(nèi)容是企業(yè)安全職能部門，施工企業(yè)的性質(zhì)決定必須設(shè)寺安全職能部門。負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作管理監(jiān)督和落

4、實(shí)。安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)高效精干，既有較強(qiáng)的責(zé)任心又有一定的吃苦精神：既有較豐富的理論知識(shí)、法律意識(shí)又有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；既有一定的組織分析能力又有良好的道德修養(yǎng)。安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)制度化管理是一項(xiàng)重要課題，安傘制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內(nèi)容齊全、針對(duì)性強(qiáng)，企業(yè)的安全生產(chǎn)制度應(yīng)該體現(xiàn)更具有實(shí)效性和可操作性反映企業(yè)性質(zhì)血向生產(chǎn)一線貼近職工生活，讓

5、職工體會(huì)并理解透徹。(二)安全教育與培訓(xùn)安全教育勺培訓(xùn)職T的安全教育在施工企業(yè)中應(yīng)該是一堂必修課，而且應(yīng)該具有計(jì)劃性、長(zhǎng)期性和系統(tǒng)性，安全教育由企業(yè)的人力資源部門納入職r統(tǒng)一教育、培訓(xùn)計(jì)劃，由安全職能部門歸u管理和組織實(shí)施，目的在于通過(guò)教育和培訓(xùn)提高職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)，有效地防止人的4i安全行為減少人為失誤。安全教育培訓(xùn)要適時(shí)、適。地內(nèi)容合理方式多樣，形成制度，做劍嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)講求實(shí)效。(1)進(jìn)廠教育對(duì)于新人廠的

6、職T和調(diào)換工種的職1=應(yīng)進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)L崗。一股食業(yè)對(duì)丁進(jìn)場(chǎng)的職J：實(shí)行一i級(jí)安全教育，它也是新職一r接受的首次安傘牛產(chǎn)方面的教育。企業(yè)對(duì)新職T進(jìn)行初步安全教育的內(nèi)容包括：勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)和任務(wù)的教育；安全乍產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識(shí)的教育：企業(yè)安令規(guī)章制度的教育。：級(jí)單位對(duì)新分配來(lái)的職r進(jìn)行安全教育的內(nèi)容包括：施上項(xiàng)日安全牛產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定：施1：現(xiàn)場(chǎng)安傘牛產(chǎn)管理制度；安全生產(chǎn)法律和文明施L要

7、求；’r程的基本情況現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、旌J：特點(diǎn)、可能存在的不安令因素。班組對(duì)新分配來(lái)的職1：進(jìn)行上作前的安令教育包括：從事旌l：必要的安全知識(shí)、機(jī)具設(shè)備及安傘防護(hù)設(shè)施的性能和作用教育：奉工種安全操作規(guī)程：班組安傘牛產(chǎn)、文明施【基本要求和勞動(dòng)紀(jì)律；本1：種容易發(fā)生事故環(huán)節(jié)、部位及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用要求(2)特種及特定的安全教育特種作業(yè)人員，除按一般性安全教育外，還要按照‘關(guān)于特種作業(yè)人員安傘技術(shù)考核管理規(guī)劃》的有關(guān)規(guī)定，按國(guó)家、行業(yè)、地方和企業(yè)

8、規(guī)定進(jìn)行特種專業(yè)培Jl、資格考核取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。再就對(duì)季節(jié)性變化、工作對(duì)象改變、工種變換、新工藝、新材料、新設(shè)備的使用以及發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故后，應(yīng)進(jìn)行特定的適時(shí)地安全教育。(3)經(jīng)常性安全教育企業(yè)在做好新職上人廠教育、特種作業(yè)人員安全教育和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理干部的安仝生產(chǎn)教育培訓(xùn)的同時(shí)，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿r安傘管理的全過(guò)程，并根據(jù)接受教育的對(duì)象和不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道、多方法進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。經(jīng)常性

9、安全教育反應(yīng)安傘教育的計(jì)劃性、系統(tǒng)性和長(zhǎng)期性，有利于加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全理念，有利于提高全體職工的安全意識(shí)。更加具體地反映出安全生產(chǎn)不是一招一式、一朝一夕而足一項(xiàng)系統(tǒng)性長(zhǎng)期性社會(huì)化公益性工程。施工現(xiàn)場(chǎng)的班前安全活動(dòng)會(huì)就足經(jīng)常性教育的一個(gè)縮影。長(zhǎng)期有效地班前活動(dòng)更面向一線、貼近生活，具體地指出了職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)該怎樣做，注意那些不安傘因素，怎樣消除那些不安全隱患從而保證安全生產(chǎn)，提高施工效率。(4)安全培訓(xùn)培訓(xùn)是安全工作的一項(xiàng)重要

10、內(nèi)容，培訓(xùn)分為理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和管理工作的不斷完善，新材料、新工藝、新設(shè)備、新規(guī)定、新法規(guī)也不斷的在施’r活動(dòng)中得到推廣和應(yīng)用。因此就要組織職j：進(jìn)行必要的理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)讓其了解學(xué)握新知識(shí)的內(nèi)涵，更好的運(yùn)用到工作中去，通過(guò)培iliI讓職工熟悉掌握新]：藝、新設(shè)備的基本施工程序和基奉操作要點(diǎn)。同樣對(duì)一些新轉(zhuǎn)崗的職下和脫崗時(shí)問(wèn)長(zhǎng)的職工也應(yīng)該進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)工作，以便在正式上崗之前熟悉掌握本

11、崗位的安全知識(shí)和操作注意事項(xiàng)。(三)危險(xiǎn)源的識(shí)別與控制全面做好企業(yè)安傘牛產(chǎn)上作其中一項(xiàng)重要的工作，準(zhǔn)確及時(shí)地對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和有效的控制。危險(xiǎn)源的識(shí)別和控制是一項(xiàng)事靜控制，安傘生產(chǎn)只有事前進(jìn)行有效的控制才能避免和減少事故的發(fā)乍。危險(xiǎn)源的確定一般考慮因素有：一是容易發(fā)生重大人身、設(shè)備、爆破、洪水、塌方、高邊坡、滑坡危害等；二是作業(yè)環(huán)境不良，事故發(fā)牛率高；三是具有一定的事故頻率和嚴(yán)重度、作業(yè)密度高和潛在危險(xiǎn)性大。施I：企業(yè)在牛產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最

12、常見(jiàn)的危險(xiǎn)源有：施上生產(chǎn)用電、民用爆破器材管理與使用、特種設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、地下涌水、有毒有害氣體、高空作業(yè)、滑坡、塌方、危險(xiǎn)地質(zhì)段、重點(diǎn)防火防盜區(qū)域等。對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別和確定要準(zhǔn)確才能自效地制定針對(duì)危險(xiǎn)所采取的相應(yīng)的技術(shù)措施和防護(hù)方法。(四)安全生產(chǎn)的檢查與獎(jiǎng)罰宵計(jì)劃、有前j置、有檢奩是上作的一般程序，安全牛產(chǎn)也不例外，在安傘牛產(chǎn)布置的同時(shí)，制定相應(yīng)的檢查計(jì)劃。檢查形式足多樣的，施_T企業(yè)安會(huì)檢查一般分為常規(guī)性安傘檢查、特殊性安全大檢查、定

13、期檢查和不定期抽杏。施J：場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，T作面多、J：序繁雜、施工機(jī)械的性能和施上人員的技術(shù)等級(jí)、文化素質(zhì)穿插不齊，因此施T活動(dòng)場(chǎng)所內(nèi)常規(guī)性安全檢查成為做好安全1：作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，常規(guī)性同時(shí)也反映了長(zhǎng)期性，安全作業(yè)人員對(duì)那螳帶有安傘隱患的T作場(chǎng)所長(zhǎng)期地進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促、指導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。特殊性安全大檢查是在某一特定時(shí)段和區(qū)域進(jìn)行參加人員層次多、檢杏范圍廣，有時(shí)帶有針對(duì)性。定期檢查是施1二企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中制定的一項(xiàng)檢

14、查制度，有固定的時(shí)間屬于例行檢查范疇。不定期的檢查雖不是制度化的檢(下轉(zhuǎn)第112頁(yè))萬(wàn)方數(shù)據(jù)工程監(jiān)管GongChengJianGuan黯輒與發(fā)鵬JianZhuYuFaZhan111淺談如何做好施工安全的管理工作蓋紅芬浙江東源建設(shè)有限必司317016摘要]!j號(hào)會(huì)tf攻的水平禹低與成敗直接關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)以及職工生命的安會(huì)。認(rèn)真研究，積極探索，加強(qiáng)管理里不斷創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管潑的宏偉目標(biāo)。關(guān)鐮詞施

15、工安企業(yè)牽制j教育“安今f.f.戶“是施工企業(yè)和施工項(xiàng)目在邊行生產(chǎn)經(jīng)臂活動(dòng)中的一項(xiàng)必不可少的意要T.作內(nèi)容。臂造良好的安全生產(chǎn)氛圍，配合公司做好工人的二級(jí)安全教育，每月定期召開(kāi)交舍生產(chǎn)專題會(huì)。對(duì)定期安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)周限期落實(shí)黯改到位，具體到人。安全t作的成敗決定企業(yè)的前法和l命運(yùn)，良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來(lái)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失，Jw，、二C生命安全得到保障。沓則就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。我們有責(zé)任、有義務(wù)做好安

16、全工作，不能讓生命付出代價(jià)，不能讓財(cái)產(chǎn)遭受損失。安全I(xiàn)作不是單一的部門和個(gè)人的工作，它是一項(xiàng)社會(huì)化上裙、是一項(xiàng)系統(tǒng)化的士稽。(.幽幽)安全生產(chǎn)臂理機(jī)構(gòu)與規(guī)意制度安命組織機(jī)構(gòu)勺規(guī)意制度家金組織機(jī)構(gòu)在企業(yè)安食生產(chǎn)的管理中是一項(xiàng)緞然本的也是最重要的工作，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)資要遵守《中華人民共和隱安余生產(chǎn)法》的規(guī)定，也就是說(shuō)企業(yè)第一責(zé)任人同時(shí)也是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人負(fù)責(zé)安全工作重太問(wèn)題的組織研究和決策。機(jī)構(gòu)第二內(nèi)容就是主要安全的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)企業(yè)的安今4

17、:產(chǎn)管理工作。機(jī)構(gòu)的第蘭個(gè)內(nèi)容是企業(yè)安全職能部門，施工企業(yè)的性質(zhì)決定必須設(shè)命:安全職能部門.負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作管照l(shuí)監(jiān)督和落實(shí)。安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置!但體現(xiàn)高效精子，既有較強(qiáng)的責(zé)任心又有一定的吃苦精神:既句“較字富的理論知識(shí)、法律意識(shí)又有學(xué)窩的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn):既旬[一定的組織分析能力又有良好的滋德修養(yǎng)。安余規(guī)Ij:制度是安金管理的…項(xiàng)震援內(nèi)容，俗話說(shuō)，沒(méi)布規(guī)矩不成j閣，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)制度化管理是一瑣敢要課題，安傘制度的制定依據(jù)首要

18、符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內(nèi)容齊全、針對(duì)忡，強(qiáng)，企業(yè)的安全生產(chǎn)制度應(yīng)該體現(xiàn)更具商實(shí)效性和可操作做反映企業(yè)性質(zhì)面向生產(chǎn)…線貼近職正生活，讓職工體會(huì)并理解透徹.二安全教育與培訓(xùn)安全教育與納訓(xùn)職工的安今教育在施工企業(yè)中應(yīng)該是一堂必修課，而且應(yīng)該具旬計(jì)劃性、長(zhǎng)期性和l系統(tǒng)性，安全教育出企業(yè)的人力資源部門納入職仁統(tǒng)一教育、培訓(xùn)11計(jì)劃，自安余職能部門歸U管想和組織實(shí)施，目的在于通過(guò)教育和培訓(xùn)提高職工的1.含意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)，有效地防止人

19、的不安余行為，減少人為失誤。京全教育培訓(xùn)~iS時(shí)、i草地內(nèi)容合理方式多樣，形成制度，做劍嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)講求實(shí)效。(1)進(jìn)廣教育對(duì)于新人廠的職士和調(diào)換工種的職工應(yīng)進(jìn)行安全教育和技術(shù)鏘訓(xùn)，級(jí)考核合格方準(zhǔn)k肉。一般企業(yè)對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的職.1:實(shí)行去級(jí)安全教育，官也M新職工按受的背次安~4:產(chǎn)方面的教育。企業(yè)對(duì)新職工進(jìn)行初步安會(huì)教育的內(nèi)容包指z勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)和l任務(wù)的教育安全恢產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)料和交全知識(shí)的教育:企業(yè)安令規(guī)章制

20、度的教育級(jí)單位對(duì)新分配米的職仁進(jìn)行安全教商的內(nèi)容包括:施工項(xiàng)目ti，!段牛產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定:施T現(xiàn)場(chǎng)安舍4:產(chǎn)管E限制度:安全生產(chǎn)法律和文明施ι要求:仁和的基本情況現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施J:特點(diǎn)、可能ff在的不1“段因素。班組對(duì)新分配米的職.L進(jìn)行上作前的發(fā)10:教育包括:從唱革施[必要的安全知識(shí)、機(jī)具設(shè)備及交舍防護(hù)設(shè)施的樹(shù)能和作用教育4:I種交全操作規(guī)現(xiàn):班級(jí)3美~牛.產(chǎn)、文明施ι基本要求和勞動(dòng)紀(jì)律:本T種容幼發(fā)4:$故環(huán)節(jié)、部位lJ.勞動(dòng)防

21、護(hù)用品的使用重要求.(2)特種及特定的安全教育特種作業(yè)人員，除核→般性安全教育外，還要按照《關(guān)于特種作業(yè)人員安~技術(shù)考核管理規(guī)劃u的有關(guān)規(guī)定，按因家、行業(yè)、地方和企業(yè)規(guī)定進(jìn)行特種專業(yè)培訓(xùn)l、資格考核取得特種作業(yè)人員操作證后方可上肉.再就對(duì)季節(jié)性變化、工作對(duì)象改變、工種變換、新工藝、新材料、新設(shè)備的使用以及發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故后，應(yīng)進(jìn)行特寇的ili時(shí)地安全教育。(3)經(jīng)常性安全教育企業(yè)在做好新職I人廣教育、特種作業(yè)人員安才是教育和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干

22、部、安全管理干部的安全使產(chǎn)教育培訓(xùn)的同時(shí)，還必須把紛常性的安全教宵貫穿r安傘管理的1:過(guò)程，并根據(jù)接受教育的對(duì)象和不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道、多方法進(jìn)行安全生產(chǎn)教簾。經(jīng)常性安全教育反應(yīng)安余教育的計(jì)劃性、系統(tǒng)性和長(zhǎng)期性，有利于加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的安余理念，有利于提高全體職工的安余意識(shí)，更加具體地反映出安全生產(chǎn)不是→招一式、…朝一夕而是一項(xiàng)系統(tǒng)做長(zhǎng)期性社會(huì)化公越性工程。施工現(xiàn)場(chǎng)的班前安全活動(dòng)會(huì)就是經(jīng)常件教育的…個(gè)縮影，長(zhǎng)期有效地班前活動(dòng).t

23、面向一線、貼近住活，具體地指出了職士在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)該怎樣做，注意那些不安全因素，怎樣消除那些不安全隱您從而保證安全生產(chǎn)比，提高施工效率.(4)安全培訓(xùn)l培訓(xùn)是安全工作的←項(xiàng)重要內(nèi)容，培訓(xùn)11分為理論知識(shí)燃訓(xùn)和實(shí)際操作燒訓(xùn)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和管理工作的不斷完善，新材料、新.I藝、新設(shè)備、新規(guī)定、新法規(guī)也不斷的在施℃活動(dòng)中得到j(luò)推廣和應(yīng)用.因此就要細(xì)織職工進(jìn)行必要的理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)11，通過(guò)培訓(xùn)讓其了解掌握新知識(shí)的內(nèi)涵，更好

24、的運(yùn)用到工作中去，通過(guò)精iJll讓職工熟悉常據(jù)新Tf:、新設(shè)備的基本施工粉序和11讀本操作要點(diǎn)。同樣對(duì)一些新轉(zhuǎn)崗的職工和脫崗時(shí)間長(zhǎng)的職工也應(yīng)該進(jìn)行實(shí)際操作編訓(xùn)工作，以便在正式上肉之前熟悉常#草木崗仰的安全知識(shí)和操作注意事項(xiàng)e黑危險(xiǎn)源的識(shí)別與控制全邸做好企業(yè)安食鐵產(chǎn)I作其中一項(xiàng)罵罵耍的工作，準(zhǔn)確及時(shí)地對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和布效的榨制。危階源的識(shí)別和控制是一項(xiàng)事前抑制，安食生產(chǎn)只旬事前激行布放的控制才能逃免和減少事故的發(fā)牛。fi.階源的確定…般

25、考慮肉索有2一Ji容易發(fā)生1!大人身、設(shè)備、爆破、洪水、塌方、高i!l坡、滑坡ff!.禽等:二是作業(yè)環(huán)境不良，事故發(fā)牛率高s正是具有一定的事放頓感和嚴(yán)在度、作業(yè)密度高和潛在fi.階件，大。施1:企業(yè)在做產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活彷中最常見(jiàn)的危險(xiǎn)源街2施I生產(chǎn)用電、民用爆破器材管理與使用、特種設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、地下漏水、有2每釘吝氣體、高豐巨作業(yè)、滑坡、塌方、危險(xiǎn)地質(zhì)段、重點(diǎn)防火防白區(qū)域等。對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)圳和1確定綏準(zhǔn)確才能衍效地制定針對(duì)危院所采取的相應(yīng)的技術(shù)措

26、施和防護(hù)方法。陽(yáng))資金生產(chǎn)的檢查與獎(jiǎng)罰臺(tái)「計(jì)劃、有11it、旬檢授在上作的一般程序，安4去牛，產(chǎn)也不例外，在安1:~拉1“有i鍵的同時(shí)，制定相應(yīng)的檢1t計(jì)劃。檢1t形式是多樣的，施工企業(yè)安余檢夜一般分為常規(guī)件，安今槍奇、特殊性安傘J:.槍筒、定期檢查和不定期抽銜。施L場(chǎng)區(qū)恢產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，士作面多、jJ子繁雜、施工機(jī)械的性能和施ωι人員的技術(shù)等級(jí)、文化素質(zhì)穿錨不齊，因此施T活動(dòng)場(chǎng)所內(nèi)常規(guī)性1.10:槍T變成為做好安全工作的幕礎(chǔ)環(huán)節(jié)，常規(guī)位同

27、時(shí)也反映了K期性，安余作業(yè)人員對(duì)那比帶有安今隱患的丁，作場(chǎng)所低期地進(jìn)行監(jiān)督檢查，費(fèi)促、指導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)悶6及時(shí)解決問(wèn)題。特殊性交舍大槍l!:M在某一特定時(shí)段和區(qū)域進(jìn)行參加人員層次多、檢T些范圍廣，有時(shí)幫手于針對(duì)性。定期檢查處施T企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中制定的一項(xiàng)檢1t制度，布固定的時(shí)間屬于例行檢查范疇。不定期的儉資雖不是制度化的檢(下轉(zhuǎn)第112頁(yè))建筑與發(fā)展工程監(jiān)管‘112。JianZhuYuFaZhanGongChengJianGuan淺談

28、水利建設(shè)企業(yè)安全管理安國(guó)民新疆博州溫泉縣水利局新疆博樂(lè)833500【摘要】水利施工企業(yè)的安全管理是指管理者運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、法規(guī)等各種手段，發(fā)揮頭策、教育、組織、監(jiān)察、指揮等各種職能。對(duì)人物和環(huán)境等各種管理對(duì)象施加影響和控制，排除不安全的因素，以達(dá)到安全生產(chǎn)和安全施工的目的。I關(guān)鍵詞】水利施工企業(yè)安全管理引言隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，我縣水利狀況日趨嚴(yán)重，擺在水利建設(shè)者面前的任務(wù)日益艱巨，因此搞好水利安傘施工對(duì)水利行業(yè)的

29、生存和發(fā)展起著李天重要的作用，安全施T是水利建設(shè)企業(yè)的永恒主題，只有小斷探索水利建設(shè)的新思路和安令管理的新機(jī)制新辦法，才能使各類事故得以有效的控制，確保安全事故毒目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。搞好水利建設(shè)的安傘管理要建立完善的安全管理體制，加強(qiáng)企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)的建立和完善，明確各級(jí)安傘管理人員的職責(zé)。各級(jí)安全管理人員認(rèn)真履行自己的職責(zé)，讓安全管理不留死角。安令管理必須峰持“安全第一，預(yù)防為主”的原則、管生產(chǎn)必須管安全的原則。安全第一，預(yù)防為豐足黨和國(guó)家安

30、全生產(chǎn)的方針，企業(yè)在施工活動(dòng)中必須把安全T作放在首位，積極制定各種安傘保障措施和安傘管理的對(duì)策，保障施工人員施]：中的安全與健康，防止事故和傷害的發(fā)生，管生產(chǎn)必須管安會(huì)的原則，要求食業(yè)的管理者和施T的組織者要把安傘和施T看成一個(gè)有機(jī)的整體，自覺(jué)做到只有在保hF安倉(cāng)的的提下才能組織施上，在施工和安全發(fā)生沖突時(shí)施T必須給安全讓路。一、水利建設(shè)企業(yè)安全管理必須堅(jiān)持的原則1系統(tǒng)的觀點(diǎn)。安全管理足一項(xiàng)綜合的管理，必須應(yīng)用安全系統(tǒng)工程的理論和方法，

31、開(kāi)展全員全方位、傘過(guò)程的安傘管理把安全管理覆蓋施上過(guò)程的各個(gè)階斷，并H發(fā)揮各級(jí)管理人員和施[人員在安全管理中的能動(dòng)作用，共同維護(hù)好安傘施工。2堅(jiān)持顱防的觀點(diǎn)。安傘管理的思路首先必須以預(yù)防為主除進(jìn)行日常的檢奩和監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)外，必須認(rèn)真有效落實(shí)施上的各項(xiàng)安傘措施，是否在施T中得以有效的落實(shí)，并實(shí)行有效的控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改和糾偏。把事故消除在發(fā)生之前。3曝持強(qiáng)制的觀點(diǎn)。安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)是我們安傘管理工作的重要依據(jù)，安傘管理必須依法

32、，用法律的手段來(lái)約束人們的行為，使違反安全施T法律、法規(guī)者得到應(yīng)有的法律自裁，使之教育廣人的人民群眾使人們自覺(jué)遵章守法。4峰持科學(xué)的觀點(diǎn)。安全施T必須遵從客觀規(guī)律，當(dāng)前水利建設(shè)不斷向高參數(shù)人容量發(fā)展，新技術(shù)、新上藝的不斷采用，安全管理必須采用現(xiàn)代化的科學(xué)手段，實(shí)行自效控制。二、搞好安全管理還必須發(fā)揮安全管理職能的作用1決策職能。決策是‘項(xiàng)綜合的職能，他貫穿于安全管理的全過(guò)程。2教育的職能。教育是以理服人，達(dá)到鼓舞、激勵(lì)、感染、警示的作用

33、，比如對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的人員進(jìn)行安全教育，使他們掌握一定的安全施工技能和現(xiàn)場(chǎng)的安全管理規(guī)定，預(yù)防安傘事故的發(fā)生。3組織職能。是指為實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)和任務(wù)，對(duì)管理活動(dòng)的各要素，包括人、機(jī)械、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行合理安排組織。4監(jiān)查職能。安傘管理必須對(duì)施工作業(yè)中的人、施下設(shè)備、施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)和不安全因素組織進(jìn)行整改，把事故消除在萌芽狀態(tài)。5指揮職能。安全管理者依靠權(quán)威，指導(dǎo)下屬施T部門嚴(yán)格履行自己的安全管理職責(zé)，有效地完成所承擔(dān)的安全

34、管理任務(wù)，確保本部門施工活動(dòng)的安全。6獎(jiǎng)懲職能。在安令管理中管理部門應(yīng)用獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰手段，來(lái)約束施T人員遵守安全管理的規(guī)程和規(guī)定，調(diào)動(dòng)和激勵(lì)施工者的安全施工積極性和創(chuàng)造性。7預(yù)防的職能。在各項(xiàng)施工活動(dòng)開(kāi)展之前，對(duì)施T中可能發(fā)生的事故進(jìn)行分析和推測(cè)，制定事故的預(yù)防措施，對(duì)施工創(chuàng)造有利的條件，防止事故的發(fā)生，預(yù)防可以起劍防忠于未然的目的。三、提高安監(jiān)人員素質(zhì)要搞好水利建設(shè)的安全管理，必須加強(qiáng)安監(jiān)人員的選拔和培洲，使之有一支思想政治素質(zhì)好、道德

35、素質(zhì)好、能力素質(zhì)好、知識(shí)素質(zhì)好的安監(jiān)隊(duì)伍，真心實(shí)意熱愛(ài)安全工作，有全心全意為施j：人員服務(wù)的思想，能夠堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，有做好安全管理的強(qiáng)烈責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)地履行安全管理的職責(zé)，熟知并能夠應(yīng)用本職上作有關(guān)的安全規(guī)程和其他安會(huì)防護(hù)知識(shí)，懂得現(xiàn)代安全管理的科學(xué)知識(shí)。要有較強(qiáng)的觀察能力、協(xié)調(diào)能力和預(yù)測(cè)預(yù)防的能力，做到協(xié)調(diào)發(fā)展全面提高，達(dá)到早發(fā)現(xiàn)事故，并采取相應(yīng)措施把事故消除，保證安傘旌上的順利進(jìn)行。結(jié)束語(yǔ)施上安傘管理工作還必須提倡人性化

36、管理，安全管理工作其本質(zhì)和核心是對(duì)人的管理。我們的各級(jí)管理人員就足實(shí)現(xiàn)管理和控制的生體，任何管理活動(dòng)都是通過(guò)人的活動(dòng)去實(shí)現(xiàn)的，如進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)的控制，不但要將控制措施給施工者交代清楚，更要進(jìn)行確認(rèn)對(duì)人的認(rèn)識(shí)和把握，通過(guò)商覺(jué)和賞識(shí)可以在一定的_f旱序卜達(dá)到某種顱防和控制但這種認(rèn)識(shí)足相對(duì)片面的，而是應(yīng)該把其原理貫穿并應(yīng)用]：安傘生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中，廣泛聽(tīng)取施J者對(duì)安全T作的批評(píng)和逆耳之言，往往就能夠敏銳發(fā)現(xiàn)和解決施工中的薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)并制訂解決措

37、施和辦法，傲到自的放矢，才能從根本上維護(hù)安全施上，杜絕事故的發(fā)生。i，己墨，d‘篡dt掣d—掣——u曲’—酗dl弘d‘星d‘蟬d工曩牛’j勰，d日引q口L衛(wèi)，叫唧dql，d削u1—L暈旱d唧dd‘一d崛d泓dmdli【(上接第111頁(yè))查，但它的意義非同一般，不定期檢查帶有突擊性檢奩的性質(zhì)，也就是說(shuō)企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)系到國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)以及職丁生命的安在沒(méi)有預(yù)先通知和施j二現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)自準(zhǔn)備的情況卜所接受的安全檢查，它更全。認(rèn)真研究，

38、積極探索，加強(qiáng)管理4i斷創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全有實(shí)際性這樣反映的安全nd題更真實(shí)更客觀，解決處理的安全nd題更有管理的宏偉目標(biāo)。效，做為施工企業(yè)尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該加強(qiáng)這方面的檢查和指導(dǎo)，目的在于扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作落到實(shí)處。參考文獻(xiàn)：結(jié)束語(yǔ)安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，是一門綜合性系統(tǒng)科學(xué)，安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中的～切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理弓控制，因此足一種動(dòng)態(tài)的管理。安全管理的水平高低與成敗直接關(guān)系到[1]張蔚安全管理體系的建

39、立及其文件的編制[J]世界海運(yùn)，203，(3)[2]張鎮(zhèn)實(shí)施安全管理體系應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題[J]中國(guó)海上油氣(工程)，201，(6)萬(wàn)方數(shù)據(jù)112踵筑蜻發(fā)鵬JIαnZhuYuFaZhαn工曙監(jiān)帽GongChengJian旬Jan淺談水利建設(shè)企業(yè)安全管理安國(guó)民新精博州溫泉縣水利局新疆博成8335ω摘自水利施工企業(yè)的安會(huì)管理是指管理者運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、法規(guī)等各種乎段，發(fā)都決策、教育、組織、監(jiān)察、指梓等各種職能，對(duì)人物和環(huán)瓏等各種管理對(duì)象施加影響

40、和控制，排~不安全的因素，以達(dá)到安全生產(chǎn)和安全施工的闊的。i關(guān)鍵詡水利施工企此安全管理冒|曹隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，我縣水利狀況日趨嚴(yán)重，撂在水利建設(shè)者面前的任務(wù)日益艱隘，因此搞好水利安傘施工對(duì)水利行業(yè)的生存和發(fā)展起著較關(guān)重要的作用，安全施工是水利建設(shè)企業(yè)的永恒主題，只有不斷探索水利建設(shè)的新思路和1安舍管踞的新機(jī)制新辦法，才能使各類掌故得以有放的控制，確保安全事故奪目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).摘好水利建設(shè)的安傘管那要建立究銹的安全管

41、理體制，加強(qiáng)企業(yè)安余管ffl!網(wǎng)絡(luò)的建哎和l竅褥，明確各級(jí)ft.“壯管J!I!:人員的職責(zé)，各級(jí)索金管理人員認(rèn)真履行自己的職責(zé)，讓33營(yíng)管理不留死角。1l.個(gè)管理必須咯持“安全第…，預(yù)防為主“的原則、管生產(chǎn)必須管安全的IJR則。安4安第葉，預(yù)防為斗氣是黨和國(guó)家安全宅戶的方針，企業(yè)在施工活動(dòng)中必須把安全t作放在首位，積極制定各種安余保隙措施和11:，專管理的對(duì)簸，保障施工人員施工中的安全勺健康，防止事故和l傷灣的發(fā)生，管生產(chǎn)必須管11:“

42、“壯的l鼠則，要求企業(yè)的管燼者和施士的組織“.要把安舍利施工辛苦成一個(gè)旬機(jī)的艘體，自覺(jué)做到只有在保證安全的前提下才能組織施工，在施工和安余發(fā)生沖突時(shí)施丁必須給11:會(huì)讓路“、水利建設(shè)企業(yè)紫金臂理必須堅(jiān)持的原則1.系統(tǒng)的觀點(diǎn).安傘管現(xiàn)是一項(xiàng)綜合的管理，必須應(yīng)用安全系統(tǒng)工程的理論和方法，開(kāi)R蓋全!l~險(xiǎn)方位、食過(guò)榕的安余鎊雞，把安全管到覆蓋腦L過(guò)楞的各個(gè)階斷，并悅發(fā)揮各級(jí)管理人員和施L人員在安全管用中的能動(dòng)作用，共同維護(hù)好安令施工。2.堅(jiān)持

43、預(yù)防的觀點(diǎn)。安4挺管理的思路首先必須以預(yù)防為主，除進(jìn)行日常的槍奇刷版督嚴(yán)格把關(guān)外.!必須認(rèn)真釘效落實(shí)施L的各項(xiàng)安傘措施，是合在施工中得以11效的洛實(shí)，并實(shí)行布斂的控制，發(fā)現(xiàn)悶題及時(shí)進(jìn)行破改和糾偏.把事故消除在發(fā)生之前。3.!聯(lián)持強(qiáng)制的觀點(diǎn)。安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)是我們安今管蹋工作的重要依據(jù).1號(hào)與管理必須依法，用法律的字段米約束人們的行為，使i荒反安全施丁.法律、法規(guī)“得劍!必甸的法律臼裁，使之教育廣火的人民群眾，使人們自覺(jué)混露在守法。4

44、.I堪將科學(xué)的觀點(diǎn)。安余施T必須混從客觀規(guī)律，當(dāng)前水利建設(shè)不斷向高參數(shù)太容電發(fā)展，新技術(shù)、新rz的不斷采用，安全管網(wǎng)必須采用現(xiàn)代化的科學(xué)字段，實(shí)行旬效榨制。二、搞好安全管理還必須發(fā)揮安全管理職能的作用1.決策職能。次7)々JI負(fù)綜合的以能，他貫穿于1e是管坷的余過(guò)程。2.教育的以能。教商足以理服人，j在劊放舞、激勵(lì)、感染、筋水的作用，比如對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的人員進(jìn)行安全教育，使他們掌握一定的安全施工技能和現(xiàn)場(chǎng)的安全管理規(guī)定，預(yù)防安舍事故的發(fā)生.3

45、.組織職能。是指為實(shí)現(xiàn)安全管理臼標(biāo)和任務(wù)，對(duì)管理活動(dòng)的各娶親，包括人、機(jī)械、設(shè)備、作業(yè)壞境激行合理安排組織。4.監(jiān)瓷職能.安4征管路必須對(duì)施工作業(yè)中的人、施γ設(shè)備、施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查.發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)和不安全因索，組織進(jìn)行整改，把事故消除在萌芽狀態(tài).5.指揮職能。安舍管理者依輾權(quán)威，指導(dǎo)下屬施T部門嚴(yán)格履行自己的安余管理職責(zé)，青「效地完成所感掘的安全管理任務(wù)，確保衛(wèi)揮部門施工活動(dòng)的安余.6.獎(jiǎng)懲職能。在安今管耀中，管理部門應(yīng)用獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰予段，

46、來(lái)約束施下人員道守1余管理的規(guī)程和規(guī)窟，調(diào)動(dòng)和激勵(lì)施工者的安全施工積極性和創(chuàng)造性。7.預(yù)防的職能。在各項(xiàng)施工活動(dòng)開(kāi)展之前，對(duì)施工中可能發(fā)生的事故進(jìn)行分析和推測(cè)，制定毒草故的預(yù)防措施，對(duì)施工創(chuàng)造街利的條件，防止事故的發(fā)牛，預(yù)防可以總劍防患于未然的囚的。三、提高安監(jiān)人員素質(zhì)要搞好水利建設(shè)的3~社管理，必須加強(qiáng)安監(jiān)人員的選拔和編訓(xùn)，使之有一支，思想政治素質(zhì)好、i溢飽素質(zhì)好、能力素質(zhì)好、知識(shí)索質(zhì)好的安監(jiān)隊(duì)伍，真心實(shí)意熱愛(ài)安全工作，街全心全激為施

47、工人員服務(wù)的思想，能夠堅(jiān)排實(shí)事求是的思想路線，有做好安余管理的強(qiáng)烈責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)地履行安公管理的職責(zé)，熟知Jj:能夠應(yīng)劇本職i作布關(guān)的安余規(guī)程和1其他安舍防護(hù)知識(shí)，餓得現(xiàn)代安全管躁的科學(xué)知識(shí)。要有較強(qiáng)的觀察能力、協(xié)調(diào)能力和預(yù)測(cè)預(yù)防的能力，做到協(xié)調(diào)發(fā)展全面提高，達(dá)劍』在發(fā)現(xiàn)事故，并采取相應(yīng)措施把事故消除，保證交命施L的順利進(jìn)行。結(jié)束語(yǔ)施上1，專管理工作還必須提伺人性化管理，安全管理工作其本質(zhì)和核心是對(duì)人的管用。我們的各級(jí)管到人員就是實(shí)現(xiàn)

48、管理和控制的主體，任何管理活動(dòng)都是通過(guò)人的活動(dòng)去實(shí)現(xiàn)的，如進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)的控制，不但.要將~制措施給施工者交代消楚.1!~進(jìn)行確認(rèn)對(duì)人的認(rèn)識(shí)和1把握，通過(guò)商覺(jué)和l賞識(shí)可以在一定的科序t達(dá)到某種顏防和控制.f問(wèn)這種認(rèn)識(shí)是相對(duì)片劇的，而是應(yīng)該把其!泉理貧穿并應(yīng)用r宏余生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中，廣泛昕取施工者對(duì)安舍丁.作的批評(píng)和i逆耳之畝，往往就能夠敏銳發(fā)現(xiàn)和解決施..L中的精弱環(huán)節(jié)，總結(jié)并制訂解決措施和辦法，做到旬的放矢，才能從根本上維護(hù)1余l(xiāng)ilL.

49、批絕:綁蝕的發(fā)使.缸鼻翩揣在:iIL幅畫(huà)贏t冉且...t鼻.s....rJ1t:.且蜘鞋冉且蜘敬如且蜘.:15酬恥鼻且JlO..:I蜘勒冉且脅勘冉且....，.，鼻且必鄙配件鼻血t冉且血恥民撞血青鼻且蟬酣恤監(jiān)蜘配件且且(上接第111頁(yè))資，~同它的激義非同…般，不定期槍賀帶有突擊性檢奇的性質(zhì)，也就是說(shuō)在沒(méi)釘顏先通知有Ih在1.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)在準(zhǔn)備的情況F所按受的安余錢壁，它更有實(shí)際件這樣反映的安全問(wèn)題史必實(shí)寬容觀，解決處烈的交全問(wèn)題~H斂，做為

50、施工企業(yè)尤其M施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該加強(qiáng)這方面的檢查和指導(dǎo)，目的4輩子扎扎實(shí)實(shí)的把交合工作落到頭處.結(jié)束瑞安全管現(xiàn)是施工企業(yè)管嫂的重要組成部分，是一門綜合性系統(tǒng)科學(xué)，安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中的~切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是…種動(dòng)態(tài)的管理。安金管理的水平高低與成敗直接關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和約濟(jì)放菇，關(guān)系到同家和集體財(cái)產(chǎn)以及職工使命的安全e認(rèn)真研究，以極探索，加強(qiáng)管理小斷創(chuàng)新，緞終實(shí)現(xiàn)企業(yè)!J.金管理的宏偉目標(biāo).，考文獻(xiàn):[1]張蔚.安全管理